人力资源管理

本书特色

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　　《人力资源管理》以人力资源管理六大核心模块为主线，从人力资源获取（选人）、开发（育人）、利用（用人）和保持（留人）等环节系统讲述了人力资源管理的基本理论与基本流程，从实践层面讲述了工作分析、人力资源规划、招聘与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理、职业生涯管理的操作技术与方法。同时，在各章设置了案例，鼓励学生创新思考。

　　本书作为大学本科教材，不仅突出理论的前瞻性，而且在各章专设有“团队互动演练”栏目，丰富了课堂内容，增强了课堂教学的互动效果。

　　《人力资源管理》构思新颖、结构严谨、板块清晰，注重理论与实践相结合，有利于学生实践能力的培养，易于教师教学与学生自主学习，同时有助于学生深入理解和探讨中国的人力资源管理理论与实践。

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目录

**章 人力资源管理概述　学习目标　导入案例　**节 人力资源与人力资源管理　第二节 人力资源管理的理论基础　第三节 人力资源管理者的角色定位　第四节 人力资源管理的发展历程　本章小结　思考空间　实战案例研究　团队互动演练第二章 工作分析　学习目标　导入案例　**节 工作分析概述　第二节 工作分析的主要内容　第三节 工作分析的流程与方法　第四节 工作设计　本章小结　思考空间　实战案例研究　团队互动演练第三章 人力资源规划　学习目标　导入案例　**节 人力资源规划概述　第二节 人力资源需求预测　第三节 人力资源供给预测　第四节 人力资源供需平衡　本章小结　思考空间　实战案例研究　团队互动演练第四章 招聘与选拔　学习目标　导入案例　**节 招聘工作概述　第二节 招聘工作基本流程　第三节 员工甄选录用　本章小结　思考空间　实战案例研究　团队互动演练第五章 培训与开发　学习目标　导入案例　**节 培训开发概述　第二节 培训需求分析　第三节 培训实施与效果评估　第四节 培训的分类和方法　本章小结　思考空间　实战案例研究　团队互动演练第六章 绩效管理　学习目标　导入案例　**节 绩效管理概述　第二节 绩效计划的制订　第三节 绩效考评技术　第四节 绩效考评反馈　本章小结　思考空间　实战案例研究　团队互动演练第七章 薪酬管理　学习目标　导入案例　**节 薪酬管理概述　第二节 职位薪资体系的设计　第三节 技能薪资体系的设计　第四节 激励薪酬与福利　本章小结　思考空间　实战案例研究　团队互动演练第八章 劳动关系管理　学习目标　导入案例　**节 劳动关系概述　第二节 劳动合同制度　第三节 劳动争议处理　本章小结　思考空间　实战案例研究　团队互动演练第九章 职业生涯管理　学习目标　导入案例　**节 职业生涯管理概述　第二节 职业生涯管理理论　第三节 职业生涯规划与管理　本章小结　思考空间　实战案例研究　团队互动演练第十章 全球视野下的人力资源管理实践　学习目标　导入案例　**节 美国人力资源管理理论　第二节 欧洲人力资源管理特征　第三节 日本人力资源管理模式　第四节 组织变革与跨国企业人力资源管理　第五节 知识经济对人力资源管理的影响　本章小结　思考空间　实战案例研究　团队互动演练参考文献后记

封面

书名:人力资源管理

作者:陈洪权

页数:339

定价:¥36.8

出版社:清华大学出版社

出版日期:2013-02-01

ISBN:9787302313939

PDF电子书大小:158MB