打造高绩效团队

本书特色

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高效组织带来的业绩会使公司的整个业绩得以丰富和持久。这种业绩之间相互增强的良性循环，将是明天胜利者的特征。
——美国著名管理专家乔恩·R·卡曾巴赫

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内容简介

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企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越，更重要的是体现在团队合力的强大，体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神……这正是绩优组织的精髓：1 1>2。
20年前，当世界一流的企业如：丰田、麦当劳、通用食品等公司把团队模式引入到它们的生产过程中时，曾轰动一时，并一度成为新闻热点；而今天，团队运作的方式已经蔓延到几乎所有的组织中，一大批觉醒的企业正不遗余力地致力于高绩效团队的建设。

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目录

l有关组织结构的任何工作，都必须从目标和战略出发2组织结构必须保证关键性业务的竞争优势3当外界环境发生变化时，组织结构能够随之变化4速度是组织变革的重心5先找对人，再决定做什么6创新系统化7从消费者的立场出发，寻找产生*佳效益的组织结构8建立一种员工可与上级一起决策的非凡组织9粉碎官僚体制，打破沟通壁垒10灵活性是组织设计的*高原则ll组织扁平化有利于战略的执行12规模的大小并不是关键，关键在于能否强化核心竞争力13让团队成员多样化，让团队规模小型化14只能违规0次15组织培训应以提升组织价值为目的16让员工在组织中独立工作17强调利益一致，打通部门壁垒18成功的重组源于流程的畅通19建立一个学习型组织20界定组织发展范围，砍掉不产生利润的部分21创造永续价值需要优秀的组织文化22主动迎接变革，增强组织再生能力23关注信息技术的发展，确保信息在组织中的快速传递24组织合作优势25组织愿景有利于组织高效运作持久化26构建合理的组织分权体制27建立合理的组织结构，实现组织工作与组织成员的*佳组合

封面

书名:打造高绩效团队

作者:孙丽霞编

页数:145

定价:¥29.8

出版社:中国商业出版社

出版日期:2005-01-01

ISBN:9787504451750

PDF电子书大小:33MB 高清扫描完整版