管理学基础知识读本-(现职军官培训)
内容简介
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《管理学基础知识读本（现职军官培训）》在系统地介绍现代管理学的基本概念、基本职能和基本原理等基础知识的同时，引入了对现代管理科学中的各种经典管理理论和现代管理方法的介绍，重点围绕管理的各项职能展开介绍。 《管理学基础知识读本（现职军官培训）》可作为管理类课程的基础培训教材，也可供一切有志于提高管理学识的读者学习使用。
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目录
**章 绪论**节 管理的含义、职能与性质一、管理的含义二、管理的职能三、管理的性质第二节 管理的基本原理一、管理原理的主要特征二、系统原理三、人本原理四、责任原理五、效益原理六、伦理原理第三节 管理的基本方法一、管理的法律方法二、管理的行政方法三、管理的经济方法四、管理的教育方法五、管理的技术方法第四节 管理学简介一、管理学的特性二、管理学的研究对象三、管理学的研究方法复习思考题第二章 管理思想的诞生与发展**节 早期管理实践与管理思想一、中国古代的管理思想二、外国古代的管理思想第二节 西方管理理论的产生第三节 古典管理思想一、泰勒的科学管理理论二、法约尔的一般管理理论三、韦伯的组织理论第四节 霍桑试验和梅奥的人群关系理论一、梅奥生平简介二、人群关系学说产生的背景三、霍桑试验四、人群关系理论第五节 巴纳德的组织理论一、巴纳德生平简介二、巴纳德的组织理论三、巴纳德组织理论的评价第六节 现代管理理论丛林一、管理过程学派二、经验学派三、系统管理学派四、决策理论学派五、管理科学学派六、权变理论学派七、行为科学学派复习思考题第三章 计划**节 计划的概念及其性质一、计划的概念二、计划的性质第二节 计划的类型一、长期计划和短期计划二、业务计划、财务计划和人事计划三、战略性计划与战术性计划四、具体性计划与指导性计划五、程序性计划与非程序性计划第三节 计划工作的步骤一、选定目标二、确定计划前提三、发掘可行方案四、评估方案五、选定方案六、拟定政策七、拟订引申计划第四节 目标管理一、目标管理基本思想二、目标的性质三、目标管理的过程第五节 计划的方法一、滚动计划法二、网络分析技术三、线性规划方法四、投入产出法五、计量经济学方法复习思考题第四章 组织**节 组织的基本概念第二节 组织设计的任务一、组织设计所面对的基本矛盾二、组织设计的目的三、组织设计的步骤第三节 组织结构的类型一、直线职能结构二、事业部结构三、模拟分权结构四、矩阵结构五、委员会组织第四节 组织设计的原则一、传统的组织设计原则二、动态的组织设计原则第五节 西方组织理论简介一、韦伯的组织理论二、泰勒的组织理论三、法约尔的组织理论四、巴纳德的组织理论第六节 非正式组织一、非正式组织的概念二、非正式组织类型及其作用三、对待非正式组织的态度第七节 组织变革与发展一、组织变革的先兆二、组织变革的阶段第八节 组织文化一、文化管理二、组织文化的特征三、组织文化的类型四、组织文化理论复习思考题第五章 领导**节 领导的内涵一、界定领导的四个视角二、领导的含义三、领导本质的二重性第二节 领导的产生和发展一、领导的产生二、领导的发展第三节 领导者与被领导者一、领导者与被领导者的涵义二、领导者和被领导者的关系第四节 领导环境一、领导环境的含义和特征二、领导环境的作用三、认识环境、利用环境、改造环境第五节 领导素质一、领导素质的含义及特征二、领导素质的形成三、领导素质的意义四、领导者的基本素质复习思考题第六章 控制**节 控制的内涵第二节 控制的作用一、控制是完成计划的重要保障二、控制是提高组织效率的有效手段三、控制是管理创新的催化剂第三节 控制的类别一、按控制系统的内部结构分类二、按控制的内容分类第四节 控制过程一、控制过程的三个阶段二、控制的基础与前提三、控制的原则第五节 控制效率一、评价控制效率的标准二、影响控制效率的因素三、提高控制效率的措施复习思考题第七章 决策**节 决策的定义、原则与依据一、决策的概念二、决策的基本原则第二节 决策的类型第三节 决策的基本理论一、西蒙的决策理论二、决策过程循环理论三、行为科学的决策论第四节 决策的过程与影响因素一、提出问题，分析问题，确定决策层次二、明确目标三、制定备选方案四、评选、确定满意方案五、组织决策实施六、信息反馈和决策的修订、补充七、总结经验，吸取教训，改进决策第五节 决策的基本方法一、定性的技术方法二、定量的技术方法三、定性和定量相结合的技术方法复习思考题第八章 激励**节 激励概述一、需要、动机与行为二、激励的概念三、激励的作用第二节 激励的一般原则与方法一、激励的一般原则二、激励的方法第三节 西方激励理论简介一、期望激励理论二、双因素理论三、公平理论四、综合激励理论第四节 人员管理理论简介一、阿吉里斯的“不成熟——成熟”理论二、卢因的“团队动力学”理论简介三、布雷德福的敏感性训练理论四、领导方式连续统一体理论五、利克特的“支持关系理论”六、布莱克的管理方格理论复习思考题第九章 沟通**节 沟通概述一、沟通的概念二、沟通的特点三、沟通的作用四、沟通的类别第二节 沟通过程一、沟通的四个阶段二、沟通过程中的障碍第三节 沟通艺术一、掌握沟通艺术的重要性二、语言表达艺术三、聆听艺术四、管理者的面谈艺术和沟通十戒第四节 非正式沟通一、非正式沟通的概念二、传言的性质与特征三、正确对待传言复习思考题参考文献
封面
书名:管理学基础知识读本-(现职军官培训)
作者:王灵芝
页数:209
定价:¥56.0
出版社:航空工业出版社
出版日期:2019-07-01
ISBN:9787516519790
PDF电子书大小:110MB 高清扫描完整版