企业战略管理

内容简介

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本书分四篇。**篇主要介绍战略以及与战略相关的一些基本概念、战略管理的要素、层次、原则和过程；第二篇介绍了几种主要的战略投资组合技术分析方法；第三篇阐述发展战略、企业兼并战略以及跨国经营战略；第四篇研究战略实施与组织结构、战略控制与战略变革的关系。

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目录

**篇 总 论　**章 企业战略管理概述　 **节　企业战略的概念　 第二节 企业战略的构成要素和层次体系　 第三节 企业战略管理的概念、特点和作用　 第四节 企业战略管理的过程　 第五节　企业战略管理理论的演进及发展第二篇　企业战略环境分新　第二章　企业的外部环境分析　 **节　外部环境概述　 第二节　宏观环境因素分析　 第三节　产业环境分析　 第四节　竞争环境分析　第三章　企业的内部环境分析　 **节　企业内部条件分析的意义与内容　 第二节　企业历史分析　 第三节　企业资源、能力、核心能力分析　 第四节　企业的价值系统分析　 第五节 企业战略环境分析方法——SWOT分析法　第四章 战略目标的设定 **节　企业使命 第二节　战略目标 第三节　企业战略目标制定第三篇 战略选择及评价　第五章　公司战略 **节　发展型战略 第二节　稳定型战略 第三节　紧缩型战略 第四节　复合型战略　第六章　竞争战略 　**节　成本领先战略　 第二节　差异化战略　　 第三节　集中化战略　 第四节　处于行业生命周期不同阶段的企业竞争战略　 第五节　企业跨国经营战略　第七章　企业信息化战略与规划　 **节　企业信息化　 第二节　企业信息化战略　 第三节　企业信息化战略与企业战略　 第四节 企业信息化战略规划　第八章　职能战略　 **节　市场营销战略 第二节　财务战略 第三节　生产运作战略 第四节　研究与开发战略 第五节　人力资源战略第四篇　战略实距与控制　第九章　企业战略实施　第十章　企业战略的控制和变革参考文献

封面

书名:企业战略管理

作者:林广瑞，李沛强　主编

页数:271页

定价:¥25.0

出版社:浙江大学出版社

出版日期:2007-03-01

ISBN:9787308051880

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