赢在薪酬

相关资料

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拿到本书最大的感慨是:郑老师同时把人力资源与财务结合起来了。
  ——中控科技集团有限公司总裁  金建祥
  本书是国内第一本从财务角度来解读薪酬体系设计的书。
  ——利尔达科技集团股份有限公司董事长   叶文光
  科学的薪酬体系设计有助于保留与吸引优秀的员工,这也是总经理最关心的问题之一。对此,郑老师原创性地提出了薪酬与战略、薪酬与业务的关系,并引导hr从企业运营角度思考问题。
  ——巨化控股有限公司总经理  刘鹏
  本书能开阔我们的思路,解答我们企业运营中的许多困惑,特别是从第三方咨询的角度详述了薪酬设计的套路与方法,落地实操,拿来即用,对正处于薪酬改革中的企业具有极强的借鉴意义,是一本不可多得的薪酬设计工具书。
  ——杭州大厦有限公司总经理  俞勇
  本书与其他有关薪酬的书籍很不同。本书提出了薪酬增效-人工成本降低的途径,及薪酬红利-个税纳税筹划技巧,为hr部门创造价值指明了方向,也体现了指梁同学深厚的财务背景。
  ——杭氧股份有限公司副总经理、总会计师  葛前进
  本书既有理论的高度,又有实践的总结,这充分体现了郑老师在hr领域的实战经验和研学成果。
  ——新光控股集团有限公司副总裁  钟文泉
  本书提供了浙江本土的大量的薪酬设计案例,并从战略、匹配、绩效、实操和工具五大维度展开,这是一种全新的视角,值得每一位hr精读。
  ——杭州银行人力资源部总经理  李晓华

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本书特色

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本书以注册会计师的角度论证了薪酬与战略、薪酬与绩效等关系,并提供了咨询的套路和落地的工具,具有极强的实操性与可读性。*大的亮点是原创性地提出了hr如何从业务角度理解财务报表,及hr如何从财务角度理解绩效考核。

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内容简介

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有关人力资源的书籍可以说是汗牛充栋,然而这本书却会让你感到与众不同。书中的每个模块几乎都是引经据典。作者用smart的每个字母所代表的五个单词,来形容薪酬设计的五个部分,并完整地解释了薪酬体系的设计方法。此外,从本书中,你还可以学习到财务、会计、战略、绩效、组织、运营等知识。

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作者简介

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郑指梁 管理学硕士、注册会计师、注册税务师、浙江大学总裁班特邀讲师、时代光华高级讲师、浙江省企业培训师协会副会长、国家人力资源管理师一级辅导师。曾任美国Bel Fuse Inc.中国区和浙江泰普森控股集团人力资源经理、财务总监、人力资源总监,是能同时把人力资源与财务有效结合起来的专家之一。
  范平 浙江大学管理学硕士,浙江长征职业技术学院管理系主任,副教授,经济师,浙江省高职高专专业带头人。主要从事工作与研究方向:管理类学科教学与研究。

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目录

推荐序一:好的薪酬体系如春之生机推荐序二:跳出薪酬看薪酬自  序:薪酬不“愁”**章 战略(strategy) **节 业务价值链分析——薪酬与战略的接口 第二节 人工成本率分析——薪酬与业务的接口 第三节 专业为王——hr需知的薪酬理论 第四节 与时俱进——薪酬发展的3.0时代第二章 匹配(match) **节 模式匹配——从单一到“混搭” 第二节 数据匹配——数据分析与分位值 第三节 岗岗匹配——睁开眼睛摸大象 第四节 人岗匹配——同工不一定同酬第三章 绩效(appraisal) **节 目标的设定 第二节 目标的分解 第三节 hr如何从业务角度看懂财务报表 第四节 hr如何从财务角度理解bsc与kpi第四章 实操(reaction) **节 薪酬基础——excel在薪酬管理中的应用 第二节 薪酬落地——薪酬咨询项目套路 第三节 薪酬增效——人工成本降低途径 第四节 薪酬红利——个税纳税筹划技巧第五章 工具(tools) **节 薪酬四叶模型 第二节 ogsm模型 第三节 思维导图 第四节 促动技术    

封面

赢在薪酬

书名:赢在薪酬

作者:郑指梁

页数:235

定价:¥45.0

出版社:企业管理出版社

出版日期:2015-07-01

ISBN:9787516410547

PDF电子书大小:60MB 高清扫描完整版

百度云下载:http://www.chendianrong.com/pdf

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