薪酬管理从入门到精通

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实战:轶卿基于自己多年的人力资源管理实践和研究,把薪酬方面的工作做了系统的梳理和总结;

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实用:该书针对现实,结合案例涵括了大量实操的方法和经验,必将给hr以及企业管理者带来很多的启示和价值。

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——联想控股股份有限公司联想之星孵化器投资
助理总经理高级顾问赵智通

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这是一本非常不错的人力资源管理好书,作者多年的实践经验融合于其中,不同于纯理论的书籍,内容实战性很强,丰富的操作指导让企业薪酬管理变得切实可行,这是企业人力资源管理者必备的书籍。

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———腾讯科技北京有限公司 人力资源总经理 韩旭婷

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现在市面上就缺乏能够指导实践操作的书,闫总这本书一定能弥补这个缺憾,超强的实践操作指导,加上理论在现实企业管理环境中的运用,无论对于人力资源管理人员还是企业各级管理者,都具有很高的学习价值。

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———启明星辰集团 人力资源总监谢奇志

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人才是现代企业的核心竞争力。本书内容由浅入深,从薪酬管理基层岗位的事务性工作,到薪酬结构体系和流程设计,再到企业薪酬战略规划,涵盖了不同层级薪酬岗位的不同工作要求,不仅可以作为人力资源管理人员必备的参考工具书,同时也是企业各级管理者实用的薪酬管理宝典。

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———博彦科技股份有限公司 副总裁张靖

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本书是一个人力资源管理高手对于后辈实践经验的倾情传授,这是一本想成为人力资源管理高手的人士都应该认真学习的上品之作。

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———天极传媒集团
人力资源总监 薛燕

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本书内容非常实用,不仅全面展示了薪酬管理基层岗位的具体工作,还逐步提升至制度建设和企业战略的高度,把薪酬不同层级岗位的工作及要求巧妙地进行了融合,不仅是人力资源管理人员,企业的各级管理者也可以通过本书汲取人力资源管理的精髓。

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———大连固特异轮胎有限公司
人力资源经理 徐美丽

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本书特色

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企业经营的根本在于人力资源管理,人才的激励与保留是企业人力资源管理的核心要点。本书以薪酬管理岗位职责及能力要求为主线,从薪酬助理、薪酬专员、薪酬主管、薪酬经理、人力资源部经理和人力资源总监的职业能力要求出发,全面梳理并建立企业薪酬管理过程中的知识体系和管理体系。 本书分为入门篇、提升篇和精通篇三大部分。入门篇主要介绍薪酬管理基层岗位的具体工作流程;提升篇主要介绍薪酬制度、薪酬管理流程及薪酬体系设计等内容;精通篇重点介绍企业薪酬战略、激励理论、非经济性薪酬及薪酬管理的趋势和挑战等内容。 本书为企业人力资源薪酬管理提供了全方位的解决方案,是一本能促使企业薪酬管理工作有效实施的工具书。本书不仅适合人力资源从业人员学习使用,同样可供企业各级管理者参考和借鉴。本书还可以作为企业培训师、管理咨询师以及高校相关管理专业本科生和mba 的参考用书。 本书免费提供相关表单等配套资源,下载地址:http://www.tupwk.com.cn/downpage。

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内容简介

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本书基于薪酬管理岗位职责以及不同岗位具体工作能力要求为基础,从薪酬专员、薪酬主管、薪酬经理、hr部门经理和hrd职业发展能力要求的台阶为主线,全面梳理并建立企业薪酬管理过程中的管理知识和管理体系。

●入门篇讲实操、讲实践、讲技能,手把手学真本领;

●提升篇讲流程、讲制度、讲分析,工作更加有条理;

●精通篇讲体系、讲规划、讲思路,所有难题都搞定!

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作者简介

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闫轶卿,北京大学经济学硕士,十多年来在北大青鸟集团、博雅软件集团等国内知名企业担任人力资源总监、副总裁等职务,具有深入的现代企业中高层管理经验及人力资源管理实践工作经验,对现代企业管理理论及人力资源管理理论有系统地研究,并在多年的工作中结合实践经验不断积累、不断总结,尤其对企业人力资源管理中的招聘、薪酬福利、人才培养及企业发展变化中的管理体系建设有独到的见解。

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目录

第1篇 入门篇 第1章 从实践出发理解薪酬和薪酬管理2 1.1 从两个角度理解薪酬 2 1.2 由远及近看全面薪酬 4 1.3 薪酬管理的目标意义 5 1.4 常见薪酬相关的名词 6 1.5 小结 7 第2章 手把手教你做工资、发工资8 2.1 如何能做好准备工作 8 2.2 制作出规范的工资表 14 2.3 及时准确地发放工资 20 2.4 注意*低工资的标准 28 2.5 如何计算个人所得税 30 2.6 合理规避个税的技巧 38 2.7 小结 39 第3章 法定福利合法化——如何管理社会保险、住房公积金41 3.1 社保和公积金的内容 41 3.2 如何进行开户和销户 47 3.3 如何及时准确地缴纳 51 3.4 享受和提取如何操作 68 3.5 社保审计的应对技巧 76 3.6 其他需要了解的事项 79 3.7 小结 81 第4章 考量出勤——考勤管理的细节82 4.1 考勤管理的主要内容 82 4.2 工作时间与出勤记录 82 4.3 非正常出勤如何管理 84 4.4 休假管理的主要技巧 88 4.5 考勤管理的统计汇总 91 4.6 小结 92 第5章 企业补充福利,要恰到好处93 5.1 了解企业的补充福利 93 5.2 通行的企业补充福利 95 5.3 企业补充福利的选择 104 5.4 小结 105 第6章 薪酬总额的统计与预算入门106 6.1 深入地理解薪酬总额 106 6.2 薪酬总额统计的要点 107 6.3 薪酬预算编制的入门 112 6.4 小结 115 第7章 知彼先知己——内部薪酬调查116 7.1 内部薪酬调查的目标 116 7.2 内部薪酬调查关键点 116 7.3 内部薪酬调查的报告 129 7.4 小结 139 第8章 理解薪酬与hr其他模块的关系 140 8.1 人力资源管理的模块 140 8.2 薪酬管理模块的定位 143 8.3 薪酬管理与人力规划 144 8.4 薪酬管理与招聘配置 145 8.5 薪酬管理与培训开发 147 8.6 薪酬管理与绩效管理 148 8.7 薪酬管理与员工关系 149 8.8 小结 150 第9章 掌握薪酬相关的法律法规152 9.1 工资相关的法律法规 152 9.2 社保相关的法律法规 157 9.3 公积金相关法律法规 158 9.4 其他相关的法律法规 159 9.5 薪酬相关法律法规表 159 9.6 小结 160 第2篇 提升篇 第10章 建设薪酬制度164 10.1 薪酬制度的主要内容 164 10.2 薪酬制度与其他制度 165 10.3 通用的薪酬制度实例 166 10.4 小结 173 第11章 薪酬管理流程设计与提高效率174 11.1 薪酬管理的流程设计 174 11.2 薪酬管理的流程制定 175 11.3 薪酬管理的流程优化 179 11.4 薪酬管理系统的建设 181 11.5 小结 182 第12章 薪酬总额预算与分析184 12.1 薪酬总额预算的制定 184 12.2 薪酬总额统计与分析 190 12.3 薪酬总额预算的调整 195 12.4 小结 197 第13章 理解不同类型的工资制度198 13.1 不同类型的工资制度 198 13.2 理解职务/岗位工资制 198 13.3 理解技能/能力工资制 201 13.4 理解绩效工资制 203 13.5 理解市场工资制 206 13.6 理解组合工资制 209 13.7 小结 213 第14章 掌握不同岗位的工资制度215 14.1 不同岗位的工资制度 215 14.2 管理人员的工资制度 216 14.3 销售人员的工资制度 219 14.4 技术人员的工资制度 222 14.5 职能人员的工资制度 224 14.6 其他人员的工资制度 226 14.7 小结 227 第15章 掌握通行的薪酬结构228 15.1 简要地理解薪酬结构 228 15.2 薪酬结构的主要内容 228 15.3 薪酬结构的制定策略 230 15.4 薪酬结构设计和调整 235 15.5 小结 238 第16章 知己知彼——外部薪酬调查240 16.1 外部薪酬调查的目标 240 16.2 外部薪酬调查的方法 241 16.3 第三方外部薪酬调查 242 16.4 外部薪酬调查的报告 244 16.5 工作难点及注意事项 246 16.6 小结 248 第17章 薪酬体系整体设计250 17.1 薪酬体系设计概述 250 17.2 薪酬战略与薪酬策略 256 17.3 薪酬体系与工作分析 257 17.4 薪酬体系与工作评价 265 17.5 薪酬体系与员工评估 267 17.6 薪酬体系与薪酬调查 269 17.7 薪酬体系与薪酬结构 270 17.8 薪酬体系与薪酬制度 272 17.9 小结 273 第3篇 精通篇 第18章 薪酬管理专业人员的规划与培养276 18.1 人力资源的整体规划 276 18.2 薪酬专业人员的规划 279 18.3 薪酬专业人员的培养 282 18.4 小结 284 第19章 薪酬总额与企业效益285 19.1 薪酬总额与企业效益 285 19.2 薪酬总额与企业管理 286 19.3 企业年度调薪的技巧 287 19.4 薪酬总额的动态浮动 295 19.5 小结 298 第20章 构建企业薪酬战略299 20.1 薪酬战略定义与意义 299 20.2 企业战略与薪酬战略 300 20.3 薪酬战略与薪酬策略 302 20.4 小结 306 第21章 激励理论与实践应用307 21.1 简要地理解激励理论 307 21.2 激励理论与薪酬管理 311 21.3 激励理论的实践应用 312 21.4 小结 314 第22章 关注非经济性薪酬的作用315 22.1 非经济性薪酬的简介 315 22.2 非经济性薪酬的类型 317 22.3 非经济性薪酬的运用 317 22.4 小结 320 第23章 薪酬管理与企业文化322 23.1 企业文化定义与意义 322 23.2 薪酬管理与企业文化 322 <

封面

薪酬管理从入门到精通

书名:薪酬管理从入门到精通

作者:闫轶卿

页数:339

定价:¥58.0

出版社:清华大学出版社

出版日期:2015-02-01

ISBN:9787302387145

PDF电子书大小:64MB 高清扫描完整版

百度云下载:http://www.chendianrong.com/pdf

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