京东人力资源管理纲要

本书特色

[

*创始人刘强东曾多次在公开场合说道:“作为一家高速增长的公司,外界常常觉得我们会因为发展速度而‘疲于奔命’。但实际上,如果问我*运营体系中哪里*让我‘疲于奔命’,一刻也不敢放松,那就是培养团队。如果有一天*失败了,那么不是市场的原因,不是*对手的原因,也不是投资人的原因,一定是我们的团队出了问题。”*之所以能做起来,靠的就是人。在刘强东看来,公司管理*核心的就是管人,管人的核心是怎么选人,怎么用人,怎么留人,怎么防止“大企业病”,保证信息通畅,减少部门扯皮。*成功的秘诀是什么呢?答案就在《*人力资源管理纲要》一书中。

]

内容简介

[

本书主要内容包括: 价值观**原则: 价值观不符合, 能力再强也不用、Backup原则: 以养小树苗的心态, 培养有京东血液的管理者等。

]

作者简介

[

鲁克德:北大光华管理学院毕业,现为某大型集团公司人力资源部部长,对世界500强管理、互联网经济有深入的研究和了解,发表演讲100余次,听众达2万余人,著有《一本书读懂24种互联网思维》《一本书读懂互联网营销推广》《让你带团队的管理心理学》《管理要读心理学》《带队伍》《管理的100个关键词》等作品。

]

目录

**章 价值观**原则:
价值观不符合,能力再强也不用

京东的“一个中心,四个基本点” / 003
价值观不符,无异于“废铁” / 007
“铁锈”一分钟都不能留 / 011
京东有个“4S人才观” / 014
“京鹰会”:选择“真正能够一辈子吃苦的人” / 018
国际管培生:引导国际人才的文化融入 / 022
京东校园:“即插即用”式人才早培养 / 027
全员文化轮训,让价值观落地 / 031
第二章 Backup原则:
以养小树苗的心态,培养有京东血液的管理者

Backup原则:继任者必须有 / 037
人才发展快速的三条通道 / 041
授权:让一线听得见炮火的人来决策 / 044
赋能:授人以鱼不如授人以渔 / 049
激活:激发组织的狼性作战能力 / 053

第三章 “七上八下”原则:
团队培养,是京东内部*重要的事情

*好的团队是80%的钢和20%的金子 / 059
“七上”:大胆提拔“七成熟”员工 / 062
“八下”:80%的管理者从内部提拔 / 065
京东大学:履行好培养人才的使命 / 069
中欧“京东班”:加速高端人才的培养 / 073
“我在京东上大学”:助力基层员工学习深造 / 076
京东Talk,18分钟改变世界 / 079
“百里夜行军”,坚强意志是练出来的 / 083

第四章 “8150”原则:
更扁平化的组织结构,才是京东需要的

“8150”原则:维持更扁平化的管控模式 / 089
网络化组织结构已成为未来的趋势 / 093
具备增长型组织思维,才能应对变化、持续成长 / 096
创客化团队管理,有力地解决了人的问题 / 100

第五章 一拖二原则:
京东拒绝拉帮结派,也拒绝贪腐

坚持一拖二原则,杜绝“小团体主义” / 107
零容忍:再小的腐败也是红线 / 110
诚信体系再升级:举报人保护和奖励制度 / 113
廉洁奖励:拒绝贿赂,可拿50%奖金 / 117

第六章 ABC原则:
成功,就是关键节点的战略决策不失误

ABC原则:避免一个人说了算 / 123
人岗匹配,把合适的人放在合适的位置上 / 126
如果不让员工试错,就没人敢创新 / 131

第七章 No No No原则:
拒绝傲慢和膨胀,时刻警惕大企业病

**个No,鼓励内部创新,尤其鼓励微创新 / 137
不仅鼓励内部创新,还鼓励内部创业 / 141
第二个No,促进跨部门协作,保持目标一致 / 146
第三个No,禁止隐瞒情况,保持信息畅通 / 150

第八章 “24小时”原则:
高执行力的关键,在于你是否用心在做

“24小时”原则;在京东生存,*重要的是体力 / 155
高执行力的核心,就是主人翁精神 / 159
高效的执行,就是坚持以用户体验为先 / 162
X事业部:AI技术,决定着企业未来的执行力 / 166

第九章 六大铁律:
让京东更高效的秘密

组织五开放原则:不以开放互通为原则的组织,不是好组织 / 171
两下两轮原则:要想跑得快,多多培养复合型人才 / 175
内部沟通四原则:打破沟通层级,保证沟通效率及有效性 / 181
会议三三三原则:别把时间浪费在无效的会议和PPT上 / 185
考核铁人三项原则:只聚焦*关键的驱动因素 / 189
九宫淘汰原则:识别高潜人才,淘汰问题员工 / 192

第十章 先人后企:
每一个伟大的公司,都是由幸福的员工创造的

*好的企业文化是让员工感到骄傲 / 201
*棒的企业福利是能够“讨好员工” / 204
“‘4·28’京东配送员日”:让员工活得有尊严 / 208
动什么,也不能动员工的到手利益 / 211
做好优秀人才离职后的信息跟踪 / 213

参考资料 / 217

封面

京东人力资源管理纲要

书名:京东人力资源管理纲要

作者:鲁克德主编

页数:216页

定价:¥58.0

出版社:华文出版社

出版日期:2019-12-01

ISBN:9787507551952

PDF电子书大小:125MB 高清扫描完整版

百度云下载:http://www.chendianrong.com/pdf

发表评论

邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注