赢在方法
节选
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企业和个人的成长都离不开好方法
一、方法，卓越企业赢得市场的关键
有这样一个园子，里面种满了花草树木，有高有矮，有大有小，不一而足。
突然有一天，刮了一阵大风，下了一场大雨。暴风雨以迅雷不及掩耳之势
横扫这个园子，顿时，园子里一片狼藉。
风雨过后，我们看到的是很多树倒下了，很多花凋零了，唯独那些小草没
有受到致命的伤害。
我们在怜花惜木的同时，也会有这样的疑问：经历了同样的风雨，为什么
高大的树木和美丽的花朵都过早地失去了活力，而只有小草仍旧生机勃勃?
小草明白自己的弱小与处境的危险，并且一直在积极地想办法解决。*
后，它找到了，那就是将根深深地扎入土壤，从土壤中*大化地吸收养料，让
自己变得更加强大，足以抵挡暴风雨的袭击。
我们不禁感叹，小草是何等的聪慧!它一定是经历了许多次的风雨，每一
次风雨中，它都在主动地找方法让自己更好地生存下去。也许一种方法会让它
失败，但它不会放弃，也不会固着于此，而是立刻去尝试其他的方法。就像它
的根须在地下穿梭，碰到了坚硬的石头，它自然不会退缩，更不会“以卵击
石”，而是绕道而行，寻找一条新的路径。它的方法经过一次次的改进、一次
次的完善，*终，即便是面临更强大的暴风雨，小草也岿然不动。
这是个故事。
这又不只是一个故事。
因为，有一个类似的园子就在我们身边。我们身边的园子叫做市场，其
中的花草树木就是遍布各行各业的众多企业组织。我们曾经疑惑，为什么在
同样的市场浪潮冲击下，诺基亚、摩托罗拉能够引领手机的发展潮流；联想
能够从中关村异军突起，将四海远远地甩在身后；海尔能够走出国门，发出
“海尔世界造”的口号?
我们不妨将真正强大的企业视为园中的小草，它们之所以能够在残酷的
环境下幸存，并且健康地成长，靠的就是小草那种找方法的精神。
方法应该贯穿于企业经营管理的方方面面，是企业与市场对接的手段。
找方法的过程对于企业来说，不只是寻求一种办事的技巧或方式，更是一种
管理模式的优化和企业文化的实践。方法对了，一切都对了。方法错了，纵
使你占有无穷资源，也会陷入管理的混沌状态而难以寻得出路。
所以说，方法，已经成为企业得以生存、赢得竞争、夺得市场的关键
所在。
优秀的企业都是将正确的工作方法放在崇高的位置上，加以奉行和实践。
宝洁公司的“一页备忘录”已经成为企业管理界的经典案例。崇尚简洁的
宝洁要求所有工作人员将工作备忘录缩减为一页纸，将核心观点和方法简明
扼要地陈述在一张纸上，避免了沟通的不畅，提高了工作效率。
惠普公司实行流动性办公。这种方法既直接产生了高效节能的功用，又
减少了各部门员工之间信息不对称的现象，为公司实现透明化提供了很大的
帮助。
福特公司则专门成立了“员工参与计划”。此计划的实行，大大激发了员
工的主人翁意识，促使员工积极参与企业的经营管理，积极找方法改进工作
状况，对提高组织的整体效率起到了难以取代的作用。
美国保险公司MBL面对烦琐复杂的保单申请程序，毅然决定进行流程再
造。打破了原有的工作界限，削减了上百个原有岗位，设立了专案经理。这
样做，不仅大大压缩了线形序列的工作，而且取消了中间管理层，使工作效
率大幅度提高。
海尔公司将OEC管理法视为“海尔管理之剑”，企业上下坚决执行。努力把
企业核心目标量化到人，把每一个细小的目标责任落实到每一个海尔员工的
身上，建立了“日事日毕，日清日高”的精细化管理制度。
格兰仕公司对待不同的员工，采取不同的激励策略和方法，并将岗位职
责范围设置得既精又宽。这种方法既给员工提供了一个大的舞台，使他们可
以尽情地发挥自己的才干，同时又给了他们压力与责任，促使员工主动想办
法去解决工作中的问题。
这些企业重视方法，并依靠科学合理的方法一步步从优秀走向强大。同
时，他们也明白，要想真正赢得市场，屹立于世界优秀企业之林，依靠的是
善于找方法的员工。只有员工找方法，企业才能有办法；只有员
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本书特色
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方法，已经成为企业得以生存、赢得竞争、夺得市场的关键所在。方法是完美解决问题的敲门砖，是打造高效组织和个人的利剑。在市场竞争日趋白热化的今天，只懂得勤奋与敬业的员工不能再称之为好员工。员工应当树立方法的信念，找对方法，莫让功劳变苦劳。你，难道不想成功，让自己不可替代？那么，就从现在开始，以方法来指导自己，做今天的佼佼者，明天的职业之星。
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目录
**章 方法比什么都重要方法是完美解决问题的敲门砖方法对了，一切都对了员工要敬业，更要懂方法方法比勤奋更重要找对方法，莫让功劳变苦劳第二章 一流员工找方法，末流员工找借口卓越者必是找方法之人很多人不是不优秀，而是找不到方法没有做不好的工作，只有找不到方法的人没有笨死的牛，只有愚死的汉所谓没有办法是没有找到新办法成为企业的“关键员工”，而不是“问题员工”第三章 积极思考，在自己身上找方法第四章 方法为王：让问题迎刃而解第五章 成就方法高手的五大职业素养第六章 转动思维，换个视角找方法第七章 用方法化解工作中的实际问题第八章 用对方法做对事，把工作做到*完美第九章 工作中*有用的效能工具第十章 打造高效能组织的方法第十一章 *后的忠告：走出认识误区，警惕方法“中毒”
封面
书名:赢在方法
作者:刘玮
页数:234 页
定价:¥26.8
出版社:华夏出版社
出版日期:2008-02-01
ISBN:9787508045375
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