左传MBA-40则人性决策历史课

本书特色

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《左传》这本书，起始于两千多年前的“周朝总公司”开始重新组织设计，并改划出了好多家的“分公司”，然而这些分公司的经营者谁也不服谁，于是一场大混战的风暴揭开序幕，而经典史书《左传》纪录下了这段纷乱史实前后始末。《左传》就像一部呈现关键决策的MBA课，它一再告诉我们：人性总是在危急时刻才会显现，但所有事件在爆发前都是有迹可循的。
本书就由这部“诸国争斗史”出发，以白话重现历史故事精要，并选辑*为代表性的人物议题，探讨这部经典中各项策略竞争里的重要人性议题，内容以一则则故事配合简单重点与评述的方式呈现，主题则从大小战役中的战术竞争到国家领导者治理的心态与施行，快速摘出这部重要经典的关键教诲与精华。
在书中，我们可看见当时有国与国间因为“一点小事就擦枪走火”（如一位使臣出使时被围观民众嘲笑，回国后矢志复仇，或是国际间联姻后失和，由爱生恨等），也有昏庸的君王“爱鹤成痴”以致军队无心出战，反倒要请「鹤将军」出征的败亡笑料，或者如管理学中“探讨无用会议”的论政场景；重新回到这一幕幕两千多年前的竞争史实。

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内容简介

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──两千年前写的决策案例，横跨两百余年的领导者经营行动场景。
──首部“有情节”的战史书，《左传》是值得一生阅读的国学经典。
──精选40则白话改写的领导&人性故事，看见“君王CEO”&“谋臣经理人”的竞争策略与成败。

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作者简介

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吴易琏，辅仁大学中文系毕，毕业论文以《论左传>中人物性格的描摹特色》为研究主题发表。曾于创造力、大无限创意整合营销等公司担任广告文案。目前从事青少年教育，余暇时写作。

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目录

一堂重新开课的千年MBA决策学　001
前言
一句话速读左传
第I部
01｜及时警醒　多行不义，必自毙，子姑待之　012
02｜太多无意义的会　苟信不继，盟无益也　015
03｜恐惧有多昂贵？　畏首畏尾，身其余几？　018
04｜让人不存侥幸的领导　民之多幸，国之不幸　021
05｜立信的重要　信以行，义以成命　023
06｜居安思危　思则有备，有备无患　026
07｜在上位者的榜样　夫上之所为，民之归也　029
08｜犹豫不决、大事不成　弈者举棋不定，不胜其耦，而况置君而弗定乎？　032
09｜人性中的谦让与私欲　凡有血气，皆有争心，故利不可强，思义为愈　035
10｜掌握时机　困兽犹斗，况人乎？　038

领导者的故事
第Ⅱ部
11｜短视近利　晋灭虞虢 宫之奇谏假道　044
12｜耽溺嗜好　鹤将军　051
13｜迂腐的祸害！　泓水之战 宋襄公仁义之师 　057
14｜人性的弱点　骊姬谋立奚齐　 062
15｜环境造就明君　退避三舍 晋公子重耳浪迹天涯　068
16｜信任这件事　楚康王杀子南　077
17｜企图心的拿捏　楚公子围郑国娶亲 会盟诸侯　083

用人与人才特质
第Ⅲ部
18｜口才沟通　烛之武退秦师　096
19｜选对接班人　卫州吁之乱 石碏大义灭亲　100
20｜观察力　楚庄侵随 季梁百姓观　108
21｜说服的技巧A　鲁展喜退齐师 　113
22｜冷静睿智的决策　弦高智解国难　117
23｜宽容幽默　华元雍容大度 大棘之战　121
24｜说服的技巧B　子产小试身手　126
25｜混乱中的智谋　晏婴大勇 拒绝佞臣奸计 齐人逐庆封　134
26｜对在上位者的沟通　晋名臣魏绛论政　143

战争策略
第Ⅳ部
27｜人才运用时机　长勺之战 曹刿论战 一鼓作气　150
28｜忽视承诺的代价　秦晋韩之战　155
29｜东方木马屠城记？　齐桓伐楚 召陵之盟 　169
30｜了解属下特质　屈瑕骄兵必败　175
31｜战场上的策略及大局观　晋楚鄢陵之战　180
32｜战争中的正确判断　楚子围宋 华元怒杀楚使申舟　190
33｜“失”策的结果　齐晋鞌之战　196

内部管理
第Ⅴ部
34｜宫内斗法争权　言而无信 连称、管至父之乱　210
35｜整饬内政　晋文公归国 重振晋国　216
36｜举荐人才　祁奚荐才 内举不避亲，外举不避仇　221
37｜英雄与非英雄　树大招风 晋厉公灭三郄　224
38｜内部管理的关键A　子产相郑　231
39｜内部管理的关键B　晏婴小传　241
40｜不可轻易动摇的事　郑国铸刑书　251

封面

书名:左传MBA-40则人性决策历史课

作者:吴易琏

页数:254

定价:¥39.8

出版社:新华出版社

出版日期:2017-06-01

ISBN:9787516630297

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