原力觉醒-如何打造企业文化内生力?

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我与玉成共事九年,一起愉快地走过一段岁月。在企业文化建设上面,玉成有着丰富的经验。九年的时间里,他和他的团队始终有想法、有做法,那种干事创业的激情、忘我投入的干劲、追求卓越的态度,常常感染着我。回首“三和文化”的成长与“和文化”的诞生,我由衷地为有这样一批优秀的工作伙伴、知心朋友感到欣慰和自豪。
王炳华
中国电力投资集团公司、国家核电技术公司第一任董事长(总经理)、党组书记,现任国家电力投资集团公司董事长、党组书记

这本书不仅系统记录了国家核电在文化管理方面的尝试和思考,更重要的是对文化管理的具体实践进行了系统推进,卓越实践,拓展了文化管理的新视角、新思路、新方法,鲜明地提出了文化管理的三个维度:一是文化元素;二是文化方法;三是文化态度。
彭剑锋我与玉成共事九年,一起愉快地走过一段岁月。在企业文化建设上面,玉成有着丰富的经验。九年的时间里,他和他的团队始终有想法、有做法,那种干事创业的激情、忘我投入的干劲、追求卓越的态度,常常感染着我。回首“三和文化”的成长与“和文化”的诞生,我由衷地为有这样一批优秀的工作伙伴、知心朋友感到欣慰和自豪。
王炳华
中国电力投资集团公司、国家核电技术公司第一任董事长(总经理)、党组书记,现任国家电力投资集团公司董事长、党组书记

这本书不仅系统记录了国家核电在文化管理方面的尝试和思考,更重要的是对文化管理的具体实践进行了系统推进,卓越实践,拓展了文化管理的新视角、新思路、新方法,鲜明地提出了文化管理的三个维度:一是文化元素;二是文化方法;三是文化态度。
彭剑锋
中国人民大学博士生导师
华夏基石管理咨询集团董事长

本书的独特之处在于,它不同于企业文化理论著作,往往枯燥、缺少操作性;也不同于专业咨询机构的出版物,往往泛泛而谈、缺少细节。这是来自企业、来自多年亲身从事企业文化工作的实践者,对于企业文化具体工作的真切感受以及所思所想、所作所为。它有感情、有温度、有细节,同时饱含人文精神和艺术之心。
孟凡驰
中国企业文化研究会副会长兼秘书长信息

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本书特色

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国家之重器 文化之微观
一个零起步央企文化软实力九年淬炼之路

企业文化建设与管理,是很多企业特别是新创企业面临的难题。本书作者立足央企九年企业文化建设的亲身实践,在“微观”“觉醒”“态度”“生活”四个层面,从企业文化建设新的思路探索,到企业文化工作新的方法凝练,到企业文化落地新的形式拓展,展现了新时代背景下企业文化建设的新思维、新路径。既有深刻的思想,又有具体的方法,对于当前时期的企业文化建设工作,有很好的指导作用。

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内容简介

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央企企业文化打造实战经验。央企企业文化的打造有普遍性也有特殊性,介绍这类企业的文化建设经验的出版物还比较少,本书作者立足9年的企业文化实践,归纳出一套实战经验,供同类企业参考。

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作者简介

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荆玉成。1963年生于中国东北;
毕业于北京交通大学,工科学士、EMBA硕士;
先后在大学、部委、地方政府和中央企业供职;
出版过《我的发展观》、《道德建设新论》、《服务的魅力》、《无尽意》等著作;
发表过“制约中国经济社会发展基本要素分析”等经济论文;
举办个人画展五次;
自2007年起,在国家核电技术公司、国家电力投资集团公司从事企业文化工作。

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目录

序一 文化引领未来   VII王炳华     序二 文化管理的卓越实践   X彭剑锋    序三 有感情 有温度 有细节  XII 孟凡驰    自序 一个时代终于来临:文化正是人类的*终目的XVII微观 让美看得见  001企业标识:一定是独一无二,一定是天马行空  003企业性格色彩:永远的蓝  017核心价值观:如切如磋,如琢如磨  033企业环境文化:没有坏的人性,只有坏的环境  041司歌及企业音乐会:音乐当使人类的精神爆出火花  057企业文化产品:我要试图创造出一点美来  071序一 文化引领未来VII
王炳华序二 文化管理的卓越实践X
彭剑锋序三 有感情 有温度 有细节 XII孟凡驰自序 一个时代终于来临:文化正是人类的*终目的XVII
微观 让美看得见  001
企业标识:一定是独一无二,一定是天马行空  003
企业性格色彩:永远的蓝  017
核心价值观:如切如磋,如琢如磨  033
企业环境文化:没有坏的人性,只有坏的环境  041
司歌及企业音乐会:音乐当使人类的精神爆出火花  057
企业文化产品:我要试图创造出一点美来  071
企业内刊:陪你共读一本“小书”  083
互联网+企业文化:一定要用自己的光照亮自己  097
企业文化丛系:文化每天都在生长  105
企业美学:让企业“有味道”  113
觉醒 价值的欢快流动  126
文化中的设计:世界上*孤独的图书馆  129
文化宣贯:一个都不能少  143
仪式感:你每天*好在相同的时间来  151
文化研讨营:集体记忆的大网  169
员工大讨论:用自己的刀削自己的把  179
系统研修:向自己学习  187
员工娱乐:得观念者得天下  195
价值观考核:不让雷锋吃亏  205
企业家:优秀的企业文化首先源于优秀的企业家  217
态度 眺望自己出海  226
态度(一):旁若无人跳舞  229
态度(二):站在文化制高点上  235
创新文化:心里一撮小火,身体离地半尺  243
文化融合:行行重行行  253
若干矛盾:文化需要资本滋养  265
生活 一切文化的原点  276
企业文化的根:君子性非异也,善假于物尔  279
文化即生活:时光留不住,请留住文化  289
十二个关键词:精神的原因和结果才是锋利的刀刃  297
后记 企业文化的一种可能  313信息

封面

原力觉醒-如何打造企业文化内生力?

书名:原力觉醒-如何打造企业文化内生力?

作者:荆玉成

页数:未知

定价:¥68.0

出版社:中信出版社

出版日期:2016-11-01

ISBN:9787508661667

PDF电子书大小:39MB 高清扫描完整版

百度云下载:http://www.chendianrong.com/pdf

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