如何救赎中国制造

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“本书的价值在于,更现实,更接地气,更能理解中国制造企业的苦衷。现在普遍提出制造企业升级,这是不切实际的。制造企业连活下来都困难,让它们盲目升级无疑是死路一条。活下来,更重要!
                              ——著名经济学家、中央政策研究室经济局局长 李连仲

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周德文会长长期在制造企业一线调研,积累了丰富的理论与实践经验,也更了解广大制造企业主的难处。对于制造企业怎么走,他是有发言权的,能为制造企业提出切实、可行的自救方案。
                                               ——中国中小企业协会会长  李子彬

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制造企业想要走出困境,既要有敢于直面瓶颈的胆量和勇气,也要有积极灵活的头脑和想法,更要掌握长期发展的技巧和策略。
                                     ——正泰集团董事长兼总裁 南存辉

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书中所讲的生存、找钱与转型,不仅是在为制造企业指出一条自救道路,对于我们其他行业的企业,同样具有很强的借鉴与指导意义,值得企业家和致力于创业的人们阅读和学习。
                              ——奥康集团有限公司董事长兼总裁 王振滔

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本书特色

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” 国际经济疲软,外需锐减;国内经济减速,实体经济不振;银行钱荒蔓延,融资成本剧增……危机四伏,中国制造经历着*艰难的时期;洗牌加速,中国制造该怎么办?
    活下来是当务之急。中国制造要善于发现新市场;越没钱,越要会管钱;用工荒,队伍不好带,更要守住核心团队。融资是*基本的生存技能,它关系着企业的资金链能否保持足够顺畅。银行钱荒,中国制造去哪里要资金?瞄准传统融资方式之余,更要善于寻求创新融资方式;期待政策扶持同时,中国制造更要提高融资技能。转型是终究救赎。“寒冬”虽至,创新永不会迟;产业转型,不一定要更换产业,将传统产业做精也是一种明智选择;塑造自主品牌,不甘为他人做“嫁衣”。*重要的是,不能盲目转型,否则只会加速死亡……

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内容简介

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本书内容包括: 订单少, 就走投无路了吗? ; 越没钱, 越要会管钱 ; “用工荒”, 更要守住团队 ; 银行“钱荒”, 到哪里找资金? ; 创新金融中的融资机会等。

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作者简介

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周德文,民进中央经济委员会副主任、中国民营经济发展促进会常务副会长、中国中小企业协会副会长、温州中小企业发展促进会会长、温州管理科学研究院院长,高级经济师。长期从事经济理论研究和企业管理实践,跟踪研究“温州模式”,被温家宝总理誉为“温州最有权威的发言人”。著有《四海皆商机:温州人的创富史1978—2010》、《疯狂的人民币》、《跑路:疯狂的高利贷》、《谁在做局中国经济?》等,均引起强烈反响。

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目录

“目录 序章  中国制造遭遇比金融危机更可怕的挑战 / 世界经济正在经历衰退 / 放缓的中国脚步 / “三荒”遭遇“两高” / “倒闭潮”比想象的还要严重 / 怎么办?先活下来! / chapter1**章  订单少,就走投无路了吗? / 我国有13多亿人,为什么内需还是不足? / 善于发现,寻找市场盲点 / “定制”生产,成为下一个“例外” / 电子商务是个好渠道 / 绕开欧美,到海外成本“洼地”建厂 / 海外开店,近距离接触客户 / chapter2第二章  越没钱,越要会管钱 / 资金链紧张,不能光抱怨大环境不好 / 朋友的欠债、“三角债”,你还追不追? / 每一笔钱都要花到利润增长点上 / 房地产、资源、股市,都不要碰! / 薄利多销,也是个好办法 / 出售不良资产,把“死钱”变“活钱” / chapter3第三章  “用工荒”,更要守住团队 / “跑路”才是自寻死路 / 信心是黄金:“世道”乱,队伍不能乱 / 钱少,也要给员工发工资 / 以事业留人,用股权聚人心 / 打“温情牌”:人性化管理更能留住人 / “放水养鱼”,给员工成长空间 / chapter4第四章  银行“钱荒”,到哪里找资金? / 银行“钱荒”还会持续多久 / 从“钱荒”看中国制造融资困境 / 制造企业能不能融资,要看金融改革的口子有多大 / 高利贷肆虐,民间资本还靠谱吗? / 小微银行是门当户对的“资金池” / 叫好不卖座,中小企业私募债还是好的选择吗? / 政府会不会出台更多扶持中国制造发展的政策? / chapter5第五章  创新金融中的融资机会 / 从飞机到复印机:融资租赁为中国制造提供固定资产 / 票据融资:没担保,小制造企业照样可以获得贷款 / 哪些企业更容易找到天使投资人? / 典当行:一辆车能救活一家企业 / 数万亿的信托能为中国制造带来多少救命钱? / 网络融资抢银行生意,阿里巴巴能不能拿到牌照? / chapter6第六章  期待政策扶持,更要提高融资技能 / 找钱不是简单的请客吃饭 / 不贪多,清楚自己“值”多少钱 / 人脉就是钱脉,想方设法打入“投资圈” / 清晰的盈利模式很重要 / 及时沟通,消除信息不对称 / 必要的时候,不妨妥协一下 / 先抱团,壮大实力再融资 / 报表太完美,未必是好事 / chapter7第七章  转型,走出困境的必然选择 / 从量的扩张到质的提升 / 加速死亡:盲目转型的后果 / 再怎么“转”,都要找到商业模式 / 转型升级是一个系统工程 / 可行性方案:联合—升级—转型 / chapter8第八章  “寒冬”来临,创新也是自寻死路? / led的教训:模仿者节节败退 / 现在创新还来得及吗? / 创新,未必就是大刀阔斧的变革 / 被忽视的致命缺陷:中小制造企业的管理并非可有可无 / 家族企业与合伙制企业,有多少管理创新的空间? / chapter9第九章  产业转型,就要更换产业? / 高科技的“银子”真的好赚吗? / 创新传统产业的盈利模式,也是一种转型 / 船小好调头,经常换产品是盈还是亏? / “剩”者为王:守住自己的“一亩三分地” / chapter10第十章  塑造自我品牌,不甘于为人做“嫁衣” / 习惯了代工,还敢追求品牌吗? / 什么时候塑造品牌*合适? / 一包榨菜凭什么价值过百亿? / 善于借势,打造自我品牌 / 资历浅,不妨做做“黑马” / 没有好产品,品牌就是空壳 / conclusion结语  中国制造到底有没有前途? / ”  

封面

如何救赎中国制造

书名:如何救赎中国制造

作者:周德文著

页数:0

定价:¥45.0

出版社:浙江大学出版社

出版日期:2014-11-01

ISBN:9787308139731

PDF电子书大小:144MB 高清扫描完整版

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