优秀信贷客户经理基础知识
节选
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《优秀信贷客户经理基础知识》内容简介：每年都有许多的年轻人希望进入银行工作。银行也许每次只有几十个招聘名额，就会有成千上万人报名。这些年轻的学士、硕士、博士以及日益增多的海外归来学子们，有着共同的特点，就是都受过良好的高等教育，年轻有活力，充满着热情和朝气，怀着对银行的敬畏，对工作的渴望，通过了层层筛选过关*终进入银行。他（她）们有着良好的素质和学识基础，但缺乏的就是银行基本知识和实践工作经验。而如何能迅速进入工作状态呢，这本书，或许就是一本很好的入门指导。
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本书特色
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《优秀信贷客户经理基础知识》：自学：如果您是位经理，可以从中自学到许多商业银行信贷业务的基础理论和业务知识。培训：如果您是位银行行长，可以购买本书用于培训或发给客户经理学习以提高其业务水平。教学：如果您是位财经学校的老师，可以让学生们从这本实践性很强的书中了解银行实务。研究：如果您是位政府监管部门官员，可以通过这本书研究银行开展信贷业务的实际情况。
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作者简介
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孙建林，中国人民大学国际金融专业经济学硕士。在国家发展与改革委员会外经贸司工作过5年。1988年7月到中信银行，曾任总行信贷部副经理、总行国际大厦营业部总经理、总行信用审查部总经理、福州分行副行长、总行营业部副总经理。现任中信银行总行信贷管理部总经理。担任北京市金融学会和国际金融学会常务理事、中国银行业协会从业人员资格认证专家委员会委员。在国家主要金融期刊发表30多篇论文。著有《商业银行信贷管理》、《商业银行授信业务风险管理》等专著。
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目录
**部分 信仰业务概论信贷业务意义银行是国民经济中的重要行业银行贷款业务的意义何在?银行主要业务分类贷款信贷授信信贷业务政策信贷政策的意义信贷政策主要内容信贷业务原则**原则信贷资金的安全性信贷资金损失的后果信贷资金损失的范围信贷业务的主要风险第二原则信贷资金的效益性信贷业务效益的重要性决定贷款利息收入的三个因素确定贷款利率的因素第三原则信贷资金的流动性保持信贷资金流动性的重要意义保持信贷资金流动性的方法确定好存贷比注意一年中的还款高峰期信贷业务分类对信贷管理的再认识加强信贷管理的重要意义全面管理、全程管理、全员管理信贷政策的执行控制好信用风险不应过分强调安全而放弃发展业务采用浮动利率好要降低信贷业务的经营成本提前预测资金需求动态安排好资金供给信贷资金“三性”的合理关系对“三性”要按重要性排序按行业划分按借款对象划分按信贷品种划分信贷业务风险银行贷款损失猛于自然灾难损失信贷业务是高风险业务质量决定银行命运信贷业务风险特征信贷业务风险分类信贷部门的职责公司信贷部门私人信贷部门国际贸易融资部门信贷客户经理管理信贷客户经理的选拔靠制度发挥每人作用以业绩论英雄信贷规章制度制度的意义制度的内容按表内、表外业务划分其他划分方式高风险的外部因素控制风险应重点注意内部的几个方面积极进取和创造性地做好风险管理工作防范风险的要点信用审查部门信贷管理部门资产保全部门奖励机制与风险文化人尽其才的晋升机制终生学习的培训机制制度的制定制度的执行第二部分 信贷客户经理素质品德篇信贷客户经理应该是品德好的聪明人客户经理，你是人家局中的一个棋子吗?客户经理不能因贪而损害银行利益关键时刻你站在哪边?要注意摆好自己的位置处理好与同事的关系不做是非之人要勇于承担责任志向篇信贷客户经理成功之道优秀客户经理的素质“野心”是职业成功的关键因素成功是扎扎实实地干出来的要经得起挫折才能篇客户经理应具备的能力客户经理的基本功做正确的事和正确地做事业绩论英雄才能是锻炼出来的客户经理应具备的基本知识客户经理应具备的专业技能营销篇抓住商机非常重要贷款要早发放把钱借给资信好的人精耕细作强于四处开荒要注意贷款大中小客户的搭配好的贷款客户才是上帝要注意对产业链贷款的联动开发客户经理要保持清醒头脑透过细节看本质，一眼看出好公司和差公司对于新客户的贷款条件应该是先紧后松风险篇行长语录开展信贷业务要有三个理性相信自己“不能做”的第六感觉客户经理要从基层做起一位大公司老总郑重告诫新进公司员工的话工作严谨终成大器要能从高层次看问题养成高效率的工作习惯客户经理要有良好的工作习惯合理分配和有效使用时间客户经理的过劳问题你该“充电”了吗?培训与学习的不同应要求客户给予银行与贷款等比例的结算量受理贷款需要有冷静期要勇于放弃关注信贷额度高空置问题客户经理要重视“三率”客大欺店还是店大欺客帮人就是帮自己把复杂留给自己把简单留给客户如何处理好与审批部门的关系?涉及原则的问题不能让步如何拒绝贷款申请?落实好对单笔业务的风险控制措施控制单笔开票风险的措施控制单笔开证风险的措施谁放款谁负责的**责任人制客户经理应该能正确答的问题客户经理不要被卖了还在帮人数钱客户经理不要卷入客户的纠纷之中客户经理不要为客户担保客户经理在业务压力大的时候容易发生违规发生不良贷款的原因分析政府干预贷款问题眼中只有风险第三部分 信贷业务相关知识银行监管类1．巴塞尔协议巴塞尔协议有哪些主要内容?巴塞尔协议在我国银行业的实施进程如何?实施《巴塞尔新资本协议》的目标是什么?实施《巴塞尔新资’本协议》的原则是什么?中国银监会如何对两类银行实施不同监管制度?中国银监会规定商业银行实施《巴塞尔新资本协议》的方法有哪些?中国银监会实施《巴塞尔新资本协议》的时间表是什么?3．资本充足率什么是资本充足率?资本充足率管理的目标和内容是什么?资本充足率计算公式资本包括哪些内容?扣除项有哪些内容?什么是信用风险资产?什么是市场风险占用资本?资本充足率对于客户经理的意义客户经理了解巴塞尔协议的意义何在?2．风险监管核心指标《商业银行风险监管核心指标(试行)》的意义有哪些?《核心指标》的适用对象包括哪些机构?《核心指标》有哪些特点?风险监管的核心指标有哪些?对于风险水平有哪些监管指标?对于风险迁徙有哪些监管指标?对于风险抵补有哪些监管指标?4．风险资本利润率银行经营主要面临哪三种风险?风险对银行造成的损失可分为哪三类?资本主要有哪三种形式?什么是风险资本?如何计算风险资本利润率?风险资本利润率指标考评对于客户经理的意义
封面
书名:优秀信贷客户经理基础知识
作者:孙建林著
页数:317 页
定价:¥40.0
出版社:中国金融出版社
出版日期:2009-09-01
ISBN:9787504950789
PDF电子书大小:45MB 高清扫描完整版