战略管理

本书特色

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尼尔·拉塞尔-琼斯编著的这本《战略管理》为 “英汉对照管理丛书”之一，主要介绍了战略的要素 、利益相关者、战略的实施步骤、战略的实施工具以 及关于企业战略的建议等内容。本书为英汉对照，图 文并茂，适合一般管理者阅读。

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目录

引言  发展关键技能，战略术语，界定战略，公司战略，小结战略要素  关键要素，基本战略目标，愿景与使命，战略考量，战  略质疑，竞争战略的影响因素一内在因素、公司因素、  外部因素，实现战略，发展模式，战略”偏离”利益相关者  为什么考虑利益相关者7利益相关者投入，增值模式，  主要利益相关者群体，评估标准，战略阶段战略实施步骤  战略分析的定义，战略进展过程，了解自己，目标与任  务，了解市场，了解对手，孙子矩阵，竞争对手，发展  战略，差距分析，影响，制订战略细节，制订功能政策，  组织架构，立即执行!战略实施工具  战略分析助手，网格表达，优势与劣势，外部因素分析，  波特五力分析法，安索夫动荡五层级，情境分析法，波  士顿矩阵，核心能力分析，趋势分析法，商业影响评估建议  风险分析，关键成功因素，警惕陷阱，战略成功的基本因素延伸阅读  

封面

书名:战略管理

作者:拉塞尔-琼斯

页数:201

定价:¥25.0

出版社:上海交通大学出版社

出版日期:2015-01-01

ISBN:9787313123152

PDF电子书大小:55MB 高清扫描完整版