如何做一名优秀班组长

内容简介

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优秀班组长,生产一线的标兵,长空翱翔的领头雁,生产车间里有你足迹,先进光荣榜上有你大名。位居基层,职能关键;  “麻雀”虽小,责任重大。
  作为“战斗前线”的优秀指挥官,精通业务、踏实肯干、忠于职守、开拓创新,深深懂得一份付出一份收获!
  做一名优秀的班组长,是个人能力的*佳证明,是自身素质的*好体现,更是企业应对激烈市场竞争的必经之路。选择了优秀就注定要历经风雨,只有经过艰苦的学习和炼狱般的修炼,才能不断提升业务技能,成为一名优秀的基层管理者。
  做一名优秀的班组长,不受言,不听浮术,不采华名,不兴伪事。这样,“兵头将尾”也终将无可替代。
  优秀班组长,企业发展的不竭动力!

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作者简介

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王明哲
  资深班组管理专家,管理学博士,中国劳动关系学院副教授,中国颇有影响力的实战型培训讲师之一,曾任职于多家大型企事业单位,从事员工职业化素养修炼和员工职业管理技能提升的组织、培训与授课等工作。二十多年企业基层至高管的工作历练,使他积累了丰富的实践经验,善于理论联系实际,颇受员工欢迎。

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目录

**章 什么样的班组长才算得上优秀  什么样的班组长才算得上优秀?很显然,有德有才,有能有威;技能超群,业务出众;乐于服务,善于管理;敢于带头,勇于负责;事事当先,以身作则;公平公正,赏罚分明;长于沟通,随和亲切;知心贴己,人人欢迎的班组长,肯定是一个优秀的班组长。 1.德才兼备,有威有信 2.精通业务,技能超群 3.善于管理,敢于担当 4.率先垂范,以身作则  5.积极主动,事事当先 6.公平公正,赏罚分明 7.人人拥护,个个欢迎第二章 卓越“兵头”,优秀班组长带队伍出类拔萃  俗话说:“火车跑得快,全凭车头带。”一个优秀的班组长,就是一个卓越的“火车头”,不仅是全体班组的“带头大哥”,也是尽职尽责的班组领导,对班组员工管得严也爱得深,工作上及时指导,生活上处处关心,有矛盾多方化解,有冲突及时化解。他不仅是班组的监督员,更是班组的“贴心人”,把班组带得出类拔萃,让班组充满生机和活力。  1.优秀班组长就是一个优秀的“班头”  2.火车跑得快,全凭车头带  3.尽职尽责,做*优秀的“带头人”  4.严管厚爱,做*满意的“贴心入”  5.及时指导,提高班组工作效率  6.善于说服,及时化解班组矛盾  7.恩威并施,有效处理班组冲突第三章 得力“将尾”,优秀班组长做助手尽心尽力  俗话说:“上面千条线,下面一根针。”班组长就是这根“针”,企业各种各样的工作千头万绪,*终都要由这根“针”来挑起。所以,一个优秀的班组长不仅是一个卓越的“兵头”,更应当是一个得力的“将尾”,不管任何时候,都尽心尽力、尽职尽责地当好上级的助手,全面、认真、努力、完美地完成上级交代的任何任务,让上级省心、放心、安心,做上级*得力的左右手。 1.班组长“官”小,却责任重大 2.优秀班组长就是上级*得力的助手 3.坚决服从上级的命令 4.保证完成上级交代的任务 5.经常向上级请示和汇报 6.及时与上级沟通和交流 7.建言献策,积极为上级分忧 8.有效沟通,正确面对上级的批评第四章 精于生产,优秀班组长生产无可挑剔第五章 善于管理,优秀班组长管理事务井井有条第六章 长于沟通,优秀班组长沟通协调技巧娴熟第七章 敢于进取,优秀班组长开拓进取永不满足

封面

如何做一名优秀班组长

书名:如何做一名优秀班组长

作者:王明哲 著

页数:206

定价:¥38.0

出版社:企业管理出版社

出版日期:2014-01-01

ISBN:9787516405512

PDF电子书大小:67MB 高清扫描完整版

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