人为本-第二十辑
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整合重组，是一场复杂的组织变革。如何推进整合，是一点切入、自然撬动，还是多管齐下、全面开花？如果推进整合前形成整合重组实施策略，那么启动后便能按图索骥。
——《破解整合重组实施之难》
女人的无极，亦是极简单无论你是捧着黯淡时光站往他人身后
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本书特色
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《人为本》是佐佑研究院传播思想和分享观点的平台。佐佑研究院是佐佑顾问公司发起创办的民间研究机构，旨在前瞻探求人与组织的和谐发展之道，致力于成为人与组织领域的思想领导者。佐佑研究院开放整合内外部专业力量，深入开展前瞻性洞察性课题研究，不断产生有影响力的新思想新观点，为各类组织带来启发性和实效性价值。
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内容简介
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佐佑管理顾问公司成立于1998年，是本土*早成立的管理咨询公司之一。在北京、深圳、上海、成都没有机构，为客户提供专业服务。从创始至今，佐佑始终聚焦于组织与人力资源管理咨询领域，已拥有数百家客户，积累了丰富的项目案例，内容涵盖组织发展咨询、人力资源咨询和人才选用。
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目录
研究 破解整合重组实施之难 解析央企整合五大趋势 从资源配置角度看全业务 “老媒体”走进“新时代”——传统传媒集团的竞争策略与组织模式研究观察 “淘宝网”与“我买网”的商业逻辑 煤炭重组整合主体的变与不变 “国家公司”的管理遗产 远见：金融危机后的世界与中国实践 人力资源数量规划三部曲 三线企业，持续激情，动力何在? 看基层员工的正向激励 从战略地图到绩效考核 汇聚全球英才 矢志突破创新 打造全新人力资源管理模式——中航工业商发战略人力资源开发与管理体系建设侧记入才 班子：从李云龙到穆里尼奥 割股事亲，与爱无关 题目设计的“境界” 女人的无极 人才选用资讯解读感悟 向咨询顾问学习 老有所用 银河下的阿里 学习法家好榜样
封面
书名:人为本-第二十辑
作者:佐佑研究院. 主编
页数:198
定价:¥20.0
出版社:中国经济出版社
出版日期:2010-08-01
ISBN:9787513600194
PDF电子书大小:66MB 高清扫描完整版