图解成本管理一本通

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深入浅出,在最感兴趣的关键时刻告诉您关键要点,不是在讲和写,而是在传授。这是黄杰老师的风格和特色。现在的生产干部和未来的生产管理者,都应该好好读一读“图解精益化管理”系列,此书真正达到实用、实战的效果。

——兵器长安工业集团生产部副部长 王琳

与黄杰老师合作多年,颇为受益,企业管理规模、生产效益倍增,从心底里敬佩这位企业运营改善顾问。黄杰老师“图解精益化管理”系列很值得企业的管理者阅读,真正有“拿来即用,用之必雕”的效果。尤其是对生产制造型企业的各级管理干部的管理技能提升能起到立竿见影的作用。

——山西爱尔家纺董事长 姚宏斌

黄杰老师是中国生产管理及成本管控领域首屈一指、当之无愧的权威专家,“图解精益化管理”系列图书的出版是黄老师多年实践和研究的智慧结晶,相信此书必将对中国生产企业的管理者产生深远的影晌。

——北大纵横管理咨询集团商学院副院长 章永启

黄杰老师根据多年企业管理经验和丰富的企业咨询培训经历,用生动形象、简洁流畅、清晰明快的文体呈现了管理的可视化。本书紧密结合企业实践来诠释永恒的精益管理理念,相信本书对于任何类型的组织领导者都具有极强的指导意义,是必读佳作。

——吉林敢超教育培训机构总经理 翟勇

黄杰先生从自己多年的企业培训及对企业管理独特见解的视角出发,推出“图解精益化管理”系列,这对广大企业经营者来说,是锦上添花的好事儿。书中处处体现黄杰老师诙谐幽默的培训风格,避免了理论的枯燥,增加了图书的可读性、实用·性。多个案例的引用更是恰到好处,可谓企业经营管理者不可或缺的参考书籍。

——上海交通大学齐鲁商学院副院长 国 勇

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本书特色

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  八位一体打造生产管理新概念
  图文并茂解读生产精益新理念
  立竿见影彰显生产管理好方法

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内容简介

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笔者将自己在日企十多年的中高层管理实践和多年的企业内训实战经验相结合,针对生产型企业的具体情况,应广大企业领导和成本管理人员的要求,笔者在深入挖掘原来的经验和积累的基础上,力求更深入浅出地讲述生产管理的点点滴滴,所以有了这本《图解成本管理一本通》。
全书共分四篇十二章。通过结构、职责、方案、制度、流程、工具、技巧和案例构建出八位一体的全方位成本管理理念,使成本管理“上手容易,下手简单”落到实处。
**篇主要阐述了成本管理组织结构模式及成本管理各岗位的职责与权限,通过**篇的学习,可以更加明确企业成本管理工作的目标。
    第二篇主要为详细的成本管理方案及相关制度明细范本。成本管理工作中离不开相应的规范,只有遵循一定的制度,工作的标准化才能落到实处。

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作者简介

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黄杰
知名的成本管控专家,实战型生产管理培训师,企业运营系统改善顾问,日本产业训练协会TWI认证讲师,协利来班组产品研发总监,多家国际国内知名培训咨询公司高级培训师、咨询顾问。
在大型日资企业任职多年,历任人事课长、生产经理、副总经理、合资企业总经理,具有十几年外资企业中高层实战管理经验,擅长生产制造型企业的成本管控、生产管理培训与现场改善辅导及项目咨询,领域涉及食品、汽车、制药、电子、电力电信、五金机械和石油石化等行业。拥有资深的企业管理和培训、咨询经验,为很多企业成功地进行过成本管控、生产运营管理与企业管理模式的设计、改善和提升。

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目录

序言前言成本管理结构职责篇 **章 成本管理结构模式与职责权限  **节 成本管理组织结构模式  一、大型工厂成本管理组织结构模式   二、中型工厂成本管理组织结构模式  三、小型工厂成本管理组织结构模式  第二节 成本管理岗位职责权限  一、财务总监岗位职责权限  二、财务经理岗位职责权限  三、资本预算主管岗位职责权限  四、资产管理主管岗位职责权限  五、成本控制主管岗位职责权限  六、人力资源成本主管岗位职责权限

封面

图解成本管理一本通

书名:图解成本管理一本通

作者:黄杰

页数:247

定价:¥32.0

出版社:中国经济出版社

出版日期:2011-02-01

ISBN:9787513600613

PDF电子书大小:148MB 高清扫描完整版

百度云下载:http://www.chendianrong.com/pdf

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