建设工程项目管理

内容简介

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  《建设工程项目管理/高等院校土建类创新规划教材·基础课系列》内容涵盖了建设工程项目管理的基本概念,建设工程项目管理组织、项目前期策划与决策、项目勘察和设计管理、招标与投标管理、质量管理、进度管理、费用管理、合同管理、职业健康安全与环境管理、竣工验收与后评价管理的基本方法,以及建设工程项目风险管理、信息管理等基本知识。  《建设工程项目管理/高等院校土建类创新规划教材·基础课系列》结合我国工程项目管理的新成果和经验,注重理论联系实际应用,注重和建造师执业资格考试接轨,着眼于培养学生从事建设工程项目管理的基本能力,具有很强的实用性和可操作性。  《建设工程项目管理/高等院校土建类创新规划教材·基础课系列》主要用作高等院校工程管理、土木工程、工程造价专业的教材或教学参考书,也可供土建类其他专业的教学,还可供工程项目经理、工程技术人员和管理人员等学习参考。

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目录

第1章 建设工程项目管理概论1.1 建设工程项目管理概述1.1.1 项目1.1.2 建设工程项目1.1.3 建设工程项目管理1.2 建设工程项目的建设程序1.2.1 基本概念1.2.2 我国现行的工程项目建设程序1.2.3 世界银行贷款项目的建设程序1.3 建设工程项目管理各方的目标和任务1.3.1 业主方项目管理的目标和任务1.3.2 设计方项目管理的目标和任务1.3.3 施工方项目管理的目标和任务1.3.4 材料设备供货方项目管理的目标和任务1.3.5 建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务1.4 工程项目管理理论体系的产生与发展本章小结思考题第2章 建设工程项目管理组织2.1 组织与组织论2.1.1 组织的概念和特征2.1.2 组织设计2.1.3 组织结构2.1.4 组织论2.2 组织结构的基本类型、特点和适用范围2.2.1 直线式组织结构2.2.2 职能式组织结构2.2.3 矩阵式组织结构2.2.4 动态网络型组织结构2.3 建设工程项目结构2.3.1 建设工程项目结构定义3l2.3.2 建设工程项目的项目结构分解2.3.3 建设工程项目结构的编码2.4 建设工程项目管理组织2.4.1 建设工程项目管理组织的定义及特征2.4.2 建设工程项目管理组织的运行要素与主要内容2.5 建设工程项目管理组织结构的类型与选择2.5.1 建设工程项目管理组织的主要类型2.5.2 建设工程项目管理组织结构的选择2.6 项目经理2.6.1 项目经理的概念2.6.2 项目经理的工作任务和责、权、利2.6.3 项目经理的责任制2.6.4 项目经理的执业资格与管理本章小结思考题……第3章 建设工程项目前期策划与决策第4章 建设工程项目勘察和设计管理第5章 建设工程项目招投标管理第6章 建设工程项目质量管理第7章 建设工程项目进度管理第8章 建设工程项目费用管理第9章 建设工程项目合同管理第10章 建设工程职业健康安全与环境管理第11章 建设工程项目风险管理第12章 建设工程项目信息管理第13章 建设工程项目竣工验收及后评价参考文献

封面

建设工程项目管理

书名:建设工程项目管理

作者:宋伟香

页数:374

定价:¥49.8

出版社:清华大学出版社

出版日期:2019-01-01

ISBN:9787302357179

PDF电子书大小:88MB 高清扫描完整版

百度云下载:http://www.chendianrong.com/pdf

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