定模式 赢天下

本书特色

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不同企业有不同的赚钱模式。企业的商业模式是经过长时间的发展摸索出来的，定然是适合自身发展需要的，正确使用，会给企业带来事半功倍的效果。今天，越来越多的企业已经意识到了商业模式的重要性，都在想办法实现模式的创新。可是，绝大多数的企业却找不到出路。本书从战略、品牌、营销、服务等各方面分析了创新的重要性，提供了很多实用有效的方法。同时，还介绍了很多创业模式成功的例子，希望能给企业的管理者一些启示。

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作者简介

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赵国锋，中国农牧行业实战营销策划领军人物，教练式营销模式的倡导者与践行者，台湾经济促进会河南分会副会长，华益傲峰农牧企业教育训练机构创始人，农牧企业业绩倍增基因密码解析第一人 ，专注农牧品牌营销咨询及经销商盈利系统研究第一人，现任多家畜牧企业集团企业管理及常年营销策划顾问，被誉为“培训咨询行业最懂畜牧企业的人”。其课程实战、内涵深厚、专业、前沿，独具风格，予人启迪，并为国内多家企业进行长年的培训与咨询服务，如正邦集团、天邦生物、普莱柯生物、后羿集团、森隆兽药、长沙道勤、广东旺大、新正好、郑州百瑞、上海邦森、上海宏威等。

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目录

**章 透视商业模式——模式决定企业赢利能力揭开商业模式的神秘面纱商业模式的两个特征和两种类型商业模式创新比技术创新更重要商业模式的核心原则要想持续赢利，企业就要创新自己的商业模式第二章 战略模式创新——战略的高度决定企业的强度用企业总体战略控制企业的所有行动选择适合自己的基本竞争战略对有关投资活动进行全局性谋划不同行业环境采用不同的企业战略第三章 品牌模式创新——企业自我驱动的“金字招牌”扩张：品牌的力量和它所代表的产品数量成反比公关：品牌的诞生依靠的是公关广告：品牌一旦诞生，就需要广告来维护词汇：让自己的品牌在消费者心中占据一个词汇信誉：品牌成功的关键因素是其可信度的诉求质量：产品的质量很重要命名：从长远来看，品牌不过是一个名字延伸：要毁灭一个品牌，就把品牌名用在所有的产品上第四章 营销模式创新——企业生存与发展的血液和生命源实现各项目标的关键在于营销观念的创新用别具一格的营销方法赢得创新要想实现营销成功需要借助营销要素的创新第五章 服务模式创新——企业赢利能力持续倍增的主要助推手对服务市场细分与定位，发现客户需求了解服务对象，让产品适合客户提高服务质量，满足顾客需求第六章 人力资源管理模式创新——企业核心竞争力的终极标志选择合适的招聘策略多种途径激发员工的工作热情进行合理的薪酬管理第七章 决策工具优化——活用分析工具，保障企业稳健发展swot分析：显著的结构性和系统化pest分析：宏观环境分析方法波特模型：战略制定五力分析ge矩阵：吸引力和实力分析bcg矩阵：企业产品组合分析4c分析：以消费者需求为导向的营销分析4r分析：以客户关系为核心的营销分析6s分析：管理制度分析

封面

书名:定模式 赢天下

作者:赵国锋

页数:213

定价:¥35.0

出版社:中国物资出版社

出版日期:2014-03-01

ISBN:9787504751157

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