从分析框架看财务职能:掌握财务发展方向主动权

本书特色

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《从分析框架看财务职能:掌握财务发展方向主动权》是英格兰及威尔±特许会计师协会(以下简称icaew)财务管理专业技术委员会倡导的“思想领导力计划”所属《掌握财务发展方向主动权》的一部分。如何创建高效的财务职能是财务管理组织和财务专业人士关注的重点。本报告构建了思考财务职能所涉及关键挑战的基础,并为分析和研究财务职能的作用提供了参考资料。
  icaew财务管理专业技术委员会为会员提供*新的商业理念、管理工具以及客观独立的信息资源,并帮助会员成为其所在管理团队中的重要成员。所有对财务管理感兴趣的财务专业人士均有机会成为本委员会的会员。

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内容简介

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目录

1.概述1.1 引言1.2 框架的用途1.3 框架1.4 报告的结构1.5 财务活动1.5.1 目的1.5.2 财务活动间的相互作用1.5.3 信息内容1.5.4 财务活动的运行活力1.5.5 内在张力和挑战:产生原因1.5.6 内在张力和挑战:总结1.6 财务部门的作用1.6.1 财务部门的职责1.6.2 极具重要性的财务活动1.6.3 财务部门的时间分配1.6.4 财务部门的适应性1.7 影响财务活动实施的驱动因素1.7.1 环境驱动因素1.7.2 会计环境驱动因素1.7.3 组织驱动因素1.8 实践指南1.8.1 定期回顾重点1.8.2 谨慎购买“*佳做法”1.8.3 在计划性与适应性之间进行权衡1.8.4 务实一些:财务部门不是万能的1.8.5 正确面对不可回避的对个人道德和适应能力进行的考验1.9 后续工作1.9.1 参加富有建设性意义的讨论1.9.2 组织相关知识1.9.3 进一步深化框架1.9.4 致力于进一步的研究1.10 效益2. 财务活动的本质与内容2.1 会计2.1.1 交易处理2.1.2 会计与报告2.1.3 财务控制2.2 合规性2.2.1 规章2.2.2 税收2.3 管理与控制2.3.1 处理2.3.2 应用2.3.3 内部审计2.3.4 管理会计2.4 战略与风险2.4.1 战略2.4.2 风险管理2.4.3 并购2.5 融资2.5.1 投资者关系2.5.2 债务融资2.6 管理活动和资源获取2.6.1.财务系统2.6.2 人员管理2.6.3 外包业务与共享服务2.7 其他活动3. 财务活动间的相互作用3.1 组织活动与会计3.2 会计与合规性3.3 会计与管理控制3.4 合规性与管理控制3.5 合规性与融资3.6 组织活动与管理控制3.7 管理控制与融资3.8 管理控制与战略风险3.9 组织活动与战略风险3.10 战略风险与融资4. 内在张力与挑战4.1 会计4.1.1 信息有效性与财务控制4.1.2 财务控制的收益与成本权衡4.1.3 合规性和管理控制所需的不同信息4.2 合规性4.2.1 公共信息与内部报告的差异4.2.2 符合强制性的外部要求4.2.3 报告高利润能吸引投资者但也会增加税务负担4.3 管理与控制5. 财务部门的作用6. 影响财务活动实施的驱动因素附录a:关于驱动因素的支撑证据附录b:调查结果的发展参考书目

封面

从分析框架看财务职能:掌握财务发展方向主动权

书名:从分析框架看财务职能:掌握财务发展方向主动权

作者:(英)英格兰及威尔士特许会计师协会财务管

页数:93

定价:¥18.0

出版社:中国财政经济出版社

出版日期:2013-11-01

ISBN:9787509549063

PDF电子书大小:90MB 高清扫描完整版

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