在华跨国企业绩效管理文化差异研究

本书特色

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本书围绕在华跨国公司普遍表现出的文化差异，分析跨国公司的文化整合模式以及在华跨国公司的文化环境和产生的文化冲突，提出文化差异带来的机遇与挑战；并以法国为例，重点分析中国与法国文化差异的背景，对不同文化背景下绩效管理模式特点进行比较，探讨文化差异对绩效管理的影响以及不同文化背景下的绩效管理模式优劣等。本书有利于中国企业和管理者从中汲取经验，为中国企业“走出去”提供借鉴，提高中国企业在国际市场上的竞争力。

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内容简介

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本书围绕在华跨国公司普遍表现出的文化差异, 分析跨国公司的文化整合模式以及在华跨国公司的文化环境和产生的文化冲突, 提出文化差异带来的机遇与挑战 ; 并以法国为例, 重点分析中国与法国文化差异的背景。

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作者简介

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祁大伟 1982年出生。中国人民大学商学院管理学博士、产业经济学博士后。曾留学法国。现为北京语言大学商学院管理系讲师。长期致力于中法高等教育合作，同时从事企业跨文化战略管理、品牌定位与营销策略及企业战略人力资本等专业的教学工作，近年来取得多项学术研究成果。

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目录

第1章绪论1.1研究背景1.2研究意义1.3在华跨国公司的发展概况及趋势1.4研究角度、框架和方法1.5结构与研究内容第2章文献综述2.1核心概念与理论综述2.2企业绩效与绩效管理2.3文化差异和企业绩效的关系2.4边界人员2.5本章小结第3章概念模型和假设3.1概念模型3.2文化差异与边界人员能力的关系3.3文化差异与企业绩效的关系3.4边界人员能任职能力和企业绩效之间的关系3.5边界人员的中介作用3.6本章小结第4章数据收集及处理4.1数据收集4.2变量的测量4.3统计分析方法4.4本章小结第5章数据分析5.1描述性统计分析5.2信度分析和效度分析5.3因子分析5.4变量之间的相关关系5.5本章小结第6章在华跨国公司基于文化差异讨论分析6.1文化差异的分析6.2在华跨国公司的文化环境6.3在华跨国企业中文化差异的辩证分析6.4跨国企业中文化差异的化解6.5本章小结第7章法国在华跨国公司基于文化差异讨论分析7.1法国在华跨国公司文化差异7.2法国在华跨国公司文化差异及原因分析7.3文化差异因素关系模型7.4本章小结第8章在华跨国公司的绩效管理讨论分析8.1文化差异与绩效管理关系8.2法国在华跨国公司的绩效管理讨论8.3法国在华跨国公司绩效管理过程8.4本章小结第9章案例研究：法国在华h公司的绩效管理9.1h公司简介9.2中法文化差异9.3h公司绩效管理9.4h公司基于文化差异的绩效管理9.5总结和启示第10章结论与展望10.1研究总结10.2研究创新10.3实践管理和政策建议10.4研究局限性与进一步研究方向参考文献附录

封面

书名:在华跨国企业绩效管理文化差异研究

作者:祁大伟著

页数:192

定价:¥68.0

出版社:人民日报出版社

出版日期:2016-06-01

ISBN:9787511539908

PDF电子书大小:58MB 高清扫描完整版