建筑工程项目管理-(第2版)

本书特色

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本书共分 8 章，系统地介绍了建筑工程项目管理的理论、方法和案例，重点阐述了建筑工程项目管理概论、进度管理、质量管理、成本管理、安全管理、现场管理与环境管理、合同与信息管理、其他管理，以及项目管理规划编制及综合案例等内容。本书在编写过程中，紧密结合我国建筑业工程项目管理实际和*新成果，力求做到通俗易懂，使学生较轻松地理解和掌握，并能灵活运用所学内容。

本书是根据现行的与建设工程相关的法律、法规和技术规范，参考了注册建造师职业资格考试的有关重点，以及中华人民共和国国家标准《建设工程项目管理规范》(gb/t 50326—2006)的内容进行编写的。

本书可作为高等职业学院、高等专科学校土建类的专业教材，也可作为相关从业人员的岗位培训教材，以及相关专业工程技术人员的自学参考用书。

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目录

目    录第1章  建筑工程项目管理概论 11.1  建筑工程项目管理概述 21.1.1  建筑工程项目的概念 21.1.2  建筑工程项目的生命周期 41.1.3  建筑工程项目管理的内涵 51.1.4  建筑工程项目管理的发展 51.2  建筑工程项目管理的类型 61.2.1  建设方的项目管理 61.2.2  设计方的项目管理 81.2.3  施工方的项目管理 81.2.4  供货方的项目管理 91.2.5  总承包方的项目管理 91.3  建筑工程项目管理规划 91.3.1  项目管理规划的分类和作用 91.3.2  项目管理规划大纲 101.3.3  项目管理实施规划 101.3.4  项目管理规划与施工组织设计的区别 111.3.5  项目管理规划的总体要求 111.4  建筑工程项目管理组织 121.4.1  建筑工程项目管理的组织形式 121.4.2  建筑工程项目任务的组织模式 151.4.3  建筑方项目管理方式 181.4.4  建筑工程施工项目经理部 201.5  建筑工程项目监理 221.5.1  建筑工程项目监理概述 221.5.2  建筑工程项目管理与工程监理的区别 251.5.3  建筑工程项目的监理规划 261.5.4  建筑工程监理相关的法律、法规简介 29思考题 35第2章  建筑工程项目进度管理 372.1  建筑工程项目进度管理的工作过程 382.2  建筑工程项目进度管理概述 392.2.1  建筑工程项目进度管理的概念 392.2.2  建筑工程项目进度管理工作程序 402.2.3  建筑工程项目进度控制措施 422.3  建筑工程项目进度计划的编制 432.3.1  建筑工程项目进度计划系统 432.3.2  施工项目总进度计划的编制 452.3.3  单位工程进度计划的编制 472.4  横道图进度计划与流水施工 492.4.1  横道图进度计划 492.4.2  建筑工程项目施工组织方式 502.4.3  流水施工参数 532.4.4  流水施工的基本组织方式 562.5  网络计划控制技术 572.5.1  双代号网络计划 582.5.2  双代号时标网络计划 652.5.3  单代号网络计划 672.6  建筑工程项目进度计划的实施、检查与调整 702.6.1  建筑工程项目进度计划的实施 702.6.2  建筑工程项目进度计划的检查 712.6.3  实际进度与计划进度的比较方法 722.6.4  建筑工程项目进度计划的调整 76思考题 78第3章  建筑工程项目质量管理 793.1  建筑工程施工项目质量管理的工作过程 803.2  建筑工程项目质量管理概述 813.2.1  工程质量、建筑工程项目质量管理与质量控制的基本概念 813.2.2  建筑工程项目质量控制的特点 843.2.3  建筑工程项目质量的影响因素 853.3  建筑工程项目质量保证体系的建立与运行 873.3.1  建筑工程项目质量保证体系的概念 873.3.2  建筑工程项目质量计划的内容 873.3.3  建筑工程质量保证体系的运行 993.4  建筑工程项目质量控制的内容和方法 1023.4.1  施工准备的质量控制 1023.4.2  施工过程的质量控制 1043.5  建筑工程项目施工质量不合格的处理 1083.5.1  建筑工程工程质量问题和质量事故的分类 1083.5.2  建筑工程施工质量问题和质量事故的处理 1103.6  建筑工程项目质量的政府监督 1133.6.1  建筑工程质量政府监督管理体制和职能 1143.6.2  建筑工程质量政府管理制度 114思考题 116第4章  建筑工程项目成本管理 1194.1  建筑工程项目成本管理的工作过程 1204.2  建筑工程项目成本管理概述 1214.2.1  建筑工程项目成本管理的概念 1214.2.2  建筑工程项目成本的组成 1214.2.3  建筑工程项目成本的分类 1254.2.4  建筑工程项目成本管理的内容 1264.3  建筑工程项目成本确定 1274.3.1  建筑工程项目施工图预算 1284.3.2  建筑工程项目结算 1334.4  建筑工程项目成本计划 1364.4.1  建筑工程项目成本计划的类型 1374.4.2  建筑工程项目成本计划的内容 1374.4.3  建筑工程项目成本计划的编制依据 1384.4.4  建筑工程项目成本计划的编制步骤 1384.4.5  建筑工程项目成本计划的编制方法 1394.5  建筑工程项目成本控制 1424.5.1  建筑工程项目成本控制的依据 1424.5.2  建筑工程项目成本控制的步骤 1434.5.3  建筑工程项目成本控制的方法 1444.6  建筑工程项目成本核算、分析与考核 1524.6.1  建筑工程项目成本核算 1524.6.2  建筑工程项目成本分析 1564.6.3  建筑工程项目成本考核 161思考题 162第5章  建筑工程项目的安全管理、现场管理与环境管理 1655.1 建筑工程项目安全管理 1675.1.1 建筑工程项目安全管理的工作过程 1675.1.2  安全管理基础 1675.1.3  建筑工程项目合理的安全管理总目标设定 1685.1.4  工程项目安全管理保证计划 1695.1.5  建筑工程项目安全管理保证计划的具体实施 1785.2  建筑工程项目现场管理与环境管理 1825.2.1  建筑工程项目现场管理 1825.2.2  建筑工程项目环境管理概述 1885.2.3  建筑工程项目环境管理 190思考题 195第6章  建筑工程项目合同与信息管理 1976.1  建筑工程项目合同管理 1996.1.1  建筑工程相关合同 1996.1.2  建筑工程施工总承包合同及相关合同的主要内容 2016.2  建筑工程担保的类型 2116.2.1  投标担保 2116.2.2  履约担保 2126.2.3  预付款担保 2136.2.4  支付担保 2136.3  建筑工程施工合同实施的管理 2146.3.1  建筑工程施工合同分析 2146.3.2  建筑工程施工合同交底 2166.3.3  建筑工程施工合同实施的控制 2176.3.4  建筑工程施工合同文件资料的档案管理 2186.3.5  建筑工程施工合同实施保证体系 2196.4  建筑工程施工项目索赔的主要内容 2216.4.1  建筑工程施工项目索赔的起因和分类 2216.4.2  建筑工程施工项目索赔成立的条件 2246.4.3  常见的建筑工程施工项目索赔 2266.4.4  建筑工程施工项目索赔的依据 2276.4.5  建筑工程施工项目索赔的程序和方法 2296.4.6  建筑工程施工项目反索赔的概念和特点 2316.5  信息管理 2336.5.1  概述 2336.5.2  工程项目报告系统 2366.5.3  建筑工程项目管理信息系统 2376.5.4  工程项目文档管理 239思考题 241第7章  建筑工程项目其他管理 2437.1  建筑工程项目资源管理 2447.1.1  建筑工程项目资源管理的内容及工作过程 2447.1.2  建筑工程项目的资源管理概述 2457.1.3  建筑工程项目人力资源、材料及机械设备管理 2467.1.4  建筑工程项目技术及资金管理 2507.2  建筑工程项目采购管理 2517.2.1  建筑工程项目采购管理的内容及工作过程 2517.2.2  工程项目采购概述 2527.2.3  工程项目采购管理及质量控制 2547.3  建筑工程项目收尾管理 2577.3.1  项目竣工收尾管理工作过程 2577.3.2  建筑工程项目收尾管理及验收管理 2577.3.3  建筑工程项目的回访保修 2627.3.4  项目管理考核评价 2637.4  建筑工程项目的风险管理 2647.4.1  建筑工程项目风险管理的内容及工作过程 2647.4.2  建筑工程项目风险管理的概念 2657.4.3  建筑工程项目风险识别 2677.4.4  建筑工程项目风险评估 2697.4.5  建筑工程项目风险响应 2707.4.6  建筑工程项目的风险控制 2717.5  建筑工程项目沟通管理 2747.5.1  建筑工程项目沟通管理的内容及工作过程 2747.5.2  沟通的基本概念 2747.5.3  沟通方式 276思考题 278第8章  建筑工程施工项目管理规划编制 2818.1  建筑工程施工项目管理规划的类型和工作过程 2828.2  建筑工程项目管理规划的概念和特点 2828.2.1  建筑工程施工项目管理规划的概念 2828.2.2  施工项目管理规划大纲的特点 2838.2.3  施工项目管理实施规划的特点 2848.3  建筑工程施工项目管理规划大纲的编写步骤和要求 2848.3.1  项目管理规划大纲的编写步骤和要求 2848.3.2  项目管理规划大纲的具体内容 2858.4  建筑工程施工项目管理实施规划的编制 2878.4.1  建筑工程施工项目管理实施规划的编制依据 2878.4.2  建筑工程施工项目管理实施规划的编制要求 2888.4.3  建筑工程施工项目管理实施规划的编制内容 288思考题 290综合案例 291参考文献 317　　

封面

书名:建筑工程项目管理-(第2版)

作者:毛桂平

页数:318

定价:¥39.0

出版社:清华大学出版社

出版日期:2015-09-01

ISBN:9787302406860

PDF电子书大小:125MB 高清扫描完整版