企业管理

内容简介

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本书共分为十章, 主要内容包括: 管理理论的演变、管理与管理者、企业与环境、企业目标与计划、企业战略与经营、组织结构与变革、领导艺术与方法、控制过程与方法、激励方法、冲突与沟通。

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目录

第1章 管理理论的演变【学习要点】【技能单元】技能1．1 古典管理理论阶段认知技能1．2 行为科学理论阶段认知技能1．3 现代管理理论【知识迁移】技能1．4 现代管理思想的新发展技能1．5 中国古代管理思想【技能培养结构图】【趣味阅读】第2章 管理与管理者【学习要点】【技能单元】技能2．1 认知管理技能2．2 认知管理的性质与职能技能2．3 认知管理者【知识迁移】技能2．4 认知管理者活动【技能培养结构图】【趣味阅读】第3章 企业与环境【学习要点】【技能单元】技能3．1 企业的概念与持征技能3．2 企业的类型技能3．3 现代企业制度技能3．4 企业环境分析【知识迁移】技能3．5 企业的社会责任【技能培养结构图】【趣味阅读】第4章 企业目标与计划【学习要点】【技能单元】技能4．1 目标管理技能4．2 计划的任务、要求和原则技能4．3 预测计划技能4．4 计划决策技能4．5 计划部署【知识迁移】技能4．65 why分析法【技能培养结构图】【趣味阅读】第5章 企业战略与经营I【学习要点】【技能单元】技能5．1 现代企业经营思想技能5．2 企业经营的环境与资源技能5．3 企业经营战略的基本理论技能5．4 企业经营战略技能5．5 企业文化的建设【知识迁移】技能5．6 战略地图【技能培养结构图】【趣味阅读】第6章 组织结构与变革【学习要点】【技能单元】技能6．1 组织结构设计技能6．2 企业组织结构的形式和变化趋势技能6．3 组织变革【知识迁移】技能6．4 计划流程设计【技能培养结构图】【趣味阅读】第7章 领导艺术与方法【学习要点】【技能单元】技能7．1 领导概述技能7．2 领导艺术技能7．3 领导方法【知识迁移】技能7．4 领导未来的组织技能7．5 e领导【技能培养结构图】【趣味阅读】第8章 控制过程与方法【学习要点】【技能单元】技能8．1 控制概述技能8．2 控制过程技能8．3 控制方法【知识迁移】技能8．4 控制原理技能8．5 控制策略【技能培养结构图】【趣味阅读】第9章 激励方法【学习要点】【技能单元】技能9．1 激励方法认知技能9．2 激励理论技能9．3 激励的具体方法与技巧【知识迁移】技能9．4 古代激励之法【技能培养结构图】【趣味阅读】第10章 冲突与沟通【学习要点】【技能单元】技能10．1 冲突认知技能10．2 沟通认知技能10．3 口头表达技能技能10．4 倾听技能【知识迁移】技能10．5 红楼梦与职场沟通【技能培养结构图】【趣味阅读】参考文献

封面

书名:企业管理

作者:祝宝江，周荣虎，陈国雄主编

页数:336页

定价:¥55.0

出版社:上海交通大学出版社

出版日期:2017-08-01

ISBN:9787313178664

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