决战2020-拒绝贫困

作者简介

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　王家华，汉族。中国扶贫志愿服务促进会副会长，中国人民大学农村发展研究所所长、研究员，研究领域主要包
括农业产业化、农村带头人培养、品牌农业发展、乡村治理、精准扶贫，出版专著有《南京一小时都市圈》《小岗村与大包干》等。曾先后组织并成功举办首次“中
国人民大学村官研究生课程高级研修班”“2014中国品牌农业发展大会”，全程参与设计“国务院扶贫办扶贫创业志愿者（导师）培训班”“2015减贫与发
展高层论坛——乡村发展论坛”。近年来，研究方向主要是中国扶贫志愿服务，并就配套项目做专项研究设计。

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目录

序 -开篇  领袖的扶贫情怀一、一往情深的扶贫情结（一）在梁家河（二）在正定（三）在福建（四）到阜平二、《摆脱贫困》的真知灼见（一）弱鸟可望先飞，至贫可能先富（二）靠山吃山唱山歌，靠海吃海念海经（三）精神上意志上的帮扶更为重要三、《之江新语》的深刻思考（一）把欠发达地区当成新的经济增长点（二）扶贫要扶真贫（三）为民造福的事要千方百计办好四、十八大以来的重要思想（一）立下愚公移山志，打赢脱贫攻坚战（二）坚持精准扶贫，精准脱贫（三）对症下药，靶向治疗**章“决战2020”的战略指导一、坚持新时期扶贫脱贫战略思想（一）坚持以习近平总书记扶贫脱贫论述为指导（二）坚持与党中央国务院扶贫脱贫政策保持一致（三）坚持全面落实党中央国务院打赢脱贫攻坚战决定二、坚持“不掉队、不落人”战略定位（一）实现脱贫指标全域覆盖（二）加大“三区”脱贫攻坚（三）推动基础公共设施达标三、坚持“提升内生力、提升益贫性”战略机制（一）依靠自身努力改变劣势（二）创新特色“造血”方式（三）内外结合实现持续发展四、坚持“先扶志、必扶智”战略支撑（一）以志济智摆脱贫困（二）教育脱贫利在千秋（三）雨露计划培训脱贫五、坚持“算远账、算大账”战略发展（一）经济脱贫与社会发展并行（二）产业开发与生态保护并重（三）普适措施与特宜措施并举六、坚持“脱贫观、政绩观”战略评估（一）树立脱贫政绩观（二）实施社会阳光考评（三）实行反馈追究机制第二章 “决战2020”的战略环境一、国际减贫与发展（一）世界政治经济格局的新变化（二）世界贫困呈现出的新特征（三）世界减贫方式与内容的新转变（四）世界主要国家的减贫实践二、国内扶贫与脱贫攻坚（一）中国特色的扶贫道路（二）中国面临的脱贫攻坚形势（三）中国脱贫攻坚的基本任务（四）中国脱贫攻坚的基本要求第三章  “决战2020”的战略设计一、千县万乡百万农庄计划（一）“千县万乡百万农庄计划”的国际借鉴（二）“千县万乡百万农庄计划”的发展需求（三）农庄建设构想与路径选择（四）农庄案例和补充拓展阅读二、小康学院孵化人才计划（一）“小康学院孵化人才计划”的基本定位（二）“小康学院孵化人才计划”的作用和价值（三）小康学院的模式与特征三、万亿政策金融红利计划（一）“万亿政策金融红利计划”的设计原则（二）“万亿政策金融红利计划”的顶层设计（三）“万亿政策金融红利计划”的政府诉求四、消费扶贫社会行动计划（一）消费扶贫的内涵与本质（二）消费扶贫的属性与特征（三）消费扶贫的路径与尝试第四章 “决战2020”的战略方向一、用活“帽子戏法”（一）认识贫困的“帽子”（二）戴好贫困的“帽子”（三）摘掉贫困的“帽子”二、傍“大款”（一）谁是“大款”（二）为什么傍“大款”（三）如何傍“大款”三、培育 “卖货郎”（一）“卖货郎”的培育背景（二）“卖货郎”的培育定位（三）“卖货郎”的培育原则四、搭建“田盒子”平台（一）“田盒子”平台搭建的制度背景（二）“田盒子”平台搭建的功能定位（三）“田盒子”平台搭建的先天优势（四）“田盒子”平台搭建的路径选择第五章“决战2020”的基本团队一、脱贫攻坚的关键环节（一）党政机关的末端环节（二）统筹攻坚的首脑环节（三）承上启下的中间环节二、脱贫攻坚的“一线指挥部”（一）“一线指挥部”的双主体责任制（二）“一线指挥部”的双主体责任人（三） “一线指挥部”的总指挥三、脱贫攻坚的指挥方略（一）坚持以产业发展破局（二）坚持着眼国家脱贫大格局（三）坚持立足前沿把控好全局第六章 “决战2020”的主力战手一、主力战手的脱贫攻坚地位（一）脱贫攻坚战的前沿指挥者（二）脱贫攻坚战的公务当家者（三）脱贫攻坚战的财富管理者（四）案例分享阅读二、主力战手的脱贫攻坚作用（一）核心战斗力作用（二）基础创造力作用（三）中坚凝聚力作用三、主力战手的脱贫攻坚举措（一）隐忧的问题现象（二）问题的原因剖析（三）脱贫攻坚能力锻造参考文献后  记

封面

书名:决战2020-拒绝贫困

作者:王家华

页数:224

定价:¥42.0

出版社:中国民主法制出版社

出版日期:2016-03-01

ISBN:9787516211250

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