互联网思维2.0-物联网.云计算.大数据

本书特色

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本书作者从云计算、物联网、大数据的视角对众多企业的商业模式进行了梳理和总结，分析这些企业如何利用互联网思维实现商业模式创新，构建统一的电商平台，向互联网进行转型。

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内容简介

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2015年，李克强总理在政府工作报告中首次提出，要制定“互联网＋”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。
“互联网 ”一时间被众多企业推崇，着实火了一把，企业的任何业务、产品不和“互联网 ”挂钩似乎就落伍。但是几家欢喜几家忧，有的企业借助互联网成功突围，转型成功，还借助互联网创新营销模式，赚的盆满钵满；有的却只能死掉，隐于尘埃之中。一时间对于互联网 的评价褒贬不一，原因是什么？难道“互联网 ”像个孩子一样有脾气？其实不然，理解“互联网 ”，关键在于互联网思维的掌握和理解运用。
*早接触 “互联网思维”这个新词汇，是观看了2013年11月3日央视《新闻联播》头条中播出的《互联网思维带来了什么》。那个时候出于好奇才去关注相关信息。后来，小米雷军提出的互联网七字诀“专注、极致、口碑、快”以及马化腾在腾讯“WE大会”上发表的“马七条”，即连接一切、互联网 创新涌现、开放协作、消费者参与决策、数据成为资源、顺应潮流的勇气、连接一切的风险。恍然间发现，我们一直在做的研究与互联网思维有点不谋而合。近四年来，我们主要做的就是研究云计算、物联网和大数据的商业模式，进而延伸拓展共享经济。可以说，我们这四年来就是分析云计算、物联网和大数据是如何帮助企业实现商业价值和共享经济生态圈的。这与“互联网思维”有异曲同工之妙，实属幸事。
从*早多人定义的“互联网思维”到现在明确落地可执行的“互联网 ”计划，我们认为这是思想产生到思想指导实践的一个自然发展的结果。纵观“互联网思维”到“互联网 ”的发展，我们清晰的看到了从单一互联网产业到互联网和万事万物融合、诞生新业态的演化路径。我们认为，在不断演化的“互联网思维”指导下，融合诸如物联网、大数据、云计算、移动互联网等新技术，*终走向万物融合、共享共赢的共享经济，实在是令人期待的事！
互联网思维1.0时代，可以说是互联网思维的“野蛮人”时代，而民间所说关于“互联网”的一系列衍生名词演绎出的一个段子说明了这点：化缘的改叫众筹了，算命的改叫分析师了，八卦小报改叫自媒体了，统计改叫大数据分析了，忽悠改叫互联网思维了，做耳机的改为可穿戴设备了，IDC的都自称云计算了，办公室出租改叫孵化器了，圈地盖楼改叫科技园区了，放高利贷改叫资本运作了，借钱给朋友改叫天使投资了。话糙理不糙，互联网思维1.0只能算是启蒙。其*的特点就是双向互动，但是这种双向互动过于简单粗暴。企业利用互联网技术消除信息不对称，尽可能的了解消费者的需求，但是这个了解过程可以说很生硬，或者说基本没用。此外，消除信息的不对称，却没有很好的对信息进行提炼。再说到企业*为自己企业的产品、服务，通过互联网打包，通过一系列的网络平台将这种消息传播出去，直白说只是换一种形式做推广，所有的变现还是依赖于线下，而互联网只是一个补充。2015年，李克强总理在政府工作报告中首次提出，要制定“互联网＋”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。
“互联网 ”一时间被众多企业推崇，着实火了一把，企业的任何业务、产品不和“互联网 ”挂钩似乎就落伍。但是几家欢喜几家忧，有的企业借助互联网成功突围，转型成功，还借助互联网创新营销模式，赚的盆满钵满；有的却只能死掉，隐于尘埃之中。一时间对于互联网 的评价褒贬不一，原因是什么？难道“互联网 ”像个孩子一样有脾气？其实不然，理解“互联网 ”，关键在于互联网思维的掌握和理解运用。
*早接触 “互联网思维”这个新词汇，是观看了2013年11月3日央视《新闻联播》头条中播出的《互联网思维带来了什么》。那个时候出于好奇才去关注相关信息。后来，小米雷军提出的互联网七字诀“专注、极致、口碑、快”以及马化腾在腾讯“WE大会”上发表的“马七条”，即连接一切、互联网 创新涌现、开放协作、消费者参与决策、数据成为资源、顺应潮流的勇气、连接一切的风险。恍然间发现，我们一直在做的研究与互联网思维有点不谋而合。近四年来，我们主要做的就是研究云计算、物联网和大数据的商业模式，进而延伸拓展共享经济。可以说，我们这四年来就是分析云计算、物联网和大数据是如何帮助企业实现商业价值和共享经济生态圈的。这与“互联网思维”有异曲同工之妙，实属幸事。
从*早多人定义的“互联网思维”到现在明确落地可执行的“互联网 ”计划，我们认为这是思想产生到思想指导实践的一个自然发展的结果。纵观“互联网思维”到“互联网 ”的发展，我们清晰的看到了从单一互联网产业到互联网和万事万物融合、诞生新业态的演化路径。我们认为，在不断演化的“互联网思维”指导下，融合诸如物联网、大数据、云计算、移动互联网等新技术，*终走向万物融合、共享共赢的共享经济，实在是令人期待的事！
互联网思维1.0时代，可以说是互联网思维的“野蛮人”时代，而民间所说关于“互联网”的一系列衍生名词演绎出的一个段子说明了这点：化缘的改叫众筹了，算命的改叫分析师了，八卦小报改叫自媒体了，统计改叫大数据分析了，忽悠改叫互联网思维了，做耳机的改为可穿戴设备了，IDC的都自称云计算了，办公室出租改叫孵化器了，圈地盖楼改叫科技园区了，放高利贷改叫资本运作了，借钱给朋友改叫天使投资了。话糙理不糙，互联网思维1.0只能算是启蒙。其*的特点就是双向互动，但是这种双向互动过于简单粗暴。企业利用互联网技术消除信息不对称，尽可能的了解消费者的需求，但是这个了解过程可以说很生硬，或者说基本没用。此外，消除信息的不对称，却没有很好的对信息进行提炼。再说到企业*为自己企业的产品、服务，通过互联网打包，通过一系列的网络平台将这种消息传播出去，直白说只是换一种形式做推广，所有的变现还是依赖于线下，而互联网只是一个补充。
然后到了互联网思维2.0时代，可以说是“剩者为王”的时代，企业的互联网思维不再是连接，而是“连接 联系”，企业更加关注客户的个性化需求和想法，以客户为核心，企业与企业之间越来越紧密，少了些套路，多了些真诚，互相跨界，携手合作，共同开拓，从而也引出了互联网思维2.0：跨界、融合、生态、共享。
在1.0时代向2.0时代转型的过程中，*的特点就是同质化，还有就是烧钱，烧钱，再烧钱！“有钱就是任性，融资就是一切”是大多数企业的互联网理念，产品同质化严重、渠道单一、资金链紧张、商业模式陈旧等，让大部分的企业死掉。大浪淘沙，剩下的都是金子，比如美团、大众点评、滴滴、快的等。但是这些企业在这个领域都是“风云人物”，如果再粗暴竞争，容易出现伤敌一千自损八百的现象，这引起双方的反思。互相伤害没意思，势均力敌又无路可退。怎么办？握手言和，合作才是硬道理！这就是近日互联网领域时常上演行业老大老二合并的大戏，如滴滴和快的，到58同城和赶集，再到美团和大众点评，以及携程和去哪儿，每一次合并是为了实现长期可持续发展的合作。此外，大量技术得到提升，所应用的领域更广，稳定性更高，并逐步形成了以“大智移云”体系为主的互联网技术，即大数据、物联网、移动互联网、云计算，四者之间的兼容性得到很好的提高，搭配使用效果更佳。从商业思维到技术层面的统一，为双方的合作沟通奠定了坚实的基础。
商业思维上看，“互联网 ”与以往仅服务于通信层面的互联网运用不同的是，企业扩张可循序四个阶梯：首先是跳出了互联网单一的通信连接思维，更广泛地运用互联网思维（如生态、平台、免费、跨界思维）去主动改造、改革创新传统商业模式，成就“互联网思维 ”；其次是冲破地域和空间限制，开辟商家商业营销及交易的新渠道，实现B2B（企业对企业）、B2C（企业对个人）等线上线下集成交易，成就了广阔的“互联网渠道 ”；第三是构筑“互联网 综合服务”大平台，利用电商、物流、社交、广告营销等平台为买卖双方提供*化服务，由共同的价值链组成“互联网平台（生态） ”；第四是实现从商业到物、到人、再到事的整个社会“大一统”互联状态，成就“万物互联 ”。
技术层面看，互联网思维2.0要求的是新一代智能终端、新一代网络技术和新型服务创新的集聚融合，是立足互联网技术，实现跨界、集成创新的重要入口。随着宽带网络加速光纤化、第四代移动通信技术的快速发展，它将通信物理系统的低耗能与计算技术的高效率紧密融合起来，快速推进新一代信息网络向综合、智能、融合等方向发展，大范围集成了移动互联、大数据、社交网络、多媒体、人工智能、新型人机交互、物联网等新型技术综合应用，从而大跨度地实现传统产业与新兴产业的协同创新、线上线下一体化的资源优化配置以及再造商业模式的经济共享。
未来互联网时代，企业之间的跨界、融合、生态、共享，这是必然的结果。对此，企业要顺势而为，抱团取暖，通力协作，建立长效的合作机制，在跨界融合的基础上共建生态圈，服务共享经济，实现商业模式的创新及企业的转型升级。
得益于我们的持续研究，在出版社的要求下，我们在原有的《互联网思维：云计算、物联网、大数据》基础上重新进行了修改，力争对“互联网思维”的发展做出较好的呈现，并用通俗易懂的方式介绍物联网、云计算、大数据和移动互联网，普及知识的同时转变思考方式，共同迎接共享经济的未来。如果能够以此帮助到我们的读者，就是我们*的欣喜了。 信息

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作者简介

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余来文，江西财经大学应用经济学博士后、博士生导师、野文投资、文字传媒董事长，并任江西财经大学、江西师范大学、江西理工大学、香港公开大学、澳门城市大学、亚洲城市大学等外聘MBA课程教授。曾在海王集团、远望谷股份、飞尚集团等公司工作，历任总经理助理、副总经理、总经理等职务，为长青集团、南华西集团、铜川矿务局、恒大高新、陕西煤业集团等公司提供管理咨询或培训工作。先后在《管理科学》、《北大商业评论》、《销售与管理》、《中国经营报》、《中国经济时报》、《中华工商时报》、《CHINADAILY》以及人大报刊复印资料转载等杂志报纸发表论文200余篇。出版有工商管理系列有《MBA论文写作与研究方法》、《中集帝国》、《互联网思维：物联网、云计算与大数据》、《互联网金融》、《企业商业模式理论与应用》《关键执行力》、《职业素养》、《商业模式：创业的视角》等图书。余来文，江西财经大学应用经济学博士后、博士生导师、野文投资、文字传媒董事长，并任江西财经大学、江西师范大学、江西理工大学、香港公开大学、澳门城市大学、亚洲城市大学等外聘MBA课程教授。曾在海王集团、远望谷股份、飞尚集团等公司工作，历任总经理助理、副总经理、总经理等职务，为长青集团、南华西集团、铜川矿务局、恒大高新、陕西煤业集团等公司提供管理咨询或培训工作。先后在《管理科学》、《北大商业评论》、《销售与管理》、《中国经营报》、《中国经济时报》、《中华工商时报》、《CHINA
DAILY》以及人大报刊复印资料转载等杂志报纸发表论文200余篇。出版有工商管理系列有《MBA论文写作与研究方法》、《中集帝国》、《互联网思维：物联网、云计算与大数据》、《互联网金融》、《企业商业模式理论与应用》《关键执行力》、《职业素养》、《商业模式：创业的视角》等图书。
林晓伟，江西财经大学管理学博士，现任闽南师范大学管理学院副教授。曾在厦门航空、浔兴股份、晋江自来水公司等公司工作，历任总监助理、总经理助理、副总经理等职务，先后在《经济管理》、《系统管理学报》、《当代财经》、《中国社会科学报》、《科技管理研究》、《中央财经大学学报》、《现代管理科学》、《中国流通经济》、《价格月刊》、《广东农业科学》以及中国人民大学报刊复印资料等国内核心刊物发表论文20余篇，参与编写《物流学》、《财务管理学》和《会计学》等教材，主持福建省自然科学基金项目1项，先后参与国家自然科学基金项目、江西省社会科学项目、江西省教育厅科技项目、福建省社会科学项目9项。为片仔癀、龙溪股份、漳州发展等上市公司提供培训和咨询工作。主要研究方向为公司并购、物流与供应链管理、云计算与云服务。
封智勇（同互联网 商业模式的颠覆与重塑），澳门科技大学管理学博士、经济师、管理咨询师，广州南洋理工职业学院工商管理教研室主任、创新创业导师，文字传媒合伙人。曾为润都集团、南粤物流等提供过管理培训和咨询工作。先后在《科技管理研究》、《物流工程与管理》、《中国市场》等刊物公开发表论文近20篇，出版有《中集帝国》、《MBA论文写作与研究方法》、《企业商业模式理论与应用》、《企业商业模式运营与管理》、《商业模式创新》、《云计算商业模式》、《物联网商业模式》、《大数据商业模式》、《企业商业模式：互联网思维的颠覆与重塑》、《职业素养》、《管理技能》、《ERP沙盘实战演练》等图书。
范春风，浙江工业大学计算机应用技术硕士，宁波大红鹰学院信息工程学院院长助理、信息管理与信息系统系副系主任；浙江工商职业技术学院外聘教师；先后为宁波杭州湾新区基层优秀干部、苏宁云商宁波大区中层管理者提供电子商务培训；先后与宁波甬宁苏宁云商商贸有限公司、宁波维科投资有限公司、浙江商帮科技有限公司、宁波绎美风尚电子商务有限公司合作，提供咨询服务；并在《电子商务》、《中国成人教育》、《Journal of Information and Computational Science》等期刊公开发表论文10多篇；出版专著《集团公司协同管理》；参与编写教材《Web前端开发综合实践教程》(21世纪高等院校创新课程规划教材)；主持或参与省部级科研项目3项，市厅级科研项目7项。主要研究方向：电子商务、互联网金融信息

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封面

书名:互联网思维2.0-物联网.云计算.大数据

作者:余来文

页数:291

定价:¥58.0

出版社:经济管理出版社

出版日期:2017-01-01

ISBN:9787509645901

PDF电子书大小:101MB 高清扫描完整版