三分管人七分做2

节选

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《三分管人七分做人2:成就伟大事业的基础(枕边珍藏版)》内容简介:一代文学巨匠但丁曾说过:“道德常常能填补智慧的缺陷,而智慧永远填补不了道德的缺陷。”所谓“三分管人,七分做人”,就是说领导者要想做好管理,必须要先从自我的修炼与提高开始。孔子说:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”一个有魅力的领导,他本身就是一种无声的命令。个人的品质与修为,就像领导者身上散发的光环,吸引着属下永远追随。在做人方面取得成功的领导者,自然会得到下属的认可与追随,下属们崇敬与仰慕你,心甘情愿地团结在你的周围,那么,管理上还会有什么问题解决不了呢?

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相关资料

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1.成大事者不谋于众真理往往掌握在少数人的手里,真正能够先知先觉的是少数。而在这少数人行动之初,因为大多数人还停留在昨天,他们也必然处在曲高和寡的位置上。这时,他们只能运用手中的权力,先行动作。在人们跟着行动之后,看到了改革带来的好处,这才有所谓的拥护。一位领导人曾说过:“任何一个大的社会变革,思想的真正统一,常常不是在变革之前,而是在变革之中、变革之后。如果片面强调不统一思想就不能行动,实际上就是取消了行动。同时也就否认了纪律的必要性。”这里,我们不是主张领导者个人的独断专行。任何人的改革主张,都是要取得支持的,也需要得到相关人们的认可。这主要是说,只要主要领导思想一致,或者领导成员意见一致,就可以行动。不必发动群众,开展一个大的宣传、教育运动。甚至,也不必非要统一全体领导的认识。所以说“成大事者不谋于众”,还因为,改革是一项艰难的事情,讨论、议论,就会出现不同的声音。在困难面前,是一定有人后退的。说白了,多数人并不想干大事,那太困难。这样,如果与其谋划,他们就成了必然的障碍。与其如此,不如绕过他们。说得不好听,改革家往往是孤独的思考者和独裁的领袖。领导者做人智慧:如果片面强调不统一思想就不能行动,实际上就是取消了行动,说白了,多数人并不想干大事,那太困难。这样,如果与其谋划,他们就成了必然的障碍。与其如此,不如绕过他们。2.切勿过于耿直如果总是把自己心思露给别人看,就如同透明体一样,好事坏事明明白白,好事不能使其得益,坏事又往往成为别人攻击的最好理由。说话直来直去,往往讨不了人的喜欢。比如,看见上司把公家东西据为己有,就会直接说给别人听,厉害点的就当面指出上司的不是;看见姑娘长得胖,不懂得换个婉转的说法,或者避开这个问题,开口就说人家胖,能有几个姑娘爱听呢?这叫“缺心眼儿”,这种人非常容易成为利益斗争场上的便利工具。因此,即使不想害人,心里想什么,嘴里也不要说出来。当要实施某项计划时,表面上一定要装得若无其事,宣传上要友好,让对手找不到破绽,从而安下心来,丧失警惕。俗语说“祸从口出”就是这个道理。领导者做人智慧:说话直来直去,不但讨不了人的喜欢,往往还会授人以柄。3.结交一流的人物朋友对我们就像书籍一样。真正的朋友总不忍坐视我们的颓丧,而时常鼓励我们,使我们增加勇气。要和人相识,并不像通常所想象的那么困难,就

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本书特色

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《三分管人七分做人2:成就伟大事业的基础(枕边珍藏版)》有世界上*卓越的领导智慧。那种一个口号就让大家热血沸腾的时代,已经一去不复返了。“其身正,不令而行:其身不正,虽令不从。”只有做一个魅力型的领导,才是管理的唯一出路。处修之道,莫难于养心——清·曾国藩其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》现实社会是多元化的,人们的价值观、生活理念与生存欲求都各不相同,那种一个口号,就让大家热血沸腾的时代,已经一去不复返了。那么,你用什么来维系一个团队,朝一个方向前进?或说得直接点——你凭什么通过别人为你创造财富?你凭什么坐在宽敞日且亮的办公室里数钞票,而别人却在辛苦地工作?你凭什么?记得很小的时候,我曾经问过我的爸爸“什么样的人算是*有能耐”,爸爸想了想说:“有钱有势不算本事。在任何时候、任何地方都能团结一帮人,他们敬佩你、听你的,那才是真能耐。”爸爸读书不多,却能用*直白的语言,道出一个人生的至理。遍览古今成大事者,又有谁能跳出这个圈子呢?

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内容简介

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一代文学巨匠但丁曾说过:“道德常常能填补智慧的缺陷,而智慧永远填补不了道德的缺陷。”所谓“三分管人,七分做人”,就是说领导者要想做好管理,必须要先从自我的修炼与提高开始。
孔子说:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”一个有魅力的领导,他本身就是一种无声的命令。
个人的品质与修为,就像领导者身上散发的光环,吸引着属下永远追随。
在做人方面取得成功的领导者,自然会得到下属的认可与追随,下属们崇敬与仰慕你,心甘情愿地团结在你的周围,那么,管理上还会有什么问题解决不了呢?

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目录

上篇 成大事者,内圣而外王 1.成大事者不谋于众 2.切勿过于耿直 3.结交一流的人物 4.不可在下属背后说三道四 5.成大事者,自制** 6.大事明白,小事糊涂 7.宽容是一种无上的美德 8.给下属留点发挥的余地 9.和蔼与友善将主宰一切 10.做一个无名英雄 11.胡萝卜加鞭子 12.裁员不是*好的办法 13.谁快谁就赢得比赛 14.让部属安安静静地做事情 15.不要把弦绷得太紧 16.通向成功的真正障碍就是我们自己 17.良好的气质本身就是一种力量 18.做到大权独揽,小权分散 19.不越权,不管闲事 20.要相信“重赏之下,必有勇夫” 21.不要偏袒女下属 22.目标要看得见、摸得着 23.扶他上马,再送一程 24.让3个人做5个人的事,领4个人的薪水 25.给下属明确的指示 ……中篇 其身正,不令而行下篇 自修之道,莫难于养心

封面

三分管人七分做2

书名:三分管人七分做2

作者:李伟

页数:300

定价:¥39.8

出版社:中央编译出版社

出版日期:2010-01-01

ISBN:9787511700681

PDF电子书大小:106MB 高清扫描完整版

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