开放力-基于长青的经营王道

相关资料

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  ★柳传志(联想集团创始人,前董事局主席):开放力这个概念很重要,没有开放就没有中国企业的今天,不深化开放就没有中国企业的未来。

  ★茅于轼(天泽经济研究所创始人):这些知识极为新颖、有原创性,是一般mba课程中听不到的。

  ★陈志武(耶鲁大学终身教授、经济学家):这本书能让做企业的人节省很多自己“以身试法”交学费的时间。

  ★张大中(大中集团创始人,大众控股董事长):宇宽的观点,抓准了中国企业在前三十年能够发展壮大,在今后一段时间能走出国门、参与国际竞争,让中华民族真正在国际舞台上受人尊敬的关键所在,这是一本难得的力作。

  ★吴思(《炎黄春秋》总编辑,《潜规则》作者):打开这本书,精彩的故事和见解纷至沓来,不乏奇崛之处,令我拍案叫绝。

  ★孙大午(大午集团监事长):书的观点,我非常信服,无论对一个企业还是对一个国家—开放,是胸怀,是魄力!不开放无以对宇宽这本书!

  ★管彤贤(振华重工集团创始人):我推荐我的朋友们都可以看一看,我们在企业一线的人,很需要一些这样的理论思考。

  ★王填(步步高集团董事长):,一个国家的开放源于顶层架构的设计和推动,一个企业的创新和发展同样源于商业组织顶层持续的变革,适者生存,只有变革才是开放的原动力!这本书开卷有益!

  ★周庆治(南都集团董事长):《开放力》这本书十分好读,宇宽用生动异常的案例和犀利独到的分析,论证了开放对商业文明的演进具有何等重要的意义!

  ★方兴东(博客中国董事长):最近几年,互联网界有一些挺有失风度的利益博弈,《开放力》这本书非常及时,从这个角度理解竞争,大家的心态可以更阳光,商业模式可以更大气。

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内容简介

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       ★2012年,可谓中国企业界的“开放年”。

      

★柳传志:没有开放就没有中国企业的今天,不深化开放就没有中国企业的未来;

       ★任正非:“华为不开放就要死亡”;

      

★马化腾:“开放不是态度是能力”,并启动“腾讯开放战略”“迎接开放时代”。

    

“开放力”日益被提升到企业经营战略的高度。有鉴于此,本书作者提炼出”开放力”这一核心概念,并以苹果、百度、网易、万科、万达、新东方等数十家中外企业为案例,分析他们经营中的得失,为当下企业经营,以及企业的未来发展方向提出了一条可持续发展的经营王道。

       

★可口可乐、凡客、海底捞,这三家企业背后共同的商业逻辑是什么?

       ★薛蛮子为何从一个低调的投资人,转身“公知”?

      

★富士康为何频频发生跳楼事件?它的管理模式问题何在?

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作者简介

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 郭宇宽:曾为资深调查记者和节目主持人。学术视野广阔,为工学学士、管理学硕士、传播学博士,在清华大学博士后研究期间开始以企业经营模式为研究方向,多年来持续观察中国一线本土企业,深入调研,并思考、总结企业运作的竞争力秘诀。

★开放力是一种心态。只有支持别人成功,自己才能成功。

★开放力是一种战略。资源共享,把潜在敌人变为生意伙伴,才能实现多方共赢。

★开放力是一种制度。唯有创建开放平台,才能照顾到员工的全面发展。

★开放力是一种理想。唯有保持开放力,才能在蓝海中胜出。

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目录

序一 商业交换的实质离不开开放/ 茅于轼
序二 开放是发展的必由之路/ 张大中
自序 我为什么要提出“开放力”/ 郭宇宽
导言 开放力:基业长青的决胜之道
 世界平了,人们依然聚在一起
 迄今*高级商业模式:平台经济
 开放平台:商战的制高点
 美国:世界上*成功的平台经济体
 开放是一种观念,也是一种能力
**章 如何建立良性的开放平台
 互联网企业*应研究“五月花公约”
 “淘宝伤城”事件如何规避两败俱伤
 挑战百度帝国:互联网搜索该三权分立
 从北大商学院冠名的程序正义看大学属于谁
 向国外大学学什么

封面

开放力-基于长青的经营王道

书名:开放力-基于长青的经营王道

作者:郭宇宽

页数:193

定价:¥39.8

出版社:中国商业出版社

出版日期:2012-12-01

ISBN:9787504479051

PDF电子书大小:145MB 高清扫描完整版

百度云下载:http://www.chendianrong.com/pdf

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