项目时间管理

本书特色

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《项目时间管理（第2版）/南开现代项目管理系列教材》的特点是首先注重理论体系与专用工具和方法的介绍，其次也为读者提供了较为丰富的案例，因为项目管理是一种非常注重实践性和操作性的学科。我们希望这样能够帮助读者更好地理解理论并有效应用于实践。同时为了便于读者进一步查阅相关文献，每一章的结尾都列出了关键术语和参考文献。同时，一些简单的思考练习题也将为读者提供一些思路，以更好地领悟理论的精髓。此外，不同于一般项目管理的内容，《项目时间管理（第2版）/南开现代项目管理系列教材》还加入了项目经理和项目团队成员如何管理时间的一些观念、技巧和方法，相信这对实践中的项目从业人员会有很大的帮助。因为从某种意义上讲，成功的项目时间管理也从成功的个人时间管理开始。

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内容简介

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目录

前言绪论**章 项目时间管理　**节 项目时间管理的概念　第二节 项目时间管理的内容　第三节 项目时间管理的绩效第二章 项目生命周期与项目时间管理　**节 项目生命周期　第二节 项目生命周期与项目时间管理的关系第三章 项目活动的分解和定义　**节 项目工作分解和活动分解　第二节 项目活动定义第四章 项目活动排序　**节 项目活动排序的概念　第二节 确定活动之间的关系　第三节 排序的图形显示工具第五章 项目活动资源需求估计　**节 项目活动资源需求　第二节 项目活动资源与项目时间管理　第三节 项目活动资源需求估计方法第六章 项目工期估算　**节 项目工期估算方法　第二节 活动历时估计　第三节 项目工期估算举例第七章 项目时间计划编制　**节 项目时间计划编制概述　第二节 项目时间计划编制方法　第三节 项目时间计划编制的结果　第四节 项目时间计划的优化第八章 项目时间管理计划　**节 项目时间管理计划的制定　第二节 项目时间管理计划的沟通和审批　第三节 项目时间管理计划的实施　第四节 时间进度计划的变更管理　第五节 推迟完工和提前完工第九章 项目经理的时间管理　**节 时间管理的基本内涵及其重要性　第二节 时间利用和管理技巧　第三节 项目经理的时间管理　第十章 项目团队成员的时间管理　**节 认识你的时间　第二节 计划你的工作时间　第三节 时间管理的若干技巧第十一章 实践中的项目时间管理　**节 阶段性鲜明的商务调研项目时间计划　第二节 ibm公司重视资源保证的转型项目管理　第三节 雅典奥运会的“*后一分钟”项目管理

封面

书名:项目时间管理

作者:杨坤，李平编著

页数:318

定价:¥35.0

出版社:南开大学出版社

出版日期:2014-04-01

ISBN:9787310044306

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