企业薪酬管理-(第2版)-赠送电子课件

本书特色

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本书站在企业经营与战略管理的高度，从人力资源管理体系的角度，解释薪酬管理在现代企业中的地位及作用。考虑到目前企业对应用型和操作型人才的需求，因此本书又注重对薪酬管理实际操作技术的介绍，力图以实例的形式讲解以薪酬结构、薪酬体系设计、员工福利、薪酬预算与沟通等为核心的薪酬管理技术。
本书适合高等院校工商管理类专业及相关经济管理专业师生作为教材使用，也可作为企业管理人员的参考用书。

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目录

目    录**章  薪酬与薪酬管理…. 1一、薪酬的概念、本质及构成… 3二、薪酬的功能与结构… 16三、影响薪酬的因素… 21四、薪酬管理与其他人力资源管理职能之间的关系… 23五、薪酬管理的基本流程和特点… 27六、有效薪酬管理的特点… 38本章小结… 40自测题… 41案例分析… 41阅读资料… 43第二章  战略性薪酬管理…. 44一、企业战略与人力资源战略… 48二、战略性薪酬管理的基本认识… 56三、企业战略、竞争战略与薪酬战略… 66四、从传统薪酬战略到全面薪酬战略… 68本章小结… 75自测题… 76案例分析… 76阅读资料… 77第三章  薪酬 调 查…. 80一、薪酬调查的必要性… 81二、薪酬调查的实际操作… 82三、企业薪酬调查类型及注意事项… 97四、薪酬调查结果应用… 102本章小结… 103自测题… 103案例分析… 103阅读资料… 106第四章  企业薪酬体系设计…. 111一、企业薪酬体系设计流程与原则… 113二、企业薪酬结构模式和薪酬水平模式… 120三、基于“3p”的薪酬体系设计… 132四、宽带薪酬体系设计… 164五、现代薪酬体系设计的趋势… 174本章小结… 176自测题… 177案例分析… 177阅读资料… 178第五章  员工奖励——可变薪酬制度…. 183一、个人层面的奖励制度… 185二、团队层面的奖励制度… 187三、企业层面的奖励制度——利润分享和股权激励… 190四、奖励性可变薪酬制度的设计与实施… 195本章小结… 198自测题… 198案例分析… 198阅读资料… 199第六章  员工福利管理…. 204一、员工福利概论… 206二、员工福利的种类… 211三、社会保障与社会保险… 219四、员工福利规划和管理… 224本章小结… 236自测题… 236案例分析… 236阅读资料… 237第七章  特殊群体的薪酬管理…. 242一、管理人员的薪酬管理… 244二、销售人员的薪酬管理… 253三、知识型员工的薪酬管理… 261四、外派人员的薪酬管理… 264本章小结… 271自测题… 271案例分析… 271阅读资料… 274第八章  薪酬预算、控制、调整与沟通…. 280一、薪酬预算… 283二、薪酬控制… 294三、薪酬调整… 302四、薪酬沟通… 306 本章小结… 310自测题… 310案例分析… 310阅读资料… 311第九章  薪酬管理展望…. 315一、现代薪酬管理思想… 318二、未来企业薪酬管理特点… 319三、薪酬管理的发展趋势… 321本章小结… 323自测题… 323阅读资料… 323第十章  薪酬管理常用法规…. 326一、关于*低工资标准和工资支付问题的法律规定… 326二、关于工资集体协商的法律规定… 331三、关于经济补偿与赔偿问题的相关法律规定… 334附录  a公司薪酬管理制度…. 335参考文献…. 349    

封面

书名:企业薪酬管理-(第2版)-赠送电子课件

作者:王少东

页数:348

定价:¥42.0

出版社:清华大学出版社

出版日期:2016-03-01

ISBN:9787302424512

PDF电子书大小:126MB 高清扫描完整版