理论导师
本书特色
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理论体系完整,读一套,胜读十套，诊断工具实用，用一种，切中要害；企业案例丰富，学一家，触类旁边；管理制度科学，多借鉴，追求至善；理论实践融合，勤自省，通达完美。
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内容简介
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吸收国外先进管理理念，全面结合中国企业实际情况，溶入中国传统文体精华和现实人性背景，将国外人力资源管理模式彻底本土化，规范中国企业管理行为，推介中国企业急需的人本理念和制度。
条分缕析人力资源管理三大核心技术——positon (职务分析及岗位评价技术)、per formance（工作绩效考核心技术）payment (工资分配及设计管理技术)，为中国企业提供与WTO全面接轨的管理平台。
介绍中国企业人力资源现状诊断与解决方法，设计核心技术规范化操作范例，3P模式举例与效果分析，贯彻科学性、操作性和实用性，贯穿人性化原则，使中国企业尽快全面溶入国际市场游戏规则。
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作者简介
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林泽炎
1996年7月于中国科学院心理研究所毕业，获工业管理心理学博士学位。1999年6月任劳动和社会保障部劳动科学研究所副研究员，兼任《中国劳动》杂志“人力资源管理”栏目开拓及主持人，担任国有大型企业人力资源管理方案咨询设计项目组组长；2001年4月至今在国务院发展研究中心企业研究所工作，主要负责人力资源开发与管理研究、咨询工作。
至今已在国内外发表学术论文、研究报告100余篇，策划、出版学术著作12本，录像教学片三套。代表作有：《3P模式——中国企业人力资源管理操作方案》、《现代人力资源管理》、《人为事故预防学》、《现代职业人素质测评与训练》、《实用职工心理卫生与保健》、《现代企业人力资源管理核心技术与操作方案》丛书。在尝试研究中国企业人力资源管理规范化、标准化与人性化的基础上，提出适合中国企业特点的3P模式并实践；同时提出中国企业人力资源管理战略选择——程式化与人性化融合方案。
曾为中国电信、中国联通、诺基亚、方正国际等几十家单位主持过人才招聘、培训、组织机构设计、人员素质测评及人力资源管理制度设计等工作；同时被国内多家公司聘为高级顾问。
现为北京大学、清华大学、中国人民大学、中加工商学院等国内知名高校MBA班及总裁班讲授“人力资源管理”、“组织行为学”课程。
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目录
导言 中国企业人力资源管理制度体系结构新思路 一、人力资源开发、管理的演变与定义 二、现代企业人力资源开发与管理制度体系理解 三、中国企业人力资源开发及管理现状判断与方向选择 四、适合中国企业特点的人力资源开发与管理 五、知识经济背景下企业人力资源开发与管理趋势**部分 基础理论篇 **章 现代人力资源管理的理论概述 **节 现代人力资源管理概述 第二节 程式化与人性化的融合——中国企业人力资源管理的现实选择 第三节 人力资源管理的目标：激活人力资源 第四节 人力资源管理的制度体系 第五节 人本管理的思想、理论及方法 第二章 职务分析 **节 职务分析概述 第二节 职务分析的作用和内容 第三节 职务分析的程序 第四节 职务分析的方法 第五节 职务说明书的编写 第三章 人员分析 **节 人员分析概述 第二节 人员分析的方法 第三节 人员素质要求的标准 第四节 心理测评技术第二部分 宏观管理篇 第四章 人力资源规划管理 **节 人力资源规划概述 第二节 人力资源供给分析 第三节 人力资源需求分析 第四节 人力资源规划管理决策 第五节 人力资源规划效果分析 第五章 人力资源成本核算管理 **节 人力资源成本 第二节 人力资源杨本会计 第三节 人力资源成本核算方法 第四节 人力资源成本核算程序 第五节 人力资源投资收益与决策分析第三部分 微观管理篇 第六章 人员选聘与雇佣管理 **节 人员选聘与雇佣管理 第二节 人员选聘的程序 第三节 人员选聘的方法 第四节 雇佣关系与合同管理 第五节 人力资源配置管理 第七章 人力资源的教育与培训 **节 培训的理论基础——学习理论 第二节 培训需要分析 第三节 培训目标与策略 第四节 培训课程设计 第五节 培训的技术方法 第八章 人员绩效考评管理 **节 绩效考评概述 第二节 绩效考评工具的设计 第三节 绩效考评分类、执行与方法 第四节 绩效考评的组织管理 第九章 人员激励与薪酬福利管理 **节 激励概述 第二节 薪酬与福利的功能及体系分析 第三节 薪酬福利制度的选择 第四节 企业薪酬制度的设计 案例 通用电气奖金六原则 第十章 职业生涯发展咨询与管理 **节 职业生涯及其设计方法 第二节 职业生涯发展及其咨询 第三节 职业生涯选择的原则、策略 第四节 职业生涯选择的途径 第五节 职业生涯选择理论简介 第十一章 组织系统中的人际关系 **节 人际关系概述 第二节 组织管理系统人际关系特点分析 第三节 组织管理中人际关系的协调 第四节 人际关系的冲突及人事管理技术 第五节 团体关系的冲突及人事管理策略第四部分 政策环境篇 第十二章 人力资源管理环境分析 **节 人力资源管理与环境的关系 第二节 人力资源管理的外在环境因素分析 第三节 人力资源管理的内在环境因素分析 第四节 人力资源战略与环境的关系 第十三章 人力资源的保障管理 **节 社会保障关系 第二节 养老保险 第三节 医疗保险 第四节 工伤保险 第五节 失业保险附录：人力资源的有关政策法规 附录一 中华人民共和国劳动法 附录二 关于建立劳动市场工资指导价位的通知 附录三 关于做好2000年企业工资总额同经济效益挂钩的通知 附录四 国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范(试行) 附录五 工资集体协商试行办法主要参考文献
封面
书名:理论导师
作者:林泽炎
页数:500
定价:¥29.0
出版社:中国国际广播出版社
出版日期:2002-01-01
ISBN:9787507820775
PDF电子书大小:53MB 高清扫描完整版