全球化之路-中国企业跨国并购与整合
相关资料
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中国企业在国际化中将要探索出符合本国特色和企业特色的全球化之路，这对我们的研究人员来说是一个重大的挑战，也是一个机遇。我相信这本书对企业全球化提供了非常有益的经验和观点，对于想要走上全球化的中国企业和正在探索全球化的中国企业提供了非常有帮助的参考。
——姜建清 原中国工商银行董事长，现中欧国际工商学院教授
中国企业走出去，首先是要学习欧美企业的先进技术和管理经验，但这并不意味着我们要亦步亦趋地追随欧美企业的全球化模式。学习欧美只有与中国实践相结合，把知识转化为智慧，我们的全球化才能走向成功的彼岸，《全球化之路》一书正是关于这样的“转识成智”。
——吴光权
中航国际控股股份有限公司董事长、中国航空技术国际控股有限公司总经理
中国企业的全球化这条道路看上去很美，但实际并不好走。该书集大成之作，对更多矢志于跨国并购的中国企业极具借鉴价值。
——王埏 四维约翰逊集团董事长
我们驾驶着快艇出海，不能效法西式巨轮远洋的方式。《中国企业跨国并购与整合》介绍了丰富的航海经验，是一盏指引方向的明灯。
——潘雪平 金昇集团董事长
《中国企业跨国并购与整合》引导中国企业通过全球化发展与国际伙伴实现互利共赢。
——罗飞 合生元集团董事长
工欲善其事，必先利其器。《中国企业跨国并购与整合》一书是帮助中国企业走向国际市场的好工具。
——
潘龙泉 泉峰集团董事长
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本书特色
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随着中国综合国力的增强，企业的日益发展壮大，越来越多的国企、民企开始走出国门，到海外市场进行投资、拓展业务，“走出去”已经成为企业发展的一种大趋势。2013年，中国政府高层推动的“一带一路”战略，更是对中国企业的全球化产生了深远影响，为中国企业带来了新一轮“走出去”的重大机遇。
中国企业全球化的路径与欧美成熟企业的全球化有何不同？它们在全球化过程中遇到了什么样的风险和危机？它们的全球化是否创造了价值？它们在并购之后的组织整合中有怎样的经验和教训？……这些问题是众多正在“走出去”或意图“走出去”的企业密切关注、并与它们切身利益相关的问题。
本书基于真实企业案例，从战略、财务和整合三个方面，聚焦于全球化战略的理念和模式、全球化并购中的尽职调查和风险控制，以及并购后的组织整合，多角度解析中国企业的全球化进程，在对数十家企业访谈和深度案例调研的基础上，提炼可供其他企业借鉴的理论框架，为即将或已经踏上全球化征程的中国企业指点迷津。
随着中国综合国力的增强，企业的日益发展壮大，越来越多的国企、民企开始走出国门，到海外市场进行投资、拓展业务，“走出去”已经成为企业发展的一种大趋势。2013年，中国政府高层推动的“一带一路”战略，更是对中国企业的全球化产生了深远影响，为中国企业带来了新一轮“走出去”的重大机遇。
中国企业全球化的路径与欧美成熟企业的全球化有何不同？它们在全球化过程中遇到了什么样的风险和危机？它们的全球化是否创造了价值？它们在并购之后的组织整合中有怎样的经验和教训？……这些问题是众多正在“走出去”或意图“走出去”的企业密切关注、并与它们切身利益相关的问题。
本书基于真实企业案例，从战略、财务和整合三个方面，聚焦于全球化战略的理念和模式、全球化并购中的尽职调查和风险控制，以及并购后的组织整合，多角度解析中国企业的全球化进程，在对数十家企业访谈和深度案例调研的基础上，提炼可供其他企业借鉴的理论框架，为即将或已经踏上全球化征程的中国企业指点迷津。
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内容简介
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《全球化之路》，聚焦热点问题，“一带一路”正在成为中国对外投资的新引擎，如何抓住新一轮“走出去”的重大机遇？如何评估和防范风险？如何顺利整合不同文化？
中欧商学院 中欧名师，专业团队实用指导：10年深入研究 精准案例分析 系统实战指导。
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作者简介
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陈威如，美国普渡大学战略管理学博士，中欧战略学副教授。2013年获中欧*教学奖；2011年获INSEAD商学院的杰出教学院长奖；2002年获得普渡大学管理学院的*教学奖。出版《平台战略》《平台转型》两部著作。
丁远，中欧副院长兼教务长、法国凯辉会计学教席教授，法国HEC管理学院会计与管理控制系终身教授，欧洲会计学会、法国会计学会及美国会计学会成员。2011年在A股市场创立了“丁远指数中性基金”，成为大陆金融会计学术界对冲基金第一人，该基金在2013中国优秀量化投资评选中荣获“量化投资最稳定投资回报奖”。
王高，中欧市场营销学教授、副教务长、首席营销官项目学术主任、清华-中欧-哈佛高层经理培训项目学术主任；为联想、强生、李宁、神州数码、美国通用汽车、上海卡通集团等企业担任咨询顾问。
忻榕，中欧管理学教授、拜耳领导力教席教授、副教务长（欧洲事务）、中国企业全球化中心联合主任，为许多大型集团如宏基、阿尔卡特、巴斯夫、戴姆勒奔驰、戴姆勒克莱斯勒、福特汽车等担任咨询顾问。
陈威如，美国普渡大学战略管理学博士，中欧战略学副教授。2013年获中欧*教学奖；2011年获INSEAD商学院的杰出教学院长奖；2002年获得普渡大学管理学院的*教学奖。出版《平台战略》《平台转型》两部著作。
丁远，中欧副院长兼教务长、法国凯辉会计学教席教授，法国HEC管理学院会计与管理控制系终身教授，欧洲会计学会、法国会计学会及美国会计学会成员。2011年在A股市场创立了“丁远指数中性基金”，成为大陆金融会计学术界对冲基金第一人，该基金在2013中国优秀量化投资评选中荣获“量化投资最稳定投资回报奖”。
王高，中欧市场营销学教授、副教务长、首席营销官项目学术主任、清华-中欧-哈佛高层经理培训项目学术主任；为联想、强生、李宁、神州数码、美国通用汽车、上海卡通集团等企业担任咨询顾问。
忻榕，中欧管理学教授、拜耳领导力教席教授、副教务长（欧洲事务）、中国企业全球化中心联合主任，为许多大型集团如宏基、阿尔卡特、巴斯夫、戴姆勒奔驰、戴姆勒克莱斯勒、福特汽车等担任咨询顾问。
杨国安，腾讯集团高级管理顾问，中欧管理学兼职教授，被誉为世界华人杰出管理大师之一，被美国《经济视野》杂志评为全球“高层经理培训大师”之一，先后出版《变革的基因》《组织能力的杨三角》等著作。
中欧中国企业全球化研究中心，汇聚来自人力资源、营销、管理、金融和战略等学科的*师资，从全球战略、收购兼并、治理架构、人力资源、公司财务、市场营销、地域文化等多方面多角度研究中国企业的全球化进程，帮助克服来自国内外的诸多挑战。
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目录
推荐序一
中国企业全球化的理论和实践探索
姜建清 V
推荐序二
中国企业全球化进程中的“转识成智”
吴光权 XI
前
言 XV
引
言 XXI 战略篇
**章
中国企业全球化战略的理论基础 003
传统的企业国际化理论 003
中国企业国际化的相关研究 008
第二章
中国企业的创新全球化路径 017
获取资源与能力 019
应用于国内市场 036
国际拓展 043
第三章
创新的全球化路径下的运营与思考 047
分而治之 050
反向升级 054
强势起步 066
传统模式 072
战略篇小结 075 财务篇
第四章
跨国并购前的尽职调查 089
尽职调查的基本概念 089
尽职调查的重点 093
第五章
海外并购的方式和估值 109
海外并购的方式 109
海外并购的估值 118
第六章
海外并购的财务规划 123
第七章
海外并购的风险防范和控制 145
兼顾利益相关方 146
积极、及时、透明地沟通 149
财务篇小结 160
整合篇
第八章
中国企业跨国并购后的整合模式 163
中航国际与美国大陆发动机 168
中国工商银行和南非标准银行 181
第九章
外国企业的“一国两制”模式 199
印度塔塔汽车和英国捷豹路虎 199
法国赛博和中国苏泊尔 207
第十章
不同阶段的不同整合模式 219
四维和英国约翰逊 219
封面
书名:全球化之路-中国企业跨国并购与整合
作者:陈威如
页数:237
定价:¥39.0
出版社:中信出版社
出版日期:2017-03-01
ISBN:9787508671727
PDF电子书大小:53MB 高清扫描完整版