战略管理前沿思想-基于多例化的知识结构

本书特色

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本书大部分运用获得中国国家级管理创新成果奖的企业案例,结合不同的理论前沿形成的分析体系,作为解决问题的基础。这样我们会尝试解决企业界与理论界之间的鸿沟:摸着石头过河的企业家在认识方法上的缺失,而基于类型学的理论研究对纷乱的企业环境无所适从的问题。
  本书将前沿的战略管理思想跟企业事件进行对接,将不同理论的原理进行“切割”、提升、融合,为战略管理的每个重点领域创造出视角独特而推理性强的企业实践模式。每个模式强调有效的思维方法和灵活运用。

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作者简介

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Roger谭(RogerC.Tan),原籍中国广州。1985年出国。曾任职IBM(加拿大)初级市场研究员、Greencool(Canada)战略顾问、Gallop(美国)总经理、Magna下属公司经营分析员。2005年底遭遇车祸,于2006年回中国休养。期间在国内一些大学任课4年。
  早年曾在日本、美国和瑞士留学。

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目录

**章愿景和使命:与目标和绩效的一致性综合分析部分愿景表述的方式1. 愿景2. 启示使命的内涵1. 使命表述的基本元素2. 启示使命与战略阶段1. 战略分析与成型阶段2. 战略实施与评估阶段3. 启示使命与环境视角1. 外部环境2. 内部资源整合3. 核心能力和竞争优势4. 启示使命与目标一致性长期目标1. 目标条款与使命元素2. 目标的作用3. 启示非目标管理1. 根据外推法管理2. 根据危机来管理3. 根据主观来管理4. 根据希望来管理5. 启示绩效的内涵1. 结果评估2. 行为评估3. 启示案例部分品牌愿景与目标1. 品牌愿景- 危机下的博弈2. 品牌目标的博弈3. 启示品牌战略实施的绩效1. 品牌战略实施结果2. 启示品牌战略的绩效评估1. 品牌功效原理2. 品牌形象形成原理3. 品牌传播原理4. 品牌培育的行为评估5. 品牌化的结果评估6. 启示第二章战略判断力:自我能力和参照能力综合部分战略判断1. 战略判断过程描述2. 启示方向判断力1. 信息传播与接收方式2. 决策者特质3. 利益相关者特质4. 财务风险启示分类部分判断力分解1. 洞察力2. 可变因素的先见力3. 可变因素关系的分析力4. 主要可变因素的处理能力5. 启示判断力的资源集成1. 个人判断力2. 多元化团队判断力3. 判断力的核心能力4. 启示第三章战略规划:战略意图下的快速扩张综合理性战略规划的思想完全理性与风险承担1. 战略目标与意图2. 预先考虑与创新先动性3. 启示有限理性与主动性1. 调整的应变性和创新性2. 启示经验与行为学习业务分支环节与创造性1. 变化过程2. 非系统化方式3. 预先发现4. 启示补完性1. 不一致性2. 预先行动3. 与时俱进4. 创造力惯性5. 启示第四章战略实施体系化:基于战略与结构的体系化战略与结构横向关系战略实施类别1. 解决问题设想2. 启示公司战略与产业结构1. 产业组织理论(io)2. 启示战略与经营组织结构1. 资源观(rbv)2. 启示职能激励与控制1. 人员与职位的适配性2. 人员与系统的适配性3. 人力资源的纵向作用4. 启示战略与结构纵向关系经济控制与战略控制1. 资源观与交易成本学说2. 战略实施效率3. 启示第五章企业文化:从文化看战略文化与战略文化内涵1. 社会- 企业价值观2. 企业文化构成3.文化规范4. 伦理5. 启示战略选择的文化方面1. 文化作用2. 精神内核3. 别具特色的经营方针4. 以人为本的精神理念5. 制度和行为的文化工具6. 启示文化转换与适应文化转换1. 病态文化2. 战略家的贤明3. 战略决策4. 去政治化5. 政治关系能力6. 政治伎俩7. 政治导航能力8. 启示文化变革适应性1. 精神层面的适应方法2. 制度层面的适应方法3. 行为/ 物质层面的适应方法4. 启示第六章创新管理:资源与结构的协同性对立与统一对立与冲突1. 创新者特质2. 管理者特质3. 冲突4. 启示战略一致性1. 决策者合二为一2. 团队市场知识能力3. 创新方向的一致性4. 启示组织结构与资源集成母子关系的组织环境1. 大公司模式2. 硅谷模式3. 组织体学习和适应能力4. 管理者能力5. 启示动态的资源集成机制1. 技术定位和关系2. 创新的时间和市场概念3. 创新前期资源集成机制4. 创新后期资源集成机制5. 启示第七章核心竞争力:层面与层次的延展管理层面管理者吸收能力1. 知识载体与思考力2. 启示管理者改善能力1. 组合观与综合能力2. 启示管理者延展能力1. 整合观与创造力2. 创新速度3. 启示技术层面技术吸收能力1. 知识载体2. 技术领先度3. 保密度4. 启示技术改善能力1. 技能网络- 设计手段2. 技能组合- 管理手段3. 元件- 架构4. 启示技术延展能力1. 整合2. 新核心能力3. 相关产品和行业族数4. 启示市场层面成本吸收能力1. 综合平台2. 启示质量改善能力1. 技术质量与文化2. 启示市场延展能力1. 相关*终产品利润贡献率2. 相关产品的市场占有率3. 启示第八章不竞争战略:时间与空间时间空间盈利和增长的滞后时机1. 盈利和盈利增长2. 启示产业转型中的人弃我取1. 弱势但敏锐2. 产业内部结构变化3. 战略群及企业间竞争4. 启示信息机制价值链激活1. 基于价值链的信息构造2. 启示财务部分1. 盈利性2. 盈利增长率3. 启示信息机制1. 竞争依赖性2. 信息形成视角3. 信息机制4. 市场依赖性5. 启示管理层特点1. 虚拟结构2. 经验与认知3. tmt 的异质性4. 启示竞争动态问题1. 竞争关系和业绩2. 启示第九章公司治理:把苹

封面

战略管理前沿思想-基于多例化的知识结构

书名:战略管理前沿思想-基于多例化的知识结构

作者:谭聪

页数:257

定价:¥32.0

出版社:九州出版社

出版日期:2014-05-01

ISBN:9787510828171

PDF电子书大小:49MB 高清扫描完整版

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