管理者的自我修养-中小企业治理.管理与转型精髓

节选

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  《管理者的自我修养:中小企业治理、管理与转型精髓》:  但是,快播战略中存在着一个巨大的问题,那就是:  战略本身并未严格遵循国家法律法规,更没有密切关注外部环境变化(特别是“常在河边走”的情况下)。  必须再重申下企业在制定战略时的基础——遵循法律法规的约束!  这句话并不深奥,但事实上仍有不少企业并未遵循这条铁律。除了类似“天上人间”等明显触犯我国法律法规的典型案例(这种得算“跳河里了”)外,还存在着一些打擦边球的案例(这种可以算“河边走”),比如此前较知名的深圳海上皇宫案,便是违反《海域使用管理法》及相关法律法规,*终导致上亿元的投资化为乌有。  个别企业之所以制定并执行了这些“擦边球”战略,无外乎两种情况,一是确实不知道所作所为违反法律法规;一是认为这些“擦边球”,只要操作顺利(比如不为人关注、搞定一些特殊的地方或关系等),往往还是可以获取可观的收益。  快播便是这样的“擦边球”高手。快播技术特色充斥着浓重的“荷尔蒙”,也是其迅速吸引关注与流量的关键。同时,这种特点与发展方式决定了其与生俱来难以规避的盗版和色情问题(特别是发展初期),这可以说是快播的“原罪”,也是其战略的一个灰色地带。  快播公司并非不知道这里的风险,所以也一直强调他们是在“做技术”,不是“做内容”,以寻求“避风港原则”的保护。(详见《信息网络传播权保护条例》中的第二十至二十三条;《著作权法》修改草案第六十八条规定,网络服务提供者为网络用户提供存储、搜索或者链接等单纯网络技术服务时,不承担与著鼯权或相关权有关的信息审查义务。)。  ……

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本书特色

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  在当前依法治国、社会经济转型、多层次资本市场建设加快等背景下,广大中小企业如何在法律法规框架下,基于自身实际,开展合适的治理、管理以及转型,*终提升企业价值,是非常有价值和实用的课题。  崔玉舒所著的《管理者的自我修养:中小企业治理、管理与转型精髓》先是创新地提出了“治管”之道——通过治理管理融合,低本高效地创造价值;接着分别就顶层设计、战略、财务、人力、合同资质、企业文化等六大领域,生动阐述了其中的核心操作关键;*后就“转型升级”话题,从观念转换、路径选择、借助外脑、拥抱科技与资本等角度,作出了冷静的思考与切实的指导。  本书不求标新立异,而是希望能在娓娓道来中,用较为广博的领域涉猎、丰富的案例方法和扎实的理论框架,对广大中小企业发展有所启迪,为管理者同仁的自我提升提供些许帮助。

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内容简介

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  崔玉舒所著的《管理者的自我修养:中小企业治理、管理与转型精髓》立足于中小企业实践,针对常见的企业运营管理难题,从多维度给出了清晰、可行的方案与建议。尤为值得称道的是,本书将法律条款融入各个模块用于指导日常管理与决策工作,解读到位、颇有新意、也很有价值。  本书既有实践的总结也有深层次的思考与归纳,很务实有效,相信能给企业界朋友们带来帮助!

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作者简介

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  崔玉舒,男,80后,企业管理从业者。毕业于浙江大学,获理学、管理学双学位,国家企业管理咨询师,具备董事会秘书、证券、人力等从业资格。  台下听过课,也上台讲过课;做过5年咨询、也实干了5年的中小企业,现任杭州沈氏节能科技股份有限公司(代码:831224)副总经理蒹董事会秘书。

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目录

**部分 法制背景下,“中小企业规范”价值千金第1章 聊聊“中小企业”、“规范”及其价值(一)中小企业的界定、特点与困惑1.从无到有,一路成长,相当不容易2.很难吸弓l、培养起成建制的专业人才3.摸爬滚打,做到一定规模,想有所发展,却又有困惑(二)国内早已到了规范中小企业发展的时期(三)规范价值千金——生存与发展第2章 治理管理,以法律为底线,以创造价值为指引(一)做事分为:要去做,*好不做,绝对不能做(二)“治管”:治理管理融合,创造价值第3章 中小企业规范治管的六大步模型(一)扫描中小企业容易触及的法律风险1.内部治理,权益纠纷2.经营选择的“不可为”3.涉及财务税务的法律风险……第二部分 中小企业治理管理的关键六大步第三部分 关于“转型升级”不可不知的事儿结语 毕业、祝福、感谢与再见

封面

管理者的自我修养-中小企业治理.管理与转型精髓

书名:管理者的自我修养-中小企业治理.管理与转型精髓

作者:崔玉舒

页数:244

定价:¥39.0

出版社:浙江大学出版社

出版日期:2016-01-01

ISBN:9787308153423

PDF电子书大小:118MB 高清扫描完整版

百度云下载:http://www.chendianrong.com/pdf

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