PROJECT 2019中文版项目管理从入门到精通

本书特色

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　　本书内容详尽、讲解细致、步骤明确，可使用户轻松掌握项目管理的流程，并且章节后附有习题，以加深用户对相关基本知识点的掌握；上机实训，手把手教用户学会项目管理。
　　本书共16章，第1-2章本书内容详尽、讲解细致、步骤明确，可使用户轻松掌握项目管理的流程，并且章节后附有习题，以加深用户对相关基本知识点的掌握；上机实训，手把手教用户学会项目管理；第3章介绍了项目任务的创建、分解及任务信息的设置和相关性的设置；第4章介绍了项目资源的创建、分配与调整等；第5章介绍了项目成本的设置、查看、分析与调整等；第6章介绍了多重项目的管理与合并等；第7-8章介绍了项目报表的创建和美化、以及项目文档的美化等；第9章介绍了项目进度的跟踪、更新与查看、以及对项目进度的监视；第10-11章介绍了项目的分析与调整、以及对项目信息的记录等；第12章介绍了财务进度的分析，包括挣值分析、绩效衡量、图表分析等；第13章介绍了项目的自定义，包括自定义视图、表、显示、选项等；第14章介绍了ProjectServer的安装与应用；第15-16章介绍了新产品研发案例与策划营销项目的分析详情，确保对Project2019有个系统的应用。
　　本书内容详尽、讲解细致、步骤明确，可使用户轻松掌握项目管理的流程，并且章节后附有习题，以加深用户对相关基本知识点的掌握；上机实训，手把手教用户学会项目管理。
　　本书共16章，第1-2章本书内容详尽、讲解细致、步骤明确，可使用户轻松掌握项目管理的流程，并且章节后附有习题，以加深用户对相关基本知识点的掌握；上机实训，手把手教用户学会项目管理；第3章介绍了项目任务的创建、分解及任务信息的设置和相关性的设置；第4章介绍了项目资源的创建、分配与调整等；第5章介绍了项目成本的设置、查看、分析与调整等；第6章介绍了多重项目的管理与合并等；第7-8章介绍了项目报表的创建和美化、以及项目文档的美化等；第9章介绍了项目进度的跟踪、更新与查看、以及对项目进度的监视；第10-11章介绍了项目的分析与调整、以及对项目信息的记录等；第12章介绍了财务进度的分析，包括挣值分析、绩效衡量、图表分析等；第13章介绍了项目的自定义，包括自定义视图、表、显示、选项等；第14章介绍了ProjectServer的安装与应用；第15-16章介绍了新产品研发案例与策划营销项目的分析详情，确保对Project2019有个系统的应用。

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内容简介

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本书内容详尽、讲解细致、步骤明确，可使用户轻松掌握项目管理的流程，并且章节后附有习题，以加深用户对相关基本知识点的掌握；上机实训，手把手教用户学会项目管理。本书共16章，-2章本书内容详尽、讲解细致、步骤明确，可使用户轻松掌握项目管理的流程，并且章节后附有习题，以加深用户对相关基本知识点的掌握；上机实训，手把手教用户学会项目管理；第3章介绍了项目任务的创建、分解及任务信息的设置和相关性的设置；第4章介绍了项目资源的创建、分配与调整等；第5章介绍了项目成本的设置、查看、分析与调整等；第6章介绍了多重项目的管理与合并等；第7-8章介绍了项目报表的创建和美化、以及项目文档的美化等；第9章介绍了项目进度的跟踪、更新与查看、以及对项目进度的监视；0-11章介绍了项目的分析与调整、以及对项目信息的记录等；2章介绍了财务进度的分析，包括挣值分析、绩效衡量、图表分析等；3章介绍了项目的自定义，包括自定义视图、表、显示、选项等；4章介绍了Project Server的安装与应用；5-16章介绍了新产品研发案例与策划营销项目的分析详情，确保对Project 2019有个系统的应用。

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作者简介

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　　办公软件应用达人，曾任多个Microsoft办公软件技术社区资深版主，较注重软件的实际应用方法，在许多操作功能上有独特见解，并积累了丰富的软件应用与办公案例实战经验，多年兼职办公软件培训讲师，拥有十多年丰富的实践和培训经验，精通软件操作，参与过多部各类办公软件畅销书的编著工作。

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目录

Chapter 01 迈入Project 2019学习实践进程
1.1 项目管理概要
1.1.1 项目管理简述
1.1.2 项目管理的历史
1.1.3 项目的特征和要素
1.2 项目管理基础
1.2.1 项目管理的流程和知识领域
1.2.2 项目管理的概念和使用工具
1.2.3 项目管理的工作内容和组织结构
1.3 Project 2019简介
1.3.1 Project 2019的工作界面描述
1.3.2 Project 2019简述
1.4 Project 2019版本特色
1.5 初识Project 2019
1.5.1 管理报警系统项目
1.5.2 管理软件开发项目
1.6 Project 2019中的视图和表
1.6.1 Project 2019中的视图
1.6.2 Project 2019中的表
1.7 Project 2019的窗口介绍
1.7.1 窗口的新建和重排
1.7.2 窗口的切换
1.7.3 窗口的隐藏

Chapter 02 如何快速地管理项目文档
2.1 开始项目
2.1.1 项目准备工作
2.1.2 新建项目文档
2.2 项目属性及信息设置
2.2.1 项目属性的设置
2.2.2 项目信息的设置
2.3 项目日历的编辑
2.3.1 创建日历
2.3.2 工作周调整
2.3.3 工作日调整
2.3.4 编辑日历
2.3.5 编辑日程
2.4 保存项目文档
2.5 保护项目文档
课堂演练：新建和保存项目文件
学完测一测

Chapter 03 如何有效地管理项目任务
3.1 新建项目任务
3.1.1 任务输入
3.1.2 任务工期输入
3.1.3 新建里程碑任务
3.1.4 新建周期性任务
3.1.5 任务编辑
3.2 任务的组织
3.2.1 构造任务清单
3.2.2 分解结构
3.3 任务信息设置
3.3.1 任务限制设置
3.3.2 任务日历设置
3.4 设置任务的关联
3.4.1 链接任务介绍
3.4.2 任务链接
3.4.3 延迟/重叠链接任务
3.4.4 拆分与停用任务
3.4.5 查找与替换任务
课堂演练：创建建筑装修项目
学完测一测

Chapter 04 如何清晰地管理项目资源
4.1 创建资源
4.1.1 创建资源列表
4.1.2 创建资源项目
4.1.3 编辑资源
4.2 项目资源概述
4.2.1 资源工作方式
4.2.2 项目资源类别与成本
4.3 资源的设置
4.3.1 设置资源信息
4.3.2 工作时间的修改
4.4 资源分配方式
4.4.1 直接分配
4.4.2 按需分配
4.5 资源调整
4.5.1 延迟工作时间
4.5.2 工时分布设置
学完测一测

Chapter 05 如何卓越地管理项目成本
5.1 项目成本管理介绍
5.1.1 成本管理的过程
5.1.2 成本管理的程序和手段
5.1.3 资源成本的分类方式
5.2 项目成本的设置
5.2.1 固定成本介绍
5.2.2 什么是实际成本
5.2.3 预算成本设置
5.2.4 成本的累算方式
5.3 控制项目成本
5.3.1 检测任务成本
5.3.2 检测资源成本
5.3.3 检测项目成本
5.4 项目成本的分析与调
5.4.1 检测超出预算的成本
5.4.2 调整项目成本
课堂演练1：管理通信大楼施工项目
课堂演练2：管理洗衣机项目成本
课堂演练3：管理信息化项目成本
学完测一测

Chapter 06 如何有条理地管理多重项目
6.1 资源合并
6.1.1 资源库的解释
6.1.2 新建资源库
6.1.3 打开资源文件
6.1.4 新项目计划链接
6.2 多重资源管理
6.2.1 资源库更新

Chapter 07 如何简洁地管理项目报表
7.1 项目报表介绍
7.1.1 预定义报表介绍
7.1.2 可视报表介绍
7.2 新建项目报表
7.2.1 新建预定义报表
7.2.2 新建可视报表
7.2.3 自定义可视报表
7.2.4 自定义预定义报表
7.3 美化报表编辑
7.3.1 美化图表
7.3.2 美化表格
7.3.3 美化文本框
7.4 打印报表
7.4.1 打印预定义报表
7.4.2 打印Excel类可视报表
7.4.3 打印Visio类可视报表
课堂演练1：创建APP项目报表
课堂演练2：创建警报系统项目报表
6.2.2 整理共享资源
6.2.3 检测资源
6.3 项目合并与管理
6.3.1 项目合并
6.3.2 新建项目链接
6.3.3 新建多项目信息同步
课堂演练1：合并人工管理系统项目
课堂演练2：合并宿舍楼施工项目
课堂演练3：管理火警警报系统项目
学完测一测

Chapter 08 如何使项目文档更加美观
8.1 美化工作表区域
8.1.1 调整文本格式
8.1.2 调整背景格式
8.1.3 调整网格线
8.2 美化图表区域
8.2.1 调整条形图格式
8.2.2 调整视图格式
8.3 美化图表型视图
8.3.1 美化【网络图】视图
8.3.2 美化【日历】视图
8.4 图形和组件的插入
8.4.1 绘图的插入
8.4.2 对象的插入
课堂演练1：美化小区主楼施工项目
课堂演练2：美化宿舍警报系统项目
学完测一测
课堂演练3：创建电视机研发项目报表
学完测一测

Chapter 09 如何迅速地管理项目进度
9.1 跟踪进度的介绍
9.1.1 了解项目进度
9.1.2 了解项目进度计划
9.1.3 了解基线和中期计划 ……….
9.2 跟踪方式设置 ……………………….
9.2.1 编辑基线………………………..
9.2.2 编辑中期计划 ………………………
9.2.3 跟踪清除……………………………..
9.3 跟踪项目情况 …………………………….
9.3.1 项目日程跟踪
9.3.2 项目成本跟踪
9.3.3 项目工时跟踪
9.3.4 项目进度更新
9.3.5 项目进度检查
9.4 项目进度监视
9.4.1 应用分组
9.4.2 应用筛选器
9.4.3 应用进度线
9.4.4 应用排序
课堂演练1：跟踪软件开发项目
课堂演练2：跟踪宿舍楼施工项目
课堂演练3：跟踪警报系统项目
学完测一测

Chapter 10 如何妥善地分析与修改项目
10.1 修改资源问题
10.1.1 检查过度分配
10.1.2 完善资源冲突
10.1.3 资源调配
10.2 修改日程安排
10.2.1 完善日程安排冲突
10.2.2 加快项目日程
10.3 完善项目的问题
10.3.1 完善时间与进度问题
10.3.2 完善成本与资源问题
10.4 项目分析
10.4.1 项目成本分析
10.4.2 成本差异的显示
课堂演练1：分析软件开发项目
课堂演练2：分析电视机研发项目
课堂演练3：分析报警系统项目
学完测一测

Chapter 11 如何快速高效地记录项目信息
11.1 了解编辑项目
11.1.1 了解更新流程
11.1.2 了解计算方式
11.2 项目的实际信息记录
11.2.1 编辑实际日程
11.2.2 编辑实际工期
11.2.3 编辑完成百分比
11.2.4 编辑完成工时
11.3 编辑项目的成本信息
11.3.1 编辑任务和资源成本表
11.3.2 重新设置资源成本
11.4 计划更新项目
11.4.1 查看项目进度
11.4.2 定期查看工时
11.4.3 项目更新
11.5 打印项目
11.5.1 编辑打印范围
11.5.2 编辑打印页面
11.5.3 打印项目文件
课堂演练1：记录商业住宅建设项目
课堂演练2：了解宿舍楼施工项目

Chapter 12 如何清晰地解析财务进度
12.1 应用挣值分析表
12.1.1 了解挣值
12.1.2 编辑挣值的计算方法
12.1.3 应用【挣值】表
12.2 衡量绩效作用
12.2.1 了解进度指数
12.2.2 了解成本指数
12.2.3 应用盈余分析可视报表
12.3 解析项目信息
12.3.1 应用图表
12.3.2 应用数据透视表
课堂演练1：查看报警系统项目经济状况
课堂演练2：分析宿舍楼施工项目财务进度
课堂演练3：分析软件开发项目财务进度
学完测一测
课堂演练3：了解警报系统项目信息
学完测一测

Chapter 13 如何完美地自定义项目
13.1 自定义视图
13.1.1 自定义单一视图
13.1.2 自定义组合视图
13.1.3 共享自定义视图
13.2 自定义表内容
13.2.1 新建表格内容
13.2.2 新建域中的内容
13.3 自定义显示内容
13.3.1 自定义快速访问工具栏内容
13.3.2 自定义功能区内容
13.4 自定义选项内容
13.4.1 自定义常规选项内容
13.4.2 自定义显示选项内容
13.4.3 自定义保存选项内容
13.4.4 自定义日程选项内容
13.4.5 自定义高级选项内容
13.5 应用宏
13.5.1 宏的介绍
13.5.2 录制宏
13.5.3 运行宏
13.5.4 编辑宏
课堂演练1：自定义安全报警系统项目
课堂演练2：自定义电视机研发项目
学完测一测

Chapter 14 如何快速安装与使用Project Server
14.1 安装Project Server的基本条件
14.1.1 配置基础系统
14.1.2 安装SQL Server 2014
14.1.3 安装Active Directory域服务
14.1.4 设置SQL Server 2014
14.2 使用Project Server规划工作
14.2.1 新建项目规划
14.2.2 分配Project Server中的资源
14.2.3 查看项目的状态
14.3 规划软件开发项目
Chapter 15 新产品营销案例分析
15.1 案例解析
15.2 分解任务
15.3 新建一个项目
15.4 项目任务管理
15.5 项目资源管理
15.6 项目成本管理
15.7 项目合并
15.8 跟踪项目进度
15.9 调整项目
15.10 美化项目
15.11 分析财务进度
15.12 生成项目报表
15.13 记录项目信息

封面

书名:PROJECT 2019中文版项目管理从入门到精通

作者:张芳芳

页数:0

定价:¥69.9

出版社:中国青年出版社

出版日期:2019-01-01

ISBN:9787515353937

PDF电子书大小:109MB