郎咸平说:谁在谋杀中国经济

节选

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**章 诸葛亮能成为优秀的企业家吗
用文学典故解析企业家心态：
司马懿如果真的把你诸葛亮抓走的话，就没有《三国演义》了，变成“二国演义”了，你身为堂堂蜀国的丞相，冒这种风险。什么风险？小概率事件。
诸葛亮运筹帷幄，但是以他的理念来经营企业，一定能够成功吗？
诸葛亮同志弹琴。弹弹弹，他在赌什么，赌司马懿同志多心。
万一他那天跟老婆吵了一架他不多心了呢？
一、两个很大的“小”问题
这一章我要谈一个奇怪的话题——从文化的角度来评判中国企业家。我这么讲吧，中国企业家是很有意思的。我在中国各地演讲，西到乌鲁木齐、北到内蒙古、东到丹东、南到三亚，哪里我都去过，但我走到任何一个地方，所有企业家问我的问题之类似，让我感到震惊。他们问什么问题呢？例如：“郎教授，能不能请你谈一下，哪一个行业是*有潜力的，我想去投资。”地方干部也会问我一些问题，例如：“郎教授，能不能请你谈一下我们这个区域的区域竞争优势。”我的回答很具体，我说中国没有一个行业是有潜力的，而且中国没有一个区域是有任何竞争优势的，于是这些企业家和干部就都说：“那我们不就死了吗？”我的回答就是，那你就去死吧。哈哈，各位读者知道我为什么这么说吗？因为他们问的这些问题都是错的。
那么大家知道他们为什么会问这些问题吗？很简单，中华文化所孕育的思维僵化的企业家就是这么想问题的。那么在这儿，我就想谈一谈，什么是中华文化的本质。背景提示
文化是一个民族的身份标志，传统文化是一个国家和民族历史创造的集体记忆与精神寄托。几千年的中国传统文化是中国的“精神的氧气”。中华民族传统文化中传承了许多珍贵品德。比如，强调仁爱，强调群体，吃苦耐劳、尊师重教的传统美德等等，当然现在很多美德都在消失当中，比如仁爱。
文化与企业向来密不可分，有什么样的理念就有什么样的企业。以中国晋商为例，晋商几百年间创业、积累、发展的过程都恪守“诚实守信”这个核心理念。
中华文化博大精深，但对中国企业家的影响并非全是正面的。就拿《三国演义》中足智多谋的诸葛亮来说，他能成为一名优秀的企业家吗？
首先我做个表态——中华文化是博大精深的，对此我没有异议，我相信大家都不会有异议，甚至也不敢有异议，因为我们是一个不喜欢接受批评的民族。但是在这种博大精深的外衣之下，我想跟大家谈几个影响巨大的小问题。我认为中华文化有两个很大的“小”问题：**个小问题，投机取巧；第二个小问题，浮躁。
我先从历史的角度来谈谈这两个小问题的文化本质。央视有一个很受欢迎的节目叫做《百家讲坛》，其中热播的一个系列是“易中天品三国”。我也看过，易中天教授讲得很好，口才非常不错，但是三国的本质他没有讲清楚。《三国演义》这本书的本质，就是我们中华文化的精髓之一，也是小问题之一——投机取巧。《三国演义》里面有一位男主角——诸葛亮同志，这位男主角在《三国演义》里面扮演着重要的角色，关于他*著名的故事是什么呢？赤壁之战，还有空城计，这是我们立刻就会想到的。
背景提示
赤壁之战是中国军事史上以弱胜强的著名战例（当然，以真实的历史而言，这个战役到底有多少人参与，到现在还没定论）。传统上，人们认为诸葛亮借东风是赤壁之战中巧用火攻成功的一个重要因素。之后的空城计是诸葛亮足智多谋、临危不惧的体现（真实历史没有空城计这一说），然而在我看来，如果以赤壁之战和空城计所体现出的理念做企业，则存在巨大隐患。
赤壁之战和空城计在京剧和各种章回小说、古典小说里面都被反复提到。当然了，历史上不一定真的发生过这两件事，但是这并不重要，重要的是《三国演义》影响了我们的历史，赤壁之战的决胜因素是什么？很多人会说是借东风，因为当时是冬天，刮西北风。由于曹操的战船在北面，东吴的在南面，如果要用火攻的话，刚好逆风，火势会蔓延到东吴将士自己身上，所以必须要等到东南风才行。于是我们的男主角诸葛亮上场了，弄个祭坛，装神弄鬼一番，终于借来了东风，孙刘联军的船就倾巢出动，火攻成功，大败曹营，这不就是赤壁之战吗!你们看着很精彩是吧？
但是我请大家来个逆向思维，想一个有趣的问题——万一这位男主角没借到东风怎么办？几万将士的生命将置于何处？你再想一想，借东风是什么事件呢？标准的“小概率事件”。
再说空城计，诸葛亮同志若无其事地弹琴，他在赌什么？赌司马，懿同志多心，因为司马懿就是一个多心的人。可是大家有没有想到，万一他当天跟老婆吵了一架，偏偏就不多心了呢？假设他被老婆骂了，心里一毛，桌子一拍，直接杀进城去怎么办？你们想想，有没有这个可能？当然有可能了，吵架是人之常情嘛。谈恋爱的情侣可能不太会吵，但结了婚之后就常吵。所以很多人讲，什么是婚姻？儿女是来讨债的，夫妻是来报仇的。好了，司马懿如果真的把诸葛亮抓走的话，就没有《三国演义》了，变成“二国演义”了。
诸葛亮身为蜀国的堂堂丞相，冒这种风险，竟然赌这种“小概率事件”，未免太大胆了。
读者有没有听过“杀鸡焉用牛刀”、“四两拨千斤”这种话，听起来很有道理是吧，但它们都是错的。四两拨千斤，如果拨不了怎么办？肯定就是被千斤压死了。为什么中华文化不喜欢千斤拨四两？为什么杀鸡不能用牛刀，我用机关枪不是更好吗？保证你打死这只鸡不是很好吗？想一想，千斤拨四两这样必胜的把握有什么不好？而我们的文化不这么想，我们的文化喜欢什么？“小概率事件”，例如四两拨千斤。这就是我要讲的**个小问题，这个“小概率事件”就叫做投机取巧。
　　背景揭示
人们把偶然发生的重大事件称为小概率事件。小概率事件在生活中并不少见，例如彩票中奖就是一个典型的例子。小概率虽然不等于不可能，但是它是一个期望值，由于其发生的可能性极小，因而风险极大。例如微软的比尔·盖茨的成功就属于小概率事件，如果大家都学习他而中途辍学，我相信中国说不定没有一个人会有他那样的成就。企业家在考虑风险的时候往往关注的是“风险背后的机遇”，认为及时抓住了机遇就可以取得成功，但如果判断失误，与机遇如影相随的风险很可能会给企业造成无法估量的损失。
第二个小问题是浮躁。中华民族是一个崇拜悲剧英雄的国家。你看我们的京剧，我们的电视连续剧，甚至我们的章回小说，崇拜的都是哪些人呢？屈原、杨家将、文天祥、岳飞、史可法……那么我们再换一个逆向思维，我们都崇拜这种悲剧英雄是吧？而他们基本上都是败军之将。我请各位读者跟着我的思维走一走，败军之将有什么好崇拜的？吃了败仗还要崇拜他吗？我们都会直觉地认为当然要崇拜，因为大家认为他们可歌可泣，正所谓“出师未捷身先死，长使英雄泪满襟”，真的好悲壮。可是再想一想，仗都打败了，这有什么可以激动的。可是当我们崇拜杨家将等人的时候，你有没有想到，我们这个民族对于他们为何失败是没有兴趣知道的。
我们从小学念到大学，什么时候老师教过我们说：“对于岳飞为何会被12道金牌召回，你们要仔细研究一下它背后的原因。”从来没有。屈原跳泪罗江，好悲壮哦，这个楚怀王实在是昏庸，因此屈原成了悲剧英雄，真的是如此吗？
再讲一句你们*熟悉的谚语，叫做“失败乃成功之母”，听过没有？这是全世界*荒谬的逻辑，失败加失败加失败加失败竟然能够成功，如果你把这句话翻译成英文，那就是失败是成功的妈妈。如果你把这句英文讲给老外听，人家肯定不明白你在胡说八道什么。哪有失败加失败加失败可以成功的道理？我们这个民族对于失败背后的原因从来不去深究，可是我告诉大家每一次失败都有原因，要么就是管理的问题，要么就是战略的问题，或者是其他问题。但是，我们的文化从来不鼓励我们去研究失败的原因。
二、岳飞与屈原：文化魔咒的典型代表
我们看到英雄人物的失败时，就用什么“可歌可泣”、“出师未捷身先死”这些语句颂扬失败、崇尚失败，这个奇怪的思维逻辑值得我们关注。举例而言，大家都知道岳飞是被12道金牌召回的，为什么有12道金牌？可见前面的11道金牌岳飞根本就没有理会，他根本不听宋高宗的命令。第1道金牌去，岳飞不回来；第2道金牌去，岳飞还是不回来；一直到第12道金牌去才回来，这是为什么？我对当时的历史做了很深入的研究，*通俗的说法是批评宋高宗不愿北伐而处决岳飞，由此衬托出岳飞的悲剧英雄形象。我认为这个历史结论是可笑的，如果当时宋高宗不愿意打仗，为什么只杀岳飞，而不杀另外两个元帅——韩世忠和刘琦。因为当时的三大元帅分别出击东、西、中三路，而且三路军队都打了胜仗。如果宋高宗真的是想投降求和的话，为什么不召回三个元帅，偏偏就只召回岳飞？而且岳飞被杀之后，刘琦并没有说话，他们三个都是同胞，都是哥儿们，都是战友，为何他们不说话，这很耐人寻味。
再看看岳飞本人，岳飞年轻的时候，你们记不记得他的母亲在他背上刻了什么字？精忠报国，难道大家不觉得精忠报国本来就是应该的吗？还需要刻在背上吗？这就是典型的形式主义。对于这一点，我百思不得其解，这种形式主义值得我们称赞吗？其实岳飞的母亲有没有刻这四个字都是值得怀疑的，因为岳飞的历史被他的孙子岳珂进行了极度的扭曲和忽悠，很多有关岳飞的奇迹和神话都是岳珂瞎掰的。如果岳飞的母亲真的曾在他背上刻字的话，岳飞这一家人的形式主义作风不但不值得称赞，反而更值得被批判。 读者再想一想，为何宋高宗要用12道金牌召回岳飞，事实上，12道金牌基本都是岳珂瞎掰的，岳飞的孙子确实继承了岳飞本人形式主义的特质。无论12道金牌是不是真的，岳飞本人是很有理想的一个青年将领，他要怎么样？我把他的诗词综合了一下，发现这位哥们的终身理想就是要踏破贺兰山缺，迎回徽钦二宗。可是各位读者知道不知道，宋徽宗和宋钦宗是宋高宗皇帝的什么人？前者是他的父亲，后者是他的哥哥。如果岳飞真的把他们两人迎回来的话，高宗皇帝还要不要干啦？而且当时的金人由于连吃败仗，已经有要把宋徽宗和宋钦宗送回来，让南宋王朝自己内斗的打算。在这种局面之下，只有你岳飞一个人仍然是以迎回徽钦二宗为诉求是非常危险的。而且大宋王朝对于武将一向是比较敌视的，甚至是比较轻视的。岳飞的勇往直前、收复失地的鲁莽个性已经让高宗非常不安了。因此无论12道金牌是否确有其事，岳飞一意孤行、自以为是、缺乏政治深度的个性恐怕是不争的事实。我们以金牌为例，形象一点地进行评论：第1道金牌不听，第2道还是不听，*后第12道金牌才召回，如此一来岳飞肯定会激怒高宗皇帝，甚至导致高宗完全丧失对他的信任，因而种下祸根。这可能就是他的挚友刘琦元帅在他被杀头时保持沉默的主要原因。
当我们看到悲剧英雄的时候，我们并不积极地想去了解造成这一悲剧背后的原因，我们是一个只看表面可歌可泣的现象，而不研究失败本质的民族。
再给各位读者举个例子，端午节我们要吃粽子吧，为什么要吃粽子？我们肯定都会想到屈原，那么你们觉得屈原可歌可泣吗？
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本书特色

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什么是真正的中华文化？我们必须跳出这个“文化魔咒”？
　　拨云见日，财经郎眼看文化，爱恨交织，大国情怀两心知。
　　诸葛亮真的足智多谋吗？你是不是也觉得诸葛亮是个非常值得学习的好榜样？然而你可能并没有意识到，这恰恰是我们中华文化的一个致命伤——投机取巧。你有没有想过，万一东风没有借到，东吴百万将士的生命将置于何处？诸葛亮赌的是标准的小概率事件！
　　这些植入每个中国人文化层面的劣根性包括三种：浮躁、投机取巧和思维僵化，而这些劣根性导致了中国企业的盲目做大做强，其手法就是投机取巧的收购兼并。但是由于思想僵化的结果，这些被文化诅咒的劣根性百年来还是没有太大长进。
　　一个真正伟大的文化，是要融合别人的文化，这才叫伟大。整个中国历史上*伟大的文化出自哪个朝代？每个人都会说是唐朝，而唐朝文化之所以伟大，是因为它融进了鲜卑族的文化。
　　如果没有汶川大地震，他们不会理解中国的。中国人原来是散漫、无纪律的，一旦到了危机时刻，突然团结有纪律了，和美国人一样爱自己的民族、爱自己的同胞，这样的大爱，我认为甚至还要超过美国人。
　　我觉得我们未来的文化，要呼唤一个全新的思维，尤其是在我们整个文化艺术的殿堂之下，我认为我们缺乏一个大爱的情怀，我们的文化艺术到目前为止都没有把隐藏的爱这个大的情怀完整地展示出来。
　　什么叫大国？大国本身就应该包含着自信——美国人请你多来了解中国人——这才是我的态度。我可以很骄傲地告诉大家，在整个世界舞台上，全世界是因为在乎我们，因此会对我们挑剔。可是，以中国人本身而言，我们要保持一个大国的自我，因为这是我们的文化，我们的文化不会因为外国人不喜欢而改变。

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内容简介

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在本书中，郎咸平教授谈兴甚浓，兴致盎然，语言大胆诙谐，而且看问题一针见血，直达事件*真实层面。从3.14事件中CNN对中国的诋毁、到汶川大地震的众志成城；从大众对奥运经济的过度期盼到奥运礼仪的中华风采；还有海峡两岸对台湾现状的真实解读，功夫熊猫凸显的文化融合以及诸葛亮能否成为优秀的企业家；郎教授都做了*真切的解读，全部都是在电视、平面媒体上闻所未闻的观点，这是在郎教授对东西两种文化体系透彻理解的基础上并且从社会民众中的普遍的小细节中展示出大事件的根本趋势，令读者有醍醐灌顶的痛快淋漓之感。在解释了中华文化的劣根性后，郎咸平教授开始讲述古代四大商帮的历史，并透彻地分析这些劣根性的表现及对商帮历史的影响。通过剖析古代各个中国商帮的崛起时机，以及*辉煌时刻商帮的不同资本用途选择，在大历史背景下，分析中国古代商人的坚韧、拼搏，以及他们的理想追求，并对商帮没落的原因进行思考，*后对中国的封建王朝的衰落进行评论。

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作者简介

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郎咸平，美国沃顿商学院博士，曾任沃顿商学院、密歇根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大学和芝加哥大学教授。现任香港中文大学教授。郎咸平是一位国际知名的公司治理和企业战略专家，呼吁保护中小股民的信托责任，批判MBO式的“保姆理论”，痛斥国有资产流失的“冰棍理论”，郎咸平被誉为中国经济的“铁榔头”，被媒体尊称为“郎监管”。2007年以来，主持《郎咸平说》系列电视节目，其相关书籍和光盘受到广大读者的一致好评。

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目录

前言 谋杀中国经济的文化魔咒**章 诸葛亮能成为优秀的企业家吗　一、两个很大的“小”问题　二、岳飞与屈原：文化魔咒的典型代表　三、中国企业家的病态心理　四、文化好则企业好　附录：用流程工序来防治贪腐第二章 中华文化对于高科技的魔咒　一、联想为什么失策　二、战略混乱的根源　三、看看甲骨文公司是怎么干的　四、目标管理与过程管理第三章 茫然之一：就知道赚钱　一、慈善背后的文化玄机：你的心录能否高于一座坟头　二、Profess的血从何而来　三、病根在我们身上，不在大学生　四、谁控制了美国　五、让我们的文化远离“冰棍理论”第四章 茫然之二：不了解世界（一）　一、奥运不会带来奇迹　二、我们的文化长什么样　三、巨人心中充满大爱第五章 茫然之二：不了解世界（二）　一、三个希腊神话的启示　二、力与美才是奥运的精神　三、公平和对称才是奥运的本质　四、真正伟大的文化来自融合第六章 茫然之二：不了解世界（三）　一、我怎么就粗俗了　二、美国人也没见过世面　三、高度纪律性——我们也有　四、谁也不理解谁　五、不做NiceGuy又如何第七章 茫然之三：不了解别人为什么那么看你（一）　一、莎朗·斯通真的是口误吗　二、西方人的西藏情结　三、改变一切的汶川大地震第八章 茫然之三：不了解别人为什么那么看你（二）　一、如何看待CNN态度的转变　二、不信你们就自己来看吧　三、是什么感动了全美国　四、没有人敢得罪我们13亿老百姓第九章 茫然之四：不了解自己的缺点　一、《功夫熊猫》揭露我们文化的黑暗面所以受欢迎　二、梦工厂给中国的情书　三、兰德公司的观点：中华文化的悲哀　四、潜意识的大爱：中华文化的骄傲　五、让世界看到我们的大爱第十章 晋商　一、晋商历史的传奇　二、晋商的厄运：大清朝的败落　三、晋商票号的崛起　四、中国的信托责任：晋商如何挑掌柜　五、晋商票号的没落　六、新晋商的荒诞第十一章 徽商　一、大徽商江春　二、徽商的家族荣耀　三、吃苦耐劳的徽骆驼　四、徽商的盐巴商机　五、徽商的奢侈荒淫　六、徽商的没落第十二章 浙商之一：湖商　一、湖商和徽商的比较　二、湖商的蚕丝发迹史　三、湖商的巅峰时刻　四、湖商的资本用途　五、湖商的投资短视第十三章 浙商之二：宁波帮　一、宁波帮的崛起　二、宁波帮的创造力　三、宁波帮的信用天下无双　四、团结就是力量　五、宁波帮的投资策略　六、宁波帮的营销才能第十四章 粤商之一：广州帮　一、广州帮的崛起机缘　二、为何广州十三行难敌英国东印度公司　三、十三行的衰败：鸦片战争第十五章 粤商之二：潮州帮　一、民风强悍的潮州帮　二、建立现代工业的潮州帮　三、感人的爱国情结　四、潮州帮稳健的经营作风

封面

书名:郎咸平说:谁在谋杀中国经济

作者:郎咸平

页数:185

定价:¥32.0

出版社:东方出版社

出版日期:2009-06-01

ISBN:9787506035316

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