企业战略管理

内容简介

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本书分四篇。**篇主要介绍战略以及与战略相关的一些基本概念、战略管理的要素、层次、原则和过程;第二篇介绍了几种主要的战略投资组合技术分析方法;第三篇阐述发展战略、企业兼并战略以及跨国经营战略;第四篇研究战略实施与组织结构、战略控制与战略变革的关系。

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目录

**篇 总 论 **章 企业战略管理概述  **节 企业战略的概念  第二节 企业战略的构成要素和层次体系  第三节 企业战略管理的概念、特点和作用  第四节 企业战略管理的过程  第五节 企业战略管理理论的演进及发展第二篇 企业战略环境分新 第二章 企业的外部环境分析  **节 外部环境概述  第二节 宏观环境因素分析  第三节 产业环境分析  第四节 竞争环境分析 第三章 企业的内部环境分析  **节 企业内部条件分析的意义与内容  第二节 企业历史分析  第三节 企业资源、能力、核心能力分析  第四节 企业的价值系统分析  第五节 企业战略环境分析方法——SWOT分析法 第四章 战略目标的设定 **节 企业使命 第二节 战略目标 第三节 企业战略目标制定第三篇 战略选择及评价 第五章 公司战略 **节 发展型战略 第二节 稳定型战略 第三节 紧缩型战略 第四节 复合型战略 第六章 竞争战略  **节 成本领先战略  第二节 差异化战略   第三节 集中化战略  第四节 处于行业生命周期不同阶段的企业竞争战略  第五节 企业跨国经营战略 第七章 企业信息化战略与规划  **节 企业信息化  第二节 企业信息化战略  第三节 企业信息化战略与企业战略  第四节 企业信息化战略规划 第八章 职能战略  **节 市场营销战略 第二节 财务战略 第三节 生产运作战略 第四节 研究与开发战略 第五节 人力资源战略第四篇 战略实距与控制 第九章 企业战略实施 第十章 企业战略的控制和变革参考文献

封面

企业战略管理

书名:企业战略管理

作者:林广瑞,李沛强 主编

页数:271页

定价:¥25.0

出版社:浙江大学出版社

出版日期:2007-03-01

ISBN:9787308051880

PDF电子书大小:77MB 高清扫描完整版

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