财务管理篇-现代大型煤炭企业经典管理案例
本书特色
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本书从循环经济的本质和规律出发,详尽介绍了循环经济的经济逻辑、组织结构和发展中的政府职能等相关理论,并以云南磷化工和煤化工为循环经济典型案例,收集整理了大量相关资料，基于云南磷化工和煤化工的发展现状,分析了云南磷化工和煤化工开展循环经济实践的潜力。全书将云南磷化工、煤化工的循环经济实践和循环经济理论相结合，揭示了循环经济理论与实践活动的关系，是学习和了解循环经济理论与实务的重要参考。
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内容简介
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本书从循环经济的本质和规律出发,详尽介绍了循环经济的经济逻辑、组织结构和发展中的政府职能等相关理论,并以云南磷化工和煤化工为循环经济典型案例,收集整理了大量相关资料，基于云南磷化工和煤化工的发展现状,分析了云南磷化工和煤化工开展循环经济实践的潜力。全书将云南磷化工、煤化工的循环经济实践和循环经济理论相结合，揭示了循环经济理论与实践活动的关系，是学习和了解循环经济理论与实务的重要参考。
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作者简介
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煤炭科学研究总院成立于1957年，是我国煤炭行业唯一的大型综合性科研开发机构和技术创新基地，是原煤炭工业部直属的科研事业单位，1999年7月转制为中央直属的科技型企业，2008年6月改革重组，煤科总院成为中国煤炭科工集团有限公司的全资子企业。经过50年的发展建设，特别是30年的改革开放煤科总院已经建设成为一个学科门类齐全、专业设置合理、研究方向明确、科技力量雄厚、科研成果领先，在国际上具有较高知名度和较大影响力的煤炭科学技术与工程技术的创新中心与研发中心。
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目录
实时管控精益高效——神华准能集团公司erp环境下资金实时管理模式003一、erp环境下资金实时管理模式的背景007二、erp环境下资金实时管理模式的内涵009三、erp环境下资金实时管理模式的做法014四、erp环境下资金实时管理模式的实施效果016五、erp环境下资金实时管理模式的启示财企融合转型发展——中煤科工集团武汉设计研究院有限公司创新财务管理由核算向管理转型模式019一、创新财务管理由核算向管理转型模式的背景021二、创新财务管理由核算向管理转型模式的内涵022三、创新财务管理由核算向管理转型模式的做法032四、创新财务管理由核算向管理转型模式的实施效果033五、创新财务管理由核算向管理转型模式的体会整体上市做优做强——郑州煤炭工业（集团）有限责任公司实施资产重组煤炭板块整体上市融资模式037一、资产重组煤炭板块整体上市融资模式的背景038二、资产重组煤炭板块整体上市融资模式的内涵040三、资产重组煤炭板块整体上市融资模式的做法045四、资产重组煤炭板块整体上市融资模式的实施效果046五、资产重组煤炭板块整体上市融资模式的启示成本管控降本增盈——陕煤集团神木张家峁矿业有限公司创建“6811”体系成本管控模式053一、“6811”体系成本管控模式的背景055二、“6811”体系成本管控模式的内涵057三、“6811”体系成本管控模式的做法071四、“6811”体系成本管控模式的实施效果073五、“6811”体系成本管控模式的体会多措并举细化管理——中煤张家口煤矿机械有限责任公司应收账款管理模式077一、应收账款管理模式的背景078二、应收账款管理模式的内涵079三、应收账款管理模式的做法087四、应收账款管理模式的实施效果088五、应收账款管理模式的体会抢占先机精准融资——平顶山天安煤业股份有限公司发行企业债券融资案例093一、企业债券融资模式的背景及必要性095二、企业债券融资模式的内涵096三、企业债券融资模式的做法098四、企业债券融资模式的实施效果100五、企业债券融资模式的启示创新票据拓展融资——冀中能源集团财务有限责任公司综合票据业务管理模式105一、综合票据业务管理模式的背景107二、综合票据业务管理模式的内涵108三、综合票据业务管理模式的做法110四、综合票据业务管理模式的实施效果资源集成管控创新——华电煤业集团有限公司全面预算管理体系构建与实施115一、全面预算管理模式的背景116二、全面预算管理模式的内涵118三、全面预算管理模式的做法144四、全面预算管理模式的实施效果145五、全面预算管理模式的体会赢在措施贵在精细——同煤集团大地选煤公司全面预算管理模式149一、全面预算管理模式的背景151二、全面预算管理模式的内涵151三、全面预算管理模式的做法161四、全面预算管理模式的实施效果163五、全面预算管理模式的体会业绩评价创新保障——淮北矿业集团创新业绩评价考核模式167一、创新业绩评价考核模式的背景169二、创新业绩评价考核模式的内涵170三、创新业绩评价考核模式的做法182四、创新业绩评价考核模式的实施效果183五、创新业绩评价考核模式的体会分级预算强化内控——徐矿电厂全面预算管理模式187一、全面预算管理模式的背景188二、全面预算管理模式的内涵及现状191三、全面预算管理模式的做法204四、全面预算管理模式的实施效果206五、全面预算管理模式的体会创新设计控制成本——贵州盘江控股集团林东矿业创新作业成本预算管理模式209一、创新作业预算管理模式的背景210二、创新作业预算管理模式的内涵210三、创新作业预算管理模式的做法213四、创新作业预算管理模式的实施效果214五、创新作业预算管理模式的体会创新举措精细管控——神华准能集团公司成本预算管理创新模式217一、成本预算管理创新模式的背景221二、成本预算管理创新模式的内涵221三、成本预算管理创新模式的做法228四、成本预算管理创新模式的实施效果230五、成本预算管理创新模式的体会过程管控严细考核——陕西煤化彬长矿业集团创新以成本控制为核心的全面预算管理模式235一、创新以成本控制为核心的全面预算管理模式的背景236二、创新以成本控制为核心的全面预算管理模式的内涵237三、创新以成本控制为核心的全面预算管理模式的做法252四、创新以成本控制为核心的全面预算管理模式的实施效果253五、创新以成本控制为核心的全面预算管理模式的启示标准模型成本管控——冀中能源张矿集团“大成本标准模型”管理研究与实践259一、“大成本标准模型”的背景260二、“大成本标准模型”的内涵与模型构建268三、“大成本标准模型”的做法与基本要求270四、“大成本标准模型”的实效效果273五、“大成本标准模型”的体会管理转型节流创新——神华准能集团哈尔乌素露天煤矿创新全面成本管理模式279一、创新全面成本管理模式的背景280二、创新全面成本管理模式的内涵281三、创新全面成本管理模式的做法292四、创新全面成本管理模式的实施效果294五、创新全面成本管理模式的体会
封面
书名:财务管理篇-现代大型煤炭企业经典管理案例
作者:范宝营
页数:298
定价:¥80.0
出版社:中国经济出版社
出版日期:2016-05-01
ISBN:9787513642330
PDF电子书大小:118MB 高清扫描完整版