Project Planning and Control项目计划与控制-(第四版)

节选

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本书以网格图的绘制为线索系统地介绍了项目管理的核心过程和关键工具、技术的运用。全书共分34章,前10章主要介绍项目管理的主要概念和基本框架内容;11~27章主要讲解和分析了网格图的原理、概念和绘制过程;后7章主要是实例介绍以及计算机,绘制网格图的程序。

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内容简介

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本书以网格图的绘制为线索系统地介绍了项目管理的核心过程和关键工具、技术的运用。本书共分34章,前10章主要介绍项目管理的主要概念和基本框架内容;11~27章主要讲解和分析了网格图的原理、概念和绘制过程,特别是作者独创的莱斯特图的解释和运用。后7章主要是实例介绍以及计算机,绘制网格图的程序,重点介绍了hornet windmill程序。
由大学、技术学院、管理咨询专家、行业培训委员会或专业机构所开设的多数管理课程,至少有一门课程是将网络分析作为计划编制工具进行讲述的。然而,很少有课程向学生讲述基本原理,并给他们机会手工或计算机绘制和网格图并进行分析。作为一本畅销的权威经典教材,本书的英文版已经先后印刷4次,此次将其第4版引进中国并翻译出版,以飨广大读者。
本书适合项目管理从业人员、参加pmp考试的考生、企业管理者、大专院校管理专业师生参考、阅读。

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目录

第四版前言第三版前言第二版前言**版前言**版序言致谢第1章 项目定义 1.1 项目定义 1.2 举例说明第2章 商务论证 2.1 投资评估 2.2 项目的可靠程度 2.3 成本、收益分析第3章 组织结构 3.1 职能型组织结构 3.2 矩阵型组织结构 3.3 项目型组织结构(任务小组型) 第4章 项目生命周期第5章 工作分解结构(wbs) 5.1 项目模块 5.2 模块间关系 5.3 工作分解 5.4 编制网格图 5.5 责任矩阵第6章 估算 6.1 估算方法 6.2 举例说明第7章 项目管理计划第8章 风险管理 8.1 风险管理设计的主要内容 8.2 风险管理的组成 8.3 监控第9章 质量管理第10章 变更和技术状态管理 10.1 变更的正规流程 10.2 文件控制 10.3 结构管理第11章 网格图原理基础 11.1 网络分析和网络 11.2 基本规则和注意事项 11.3 持续时间 11.4 编号方式 11.5 坐标方式 11.6 吊床 11.7 阶梯第12章 节点图表的优越性第13章 莱斯特图 13.1 莱斯特图 13.2 时间规模网络以及连线栅格图第14章 时差 14.1 总时差 14.2 时差的计算 14.3 自由时差第15章 算术分析 15.1 算术分析方法 15.2 滞后 15.3 时差 15.4 关键途径 15.5 自由时差的内容及概念第16章 图表分析、里程碑与平衡线 16.1 局限性 16.2 分析的时间 16.3 里程碑 16.4 平衡线第17章 计算机分析 17.1 回顾历史 17.2 个人计算机 17.3 程序 17.4 商业程序 17.5 输出部分第18章 简单示例 18.1 例1 18.2 例2 18.3 例3 18.4 操作小结第19章 进展汇报第20章 手工分析案例 20.1 计划者 20.2 计算机的功能 20.3 网格图的准备 20.4 nedo报告 20.5 运用手工技术第21章 模块分割 21.1 相似的仪器名目 21.2 交易规则 21.3 位置接近原则 21.4 操作系统 21.5 完成阶段 21.6 联合第22章 项目管理与计划编制 22.1 项目管理者的责任 22.2 网格图信息 22.3 工区准备合同 22.4 信心 22.5 网格图和方法 22.6 系统第23章 网格图在非建筑业中的应用 23.1 新产品上市 23.2 工厂搬迁 23.3 制造离心泵 23.4 计划一个邮购工序 23.5 生产可移动式燃油锅炉 23.6 生产零部件第24章 网格图与请求权 24.1 需求被延误的实例 24.2 不可抗力需求的实例第25章 资源上载 25.1 可选择的方法 25.2 实例第26章 现金流预测第27章 成本控制与挣值分析 27.1 现场工时和费用——工时的控制 27.2 优势总结 27.3 控制图表 27.4 所有项目完成 27.5 完整的计算机体系第28章 实例 28.1 实例1:小平房 28.2 实例2:安装水泵 28.3 现金流第29章 工具与技术整合实例 总结第30章 hornet windmill系统 30.1 主界面 30.2 任务编号 30.3 任务的数据 30.4 合理利用任务的各项数据 30.5 编码 30.6 条形图 30.7 编制项目进度表 30.8 给项目增加资源 30.9 项目报告 30.10 项目成本控制第31章 ms project 98项目管理软件 31.1 界面介绍 31.2 资源第32章 项目终结 32.1 项目收尾 32.2 结束报告第33章 项目阶段和序列第34章 项目管理术语与词汇 34.1 项目管理的术语 34.2 用于项目管理的词汇词汇对照表参考文献单位换算表

封面

Project Planning and Control项目计划与控制-(第四版)

书名:Project Planning and Control项目计划与控制-(第四版)

作者:阿尔波特.莱斯特

页数:268

定价:¥52.0

出版社:石油工业出版社

出版日期:2008-03-01

ISBN:9787502164492

PDF电子书大小:131MB 高清扫描完整版

百度云下载:http://www.chendianrong.com/pdf

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