明智战略 愚蠢战略
内容简介
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本书以欧洲*大燕麦制造商欧特力公司为故事背景,结合国际知名企业如苹果公司、威普罗公司等发展历程中明智的和愚蠢的战略突破案例,生动形象地展现了企业中普遍适用的五种战略举措,并总结出成功战略突破的三大关键,即明智的战略、明智的心理、明智的风险控制。本书旨在帮助企业管理者更好地把握战略突破的风险,并避免容易陷入的心理陷阱,从而成功实现企业的战略转型。
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作者简介
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保罗·斯特雷贝尔,瑞士管理发展学院教授,主要研究方向为战略变革管理。他个人与很多高层管理团队有过合作,并经常作为研讨会的主讲人就战略转变发表主题演说,合作过的跨国公司包括诺基亚、瑞士电信公司和瑞士信贷集团等。他出版过6本书,并在顶级商业期刊上发表论文,2004年被猎头顾问协会授予最佳领导力研究奖。
安妮-瓦莱丽·奥尔森,IMD助理研究员,主要研究方向为企业战略、并购及跨国企业的人事管理面临的挑战等。她还拥有丰富的实践经验,曾在辉瑞(财富500强公司之一,是一家拥有150年辉煌历史的跨国制药公司)和国际奥委会负责营销工作。
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目录
致谢引言第1章 发现新模式 警惕机会主义傲慢心理 威普罗公司:机会主义及其实践 基于经验的创业 发现新模式的秘诀第2章 力争增长 警惕自内而外的推断 苹果公司:不臆断需求,努力为客户创造价值 让新产品的推出创造价值 力争增长的秘诀第3章 恢复均衡发展 警惕自我陶醉式地否认 汇丰银行:客观地面对现实 真正的调整 恢复均衡发展的秘诀第4章 重启增长 警惕“跟风式”模仿 道康宁公司:不要模仿要独特 独特的重新定位 重启增长的秘诀第5章 恢复盈利能力 警惕加大“赌注” abb:大胆简化 大胆重组 恢复盈利能力的秘诀第6章 明智战略举措的秘诀 明智的战略 三思而后行 明智的心理 不要落入自负的陷阱 明智的风险管理 不要“跳”,学会“跑”尾声注释译后记
封面
书名:明智战略 愚蠢战略
作者:[瑞士]保罗·斯特雷贝尔(Paul Strebel),安妮-瓦莱丽·奥尔森(Anne-Valérie Ohlsson) 著,吴春
页数:未知
定价:¥39.0
出版社:中国电力出版社
出版日期:2014-01-01
ISBN:9787512343344
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