房地产中介内部运营法律文书

节选

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房地产中介活动是通过提供信息和咨询,以专业人员知识及特有的组织机构、特殊的活动方式,为房地产市场的主体提供专业服务,与一般的房地产开发与经营、房地产交易活动有很大区别。《房地产中介内部运营法律文书》汇集房地产中介服务所涉及创立、运营、管理各方面的规范条例及合同文书,是中介企业经营者如何运营企业的指导大全。本书由郭韧编著。

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内容简介

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　　《房地产中介法律工具箱：房地产中介内部运营法律文书》汇集房地产中介服务所涉及创立、运营、管理各方面的规范条例及合同文书，是中介企业经营者如何运营企业的指导大全。

　　特色：《房地产中介法律工具箱：房地产中介内部运营法律文书》内容涵盖全面，为房地产中介公司的诚信、规范经营提供借鉴。也可作为房地产中介服务机构及从业人员的借鉴素材。
　　形式：注重基本理论与案例分析相结合。更注重内容的实用性和示范性，达到即学即用。

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目录

**章 以法制化、人性化措施完善公司制度建设——内部管理管理智慧一、加强人员管理才能维护内部秩序二、讲求法治，管理人性化三、全员参与，不断完善公司内部管理体系管理工具箱一、业务员薪奖制度二、管制文件管理办法三、已签约案件档案管理办法四、印章管理制度五、印章及证照申请单 第二章 协调劳动关系，提高用人效益——劳动关系管理管理智慧一、规范化、法制化、协调型二、合同制冲击劳动关系管理稳定性三、房地产中介公司需依法按章完善劳动关系管理管理工具箱一、劳动合同书及保密协议二、公司员工手册三、独立经纪人合作协议四、保密协议书五、借证协议六、员工教育培训协议书七、人事管理规章制度八、实习协议书九、员工离职审批交接单十、岗位说明书范例十一、员工应聘表 第三章 完善销售流程，强化市场成交能力——销售业务管理管理智慧一、深入理解销售本质，提高销售成效二、 “三点式”销售管理掌握成交主导权三、完善销售管理三大流程，提高市场能力管理工具箱一、新人商圈分析调查表二、日报表三、月／周工作计划表四、周目标检讨表五、个案调查表和回报管制表六、业务协调准则 第四章 建立高效机制，明晰经营各方责权利——委托经营管理管理智慧一、委托经营实行依法、自主、分开管理的步骤二、建立四大机制合理组合生产要素三、实现稳妥委托经营的五大步骤管理工具箱一、委托经营协议书二、委托经营管理方法三、委托经营加盟财务管理制度 第五章 低投入高效益，实现资本优化组合——特许经营管理管理智慧一、特许经营的优势——促进中介企业发展二、房地产中介公司防范三大风险才能发挥连锁优势三、选择特许经营的正确方向，谋求双赢管理工具箱一、特许经营合同二、加盟流程图三、加盟意向书四、加盟管理办法五、商标许可使用协议六、调解委员会规则七、区域合作品牌协议八、区域授权连锁加盟合同九、区域授权说明十、单店加盟调查表十一、催欠费律师函十二、加盟店终止协议 第六章 规范公司行为，维护股东权益——公司股权管理管理智慧一、满足相关条件，依法走完流程——公司设立管理二、明确股权转让复杂性，防范风险维护各方权益——公司股权转让管理三、明确承包各方责权利，增强企业活力——承包经营管理管理工具箱一、公司股权管理工具二、公司股权转让管理工具三、承包经营管理工具

封面

书名:房地产中介内部运营法律文书

作者:郭韧　著

页数:268

定价:¥48.0

出版社:中国物资出版社

出版日期:2013-06-01

ISBN:9787504746597

PDF电子书大小:69MB 高清扫描完整版