项目管理-(第3版)

本书特色

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本书对项目管理的基本理论作了系统的阐述,具体介绍了项目管理的基本知识、项目管理过程和项目管理的技术与方法。本书的*特点不仅体现在清晰的脉络上,即项目管理的概念及其演进→项目管理过程→项目管理技术与方法;更重要的是,本书通过大量资料收集与整理而形成的大小案例始终贯穿于本书,使本书通俗易懂,且颇具启发性。��
本书可以用作管理类院、校、系的专科生、本科生及其他相关各层次学生的教材,也可以作为项目管理课程的参考书,还可以供广大企业管理人员、科研人员及其他对项目管理知识感兴趣的人员学习和参考。

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内容简介

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本书一经问世即反响强烈,得到广大读者认可,第2版先后多次印刷,累计销售2万册之多。本书的*特点不仅体现在清晰的脉络上,还体现在通过大量资料收集与整理而形成的大小案例上。内容新颖,紧跟时代。

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作者简介

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作者简介丁宁,管理学博士,大连海事大学经济与管理学院教授。研究领域: 工商管理学科企业管理专业的服务管理方向、生产管理方向、战略管理方向、企业文化方向等。出版多部管理学教材及专著,如《人力资源管理》《企业战略管理》《运营管理》《服务管理》《服务企业概念创新论》等。

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目录

第1篇 项目管理概述��
第1章 项目与项目管理3��
学习目标3��
导入案例3��
1.1 项目管理沿革4��
1.2 项目定义及基本特征8��
1.3 项目管理概念10��
1.4 项目管理与其他学科的关系13��
本章案例分析15��
本章习题16��
第2章 项目组织与项目团队17��
学习目标17��
导入案例17��
2.1 项目组织18��
2.2 项目团队21��
2.3 项目经理23��
本章案例分析27��
本章习题28��
第3章 项目管理的环境和过程30��
学习目标30��
导入案例30��
3.1 项目阶段和项目生命周期30��
3.2 项目管理过程组34��
本章案例分析38��
本章习题39��
第2篇 项目管理过程��
第4章 项目启动43��
学习目标43��
导入案例43��
4.1 项目的来源和作用43��
4.2 项目的识别与构思44��
4.3 项目启动的原则与过程46��
4.4 项目章程51��
本章案例分析53��
本章习题54��
第5章 项目计划56��
学习目标56��
导入案例56��
5.1 项目计划编制的内容57��
5.2 项目计划编制的原则与过程61��
本章案例分析64��
本章习题64��
第6章 项目实施66��
学习目标66��
导入案例66��
6.1 项目实施涉及的内容66��
6.2 项目领导艺术70��
本章案例分析74��
本章习题75��
第7章 项目控制77��
学习目标77��
导入案例77��
7.1 项目控制涉及什么77��
7.2 项目控制的类型79��
7.3 项目控制的过程80��
7.4 项目控制的主要方法82��
7.5 项目控制的基本准则与策略83��
本章案例分析84��
本章习题85��
第8章 项目收尾87��
学习目标87��
导入案例87��
8.1 项目收尾涉及什么88��
8.2 项目审计92��
8.3 项目成败的界定94��
本章案例分析98��
本章习题99��
第3篇 项目管理技术与方法��
第9章 项目范围管理103��

学习目标103��
导入案例103��
9.1 项目范围管理概述104��
9.2 项目范围界定105��
9.3 工作分解结构107��
9.4 责任矩阵111��
9.5 项目范围核实113��
9.6 项目范围变更控制115��
本章案例分析117��
本章习题117��
第10章 项目人力资源管理119��
学习目标119��
导入案例119��
10.1 项目人力资源管理概述119��
10.2 项目人力资源规划121��
10.3 项目人力资源的培训和开发122��
10.4 项目绩效评估124��
10.5 项目员工的激励127��
本章案例分析130��
本章习题130��
第11章 项目成本管理132��
学习目标132��
导入案例132��
11.1 项目成本管理概述132��
11.2 项目资源计划133��
11.3 项目成本估算136��
11.4 项目成本预算139��
11.5 项目成本控制143��
本章案例分析148��
本章习题150��
第12 项目质量管理152��
学习目标152��
导入案例152��
12.1 项目质量管理概念与原则152��
12.2 项目质量计划154��
12.3 项目质量控制156��
12.4 项目质量保证159��
12.5 项目质量审核160��
本章案例分析162��
本章习题163��
第13章 项目时间管理165��
学习目标165��
导入案例165��
13.1 项目活动定义165��
13.2 项目活动排序166��
13.3 项目时间估算168��
13.4 项目进度计划的制订169��
13.5 项目进度控制171��
13.6 网络计划技术173��
本章案例分析181��
本章习题181��
第14章 项目沟通与冲突管理183��
学习目标183��
导入案例183��
14.1 项目沟通管理的定义及特征183��
14.2 项目沟通管理的过程186��
14.3 项目冲突管理概述188��
本章案例分析192��
本章习题192��
第15章 项目采购管理194��
学习目标194��
导入案例194��
15.1 项目采购管理概述194��
15.2 项目采购计划的制订196��
15.3 项目询价与供应商的选择198��
15.4 项目合同管理200��
本章案例分析205��
本章习题205��
第16章 项目风险管理207��
学习目标207��
导入案例207��
16.1 项目风险管理概述207��
16.2 项目风险识别210��
16.3 项目风险分析与评估212��
16.4 项目风险处理214��
16.5 项目风险控制215��
本章案例分析217��
本章习题217��
第17章 项目融资管理219��
学习目标219��
导入案例219��

17.1 项目融资概述219��
17.2 项目融资资金来源与基本方式222��
17.3 BOT投资与运作226��
17.4 项目融资担保228��
本章案例分析231��
本章习题231��
参考文献233��
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封面

项目管理-(第3版)

书名:项目管理-(第3版)

作者:丁宁

页数:232

定价:¥36.0

出版社:北京交通大学出版社

出版日期:2017-09-01

ISBN:9787512123489

PDF电子书大小:122MB 高清扫描完整版

百度云下载:http://www.chendianrong.com/pdf

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