企业核心能力战略-(修订版)

本书特色

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随着知识经济的崛起，企业的经营和发展不再主要依赖于资本、自然资源、劳动力等传统资源，而是更多依赖专业知识、洞察力、创新力等这些智慧资产。创造、传播和使用知识的能力成为企业核心能力的关键要素。本书从战略性知识管理的角度对企业核心能力展开研究。首先对战略基础进行了介绍，然后从知识管理和核心能力的基本概念和基本理论入手，分析了知识管理与核心能力之间的关系，讨论了核心能力之源、核心能力培育和修炼问题，接下来分析了核心能力与多元化战略、核心能力与持续竞争优势关系问题，讨论了核心僵化及其超越问题，*后从可持续发展的角度，讨论了企业环境创新问题。
本书不仅内容新颖丰富，结构严谨，逻辑性强，而且理论联系实际，语言简练，可读性强，既适合作为相关领域的研究者和中高层管理者的参考用书，也适合经济管理及其相关专业高年级本科生和研究生使用。

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内容简介

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本书不仅内容新颖丰富，结构严谨，逻辑性强，而且理论联系实际，语言简练，可读性强，既适合作为相关领域的研究者和中高层管理者的参考用书，也适合经济管理及其相关专业高年级本科生和研究生使用。

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作者简介

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王江，博士，甘肃环县人。2004年毕业于东北大学管理科学与工程专业，并获得管理学博士学位，其后于2004年7月至2006年8月在清华大学经济管理学院从事工商管理专业博士后研究，2013年8月至2014年7月在英国南安普顿大学（University of Southampton）商业与法律学院进行访问研究。目前任北京化工大学经济管理学院教授，主要从事战略管理、创新管理、知识管理以及可持续转型等领域的教学和研究工作。在国内外重要期刊发表论文50余篇，合作编著出版普通高等教育“十一五”国家级规划教材暨面向21世纪课程教材《企业战略管理——理论与案例》（第三版，高等教育出版社，2010）1部。作为项目负责人承担国家自然科学基金面上项目2项、北京市社会科学基金项目1项、中国博士后科学基金项目1项，以及其他研究课题多项。

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目录

目录第1章战略基础11引言12战略的定义13战略框架14战略思想的不同学派15市场与竞争分析16资源与能力17国际竞争优势第2章知识管理21知识22知识管理23知识价值链模型24企业知识转化模式第3章核心能力31企业核心能力及其特征32企业核心能力的识别方法第4章知识管理与核心能力41知识管理与核心能力的关系42知识管理的重点关注领域——核心能力43核心能力的本质：创造和运用知识的能力44企业核心能力的知识载体45案例分析：bp基于知识的核心能力第5章核心能力之源：隐性知识及其开发51隐性知识的内涵和特点52隐性知识的类型53隐性知识与持续竞争优势54隐性知识开发利用的影响因素分析55隐性知识的开发策略56案例分析：日本前川公司隐性知识开发与管理第6章通过知识管理培育核心能力61开发专业智能62建立知识联盟63塑造知识导向型的企业文化64案例分析：施乐公司依靠知识管理培育核心能力第7章核心能力的修炼：发展学习型组织71组织学习与学习型组织72学习型组织的五项修炼73五项修炼与知识管理的关系74建立学习型组织75案例分析：如何建立学习型组织第8章围绕核心能力的企业多元化战略81企业多元化战略概述82核心能力与企业多元化战略83案例分析：海尔集团的多元化战略84我国企业实施多元化战略应注意的几个问题第9章核心能力与持续竞争优势91核心能力的维度92核心知识与知识运作能力的关系93知识竞争优势矩阵94案例分析：知识型企业如何获取持续竞争优势第10章企业核心僵化及其超越101核心能力的辩证思考102核心僵化的形成103核心僵化的理论解释104核心僵化的识别105核心僵化的超越106核心僵化的例证：日本式管理的超越与被超越第11章企业环境创新选择及其对绩效的影响111引言112相关研究回顾113企业环境创新选择114案例分析：生态轧制技术创新演进115讨论116结论与启示

封面

书名:企业核心能力战略-(修订版)

作者:王江

页数:215

定价:¥45.0

出版社:知识产权出版社

出版日期:2016-01-01

ISBN:9787513031592

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