杜老师的创新

节选

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《杜老师的创新》主要内容简介：创业者更必须有目的、有条理、有系统地寻找创新的来源，且加以改变，以及对成功创新机会的把握。更为重要的是他们更要依赖认识成功创新的原则，且有纪律地加以善用。

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本书特色

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《杜老师的创新》：一小时学习管理能力大提升德鲁克管理学家只要一小时轻松学管理

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内容简介

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“创新”（innovation）乃是创业家的特殊工具。创业者们把变革视为开创另一次事业或服务的约会机会。创新绝不是与生俱来的天赋，更不是一时的狂想曲，而是必须透过训练、培养，当然是学习的，且也可以实地操作和运行的能力。
创业者更必须有目的、有条理、有系统地寻找创新的来源，且加以改变，以及对成功创新机会的把握。更为重要的是他们更要依赖认识成功创新的原则，且有纪律的加以善用。
诚如经济学家熊彼特所归纳的，创业家所从事的工作便是“创造性的破坏”。颠覆客户的期望，乃是一项集体行为、一种纪律，是社会运行的基本法则。然而创业活动赋予资源一种新的能力，使它能创造财富。

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作者简介

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詹文明，德鲁克管理学家，德鲁克管理哲学思想的实践者、传播者，曾在美国加州克莱蒙特大学彼得·德鲁克研究中心深造，师从德鲁克先生。
　　多年来，以“国际级企业布道家”为职志，受邀担任企业、各型组织领导者或CEO的首席咨询顾问，协助造就世界级企业。

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目录

创新就是颠覆客户期望身为总裁，要做的**件事就是选接班人创造未来方法一：人口统计创造未来方法二：知识领域的探索身为总裁，要做的第二件事就是“系统化”地抛弃身为总裁，要做的第三件事就是“二度创业”新事业的五要素再造企业文化需要视野的提高再造文化的创新五原则创新是改变资源所给予消费者的价值与满足创新的七项机会之内部机会（意想不到之处、产业与市场有落差之处、不协调之处、认知与期望的不一致）创新的七项机会之外部机会（人口统计资料、认知上的改变、观念和重点的改革）更多、更好是企业的策略推出新产品、新服务的同时就要制定放弃计划如果不放下包袱，就无法创新新事业和现有事业的创业型管理创业型管理制定政策的四项要点与三项政策创新有吸引力的四个关键点现有事业创新的三项要诀三步骤评估创新绩效确保创业型管理成功的五项工作现有事业创业型管理的三大禁忌

封面

书名:杜老师的创新

作者:詹文明

页数:232

定价:¥36.0

出版社:东方出版社

出版日期:2010-05-01

ISBN:9787506038690

PDF电子书大小:153MB 高清扫描完整版