新编现代商场规范化管理制度精选
节选
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上编 商场行政后勤管理制度
**章 商场行政办公室管理制度
三、办公室主任职责规定
**条 负责督促、检查行政部分对上级的指示、总经理办公室决议及总经理决定的贯彻执行。
第二条 定期组织收集、分析、综合公司有关生产、行政等方面的情况，主动做好典型经验的调查总结，及时向总经理汇报、请示工作，并定期向上级书面汇报。
第三条 根据总经理指示，负责组织由总经理主持的工作会议，安排并做好会务工作。
第四条 负责起草总经理授意的综合性工作计划、总结和工作报告。
第五条 组织起草总经理办公室文件（负责审核各职能部门以总经理办公室名义起草的文件），组织并做好公司文件的编号、打印、发放以及行政文件的立卷、归档、保管工作。
第六条 组织做好总经理办公室印鉴和介绍信的使用保管、函电收发和报刊收订分发工作，并及时编写公司的大事记。
第七条 协调、安排涉及多部门主管参加的各种会议。
第八条 组织并做好来客接待和公车的管理工作。
第九条 指导并做好电话话务与机线维修工作。
第十条 根据总经理提出的方针、目标、要求，及时编制本室的方针目标，并组织贯彻落实。
第十一条 负责公司办公用房的分配调整及办公用品、用具标准的制订和管理，并对办公用品、用具标准化及各部门文明办公进行检查督促。
第十二条 负责完成总经理临时交给的各项任务。
第二章 职权规定
第十三条 有权向公司各部门索取必要的资料和情况。
第十四条 有权检查督促对总经理指示的贯彻执行情况。
第十五条 有权催促各部门按要求完成公司下达的工作任务。
第十六条 有权催促各部门及时做好文件与资料的立卷、归档工作。
第十七条 有权按总经理的指示，协调各部门之间的工作关系。
第十八条 有权安排、调度公车的使用。
第十九条 有权对各部门以总经理办公室名义起草的文件审核和校正。
第二十条 有权对不符合规定，或质量不高、效果不大的文件、资料，拒绝打印发放。
第二十一条 有权对要求各部门主管参加的会议进行综合平衡或精简压缩。
第二十二条 有权根据总经理的指示，对办公用房进行分配和调整，并对办公用品、用具标准化进行检查、督促。
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内容简介
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本书结合现代商场的特点，对商场行政办公、人事管理、财务管理、安全保卫、总务后勤、商品采购、储运、进货、入库票流、变价管理、盘点票流、商品促销等都作了全面系统的介绍，各项规章制度力求达到标准化、规范化、科学化。内容充实，具有极强的操作性和实用性，实为商场管理人员的**读本。
本书共分11个章节，主要对现代商场规范化管理制度作了介绍，具体内容包括商场行政办公室管理制度；商场人事管理制度；商场安全保卫管理制度；商品储运管理制度；商品变价、盘点票流物流规程等。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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目录
上编 商场行政后勤管理制度 **章 商场行政办公室管理制度 一、行政办公室规范管理制度 二、行政办公纪律管理规定 三、办公室主任职责规定 四、经理秘书工作条例 五、秘书事务处理规定 六、商场招商管理制度 七、总办文员管理制度 八、办公室员工岗位职责规定 九、员工保密纪律规定 十、印章管理制度 十一、印章处理制度 十二、凭证管理规定 十三、公章使用办法 十四、印信使用管理规定 十五、介绍信管理规定 十六、办公室布置规定 十七、会议规程 十八、会议管理制度 十九、会议管理规定 二十、会议管理要点 二十一、会议布置管理规定 二十二、会议事务处理规定 二十三、每周例会制度 二十四、会议室、接待室使用管理制度 第二章 商场人事管理制度 一、人事档案保管制度 二 、人事档案利用制度 三、员工守则 四、员工服务细则 五、员工考勤管理规定 六、员工打卡管理规定 七、员工考勤工作注意事项 八、员工上下班遵守细则 九、员工轮休办法 十、商场生产基地员工加班细则 十一、员工定期轮调办法 十二、值日值夜及餐费给付办法 十三、职员出差制度 十四、临时人员管理办法 十五、差旅费支付制度 十六、差旅费、工作餐等费用开支标准的规定 十七、员工奖励办法 十八、员工惩罚区分 十九、员工聘用规定 …… 第三章 商场财务管理制度 第四章 商场安全保卫管理制度 第五章 商场总务后勤管理制度下编 商场综合业务管理制度 第六章 商场商品、采购管理制度 第七章 商品储运管理制度 第八章 商场进货、入库票流物流规程 第九章 商品变价、盘点票流物流规程 第十章 特殊商品管理、处理制度 第十一章 商品营销、促销管理制度
封面
书名:新编现代商场规范化管理制度精选
作者:文博 主编
页数:308
定价:¥39.8
出版社:中国纺织出版社
出版日期:2009-01-01
ISBN:9787506452700
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