人力资源管理

本书特色

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  《人力资源管理》以人力资源管理六大核心模块为主线,从人力资源获取(选人)、开发(育人)、利用(用人)和保持(留人)等环节系统讲述了人力资源管理的基本理论与基本流程,从实践层面讲述了工作分析、人力资源规划、招聘与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理、职业生涯管理的操作技术与方法。同时,在各章设置了案例,鼓励学生创新思考。

  本书作为大学本科教材,不仅突出理论的前瞻性,而且在各章专设有“团队互动演练”栏目,丰富了课堂内容,增强了课堂教学的互动效果。

  《人力资源管理》构思新颖、结构严谨、板块清晰,注重理论与实践相结合,有利于学生实践能力的培养,易于教师教学与学生自主学习,同时有助于学生深入理解和探讨中国的人力资源管理理论与实践。

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目录

**章 人力资源管理概述 学习目标 导入案例 **节 人力资源与人力资源管理 第二节 人力资源管理的理论基础 第三节 人力资源管理者的角色定位 第四节 人力资源管理的发展历程 本章小结 思考空间 实战案例研究 团队互动演练第二章 工作分析 学习目标 导入案例 **节 工作分析概述 第二节 工作分析的主要内容 第三节 工作分析的流程与方法 第四节 工作设计 本章小结 思考空间 实战案例研究 团队互动演练第三章 人力资源规划 学习目标 导入案例 **节 人力资源规划概述 第二节 人力资源需求预测 第三节 人力资源供给预测 第四节 人力资源供需平衡 本章小结 思考空间 实战案例研究 团队互动演练第四章 招聘与选拔 学习目标 导入案例 **节 招聘工作概述 第二节 招聘工作基本流程 第三节 员工甄选录用 本章小结 思考空间 实战案例研究 团队互动演练第五章 培训与开发 学习目标 导入案例 **节 培训开发概述 第二节 培训需求分析 第三节 培训实施与效果评估 第四节 培训的分类和方法 本章小结 思考空间 实战案例研究 团队互动演练第六章 绩效管理 学习目标 导入案例 **节 绩效管理概述 第二节 绩效计划的制订 第三节 绩效考评技术 第四节 绩效考评反馈 本章小结 思考空间 实战案例研究 团队互动演练第七章 薪酬管理 学习目标 导入案例 **节 薪酬管理概述 第二节 职位薪资体系的设计 第三节 技能薪资体系的设计 第四节 激励薪酬与福利 本章小结 思考空间 实战案例研究 团队互动演练第八章 劳动关系管理 学习目标 导入案例 **节 劳动关系概述 第二节 劳动合同制度 第三节 劳动争议处理 本章小结 思考空间 实战案例研究 团队互动演练第九章 职业生涯管理 学习目标 导入案例 **节 职业生涯管理概述 第二节 职业生涯管理理论 第三节 职业生涯规划与管理 本章小结 思考空间 实战案例研究 团队互动演练第十章 全球视野下的人力资源管理实践 学习目标 导入案例 **节 美国人力资源管理理论 第二节 欧洲人力资源管理特征 第三节 日本人力资源管理模式 第四节 组织变革与跨国企业人力资源管理 第五节 知识经济对人力资源管理的影响 本章小结 思考空间 实战案例研究 团队互动演练参考文献后记

封面

人力资源管理

书名:人力资源管理

作者:陈洪权

页数:339

定价:¥36.8

出版社:清华大学出版社

出版日期:2013-02-01

ISBN:9787302313939

PDF电子书大小:158MB

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