政府POP项目管理机构设置与能力建设

本书特色

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ppp模式的典型特征是项目生命周期长、过程复杂、参与方多、涉及专业多且要求水准高等,而这些特征对我国政府的管理提出了要求和挑战。我国各级政府在ppp项目的运作中,尚没有或欠缺监督和管理经验,而且缺少专门的监督和管理机构。一些地方政府机构虽做过ppp项目,但大多数都是特许经营项目,可以说没有做过完整的ppp项目。针对目前ppp模式推广现状,结合ppp模式特有特征,我国政府的首要任务是建立健全ppp模式下的项目监管机构。本书将通过九大部分内容,详细讨论政府ppp项目监管机构的设置和能力建设问题。

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内容简介

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本书将通过九大部分内容,详细讨论政府ppp项目监管机构的设置和能力建设问题

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作者简介

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崔丽君,伯昂研究院创始人,伯昂(北京)咨询有限责任公司董事长,留英10余年,曾攻读工商管理、国际商业法律、战略与政策等多个专业学位,专职于战略咨询工作,实战派战略专家。她曾主持多项政府咨询项目,包括青年人创业就业辅导、大中型企业发展战略咨询辅导、品牌塑造与管理辅导等。2011年回国发展。崔丽君女士现任多家机构的战略专家及顾问,并创办了伯昂研究院与伯昂咨询,创立了基础理论研究与咨询实践相结合的咨询模式,不断创新产业与行业理论模型,使得顶层设计落地。她先后领导团队承担和主持了多个国家级基础理论课题研究,政府白皮书撰写,及产业经济和产业园项目规划,也进行了多家拟上市公司的发展战略辅导。

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目录

一、ppp模式大力推行的作用及意义二、ppp模式推广中需要澄清的问题三、ppp模式下项目业务流程四、政府ppp项目管理机构的主要任务五、政府ppp项目管理机构设置六、政府ppp项目执行中心岗位职责说明七、政府ppp项目管理机构的工作模式八、咨询顾问的聘用九、政府ppp项目管理机构的能力建设十、ppp项目管理中需要避免的常见问题十一、ppp项目风险管理十二、国际上各国政府ppp项目管理经验总结  

封面

政府POP项目管理机构设置与能力建设

书名:政府POP项目管理机构设置与能力建设

作者:催丽君

页数:未知

定价:¥45.0

出版社:中国商务出版社

出版日期:2015-06-01

ISBN:9787510313264

PDF电子书大小:39MB

百度云下载:http://www.chendianrong.com/pdf

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