发现蓝海-中国企业如何成功开创全新市场-蓝海战略中国式MB案例解读

内容简介

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蓝海战略既不是教给我们如何一夜暴富，也不是要我们怀有投机心理而得过且过。究其实质，蓝海战略体现的是一种如何恰当分配和使用资源的灵活态度以及把顾客需求放在首位的思维原则。
　　在本书中，需要特别澄清的是，不能因为强调价值创新和进入无人竞争的市场空白区域，就把蓝海战略当作一种庸俗的投机哲学和忽视企业核心竞争力的机会主义。价值创新是企业真正的固本培源之路，企业只有诚心诚意，把追求卓越作为核心价值观，把为顾客提供更高的价值作为依归。把创新作为动力之源，才能够有杰出的表现。

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目录

序新规则大家赢**章分众：新媒体帝国第二章奇瑞：颠覆与创新第三章华旗：研发与速度第四章百脑汇：IT卖场4.0第五章蚂蚁搬家：资源无极限第六章百润药业：药界盛大第七章谭木匠：木梳之王第八章如家：缝隙中的市场第九章99bill：未来之王第十章橡果国际：隐开大鳄第十一章招商银行：蓝海先锋第十二章尚德太阳能：天时地利人和第十三章盛大：蓝海的光荣与诡谲第十四章康比特：行业标准的制订者第十五章小洋人：把时尚引入传统乃业第十六章好孩子：真功夫

封面

书名:发现蓝海-中国企业如何成功开创全新市场-蓝海战略中国式MB案例解读

作者:杜永平

页数:200

定价:¥28.0

出版社:世界图书出版公司

出版日期:2006-07-01

ISBN:9787506277969

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