基于PMBOK的软件项目管理方法研究

本书特色

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《基于PMBOK的软件项目管理方法研究》是一本软件项目管理的专门著作，内容丰富、具体，全书基于PMBOK的知识体系，从9个方面（启动管理、招投标与合同管理、需求管理、进度管理、成本管理、质量管理、风险管理、人力资源管理、收尾管理）介绍了软件项目管理的相关知识领域。
　　《基于PMBOK的软件项目管理方法研究》体系结构合理，编排条理清晰，文字通俗易懂，内容详略得当，并特别突出其实用性。

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内容简介

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本书是一本软件项目管理的专门著作, 内容丰富、具体, 全书基于PMBOK的知识体系, 从9个方面 (启动管理、招投标与合同管理、需求管理、进度管理、成本管理、质量管理、风险管理、人力资源管理、收尾管理) 介绍了软件项目管理的相关知识领域。

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目录

前言章 绪论1．1 项目管理的相关概念1．2 项目管理的约束条件与实施环境1．3 软件项目管理及其作用分析1．4 本章小结第2章 软件项目启动管理2．1 软件项目需求的获得2．2 软件项目的背景分析2．3 软件项目的可行性分析2．4 软件项目的启动2．5 本章小结第3章 项目招投标与合同管理3．1 项目招投标的含义与流程3．2 项目招标书的设计3．3 项目投标书的编写3．4 项目合同管理3．5 本章小结第4章 软件项目需求管理4．1 软件需求概述4．2 软件需求管理方法与内容4．3 软件项目的任务分解4．4 软件需求的变更控制4．5 本章小结第5章 软件项目进度管理5．1 软件项目进度管理概述5．2 项目进度的描述工具5．3 编制项目进度计划5．4 软件项目的进度控制5．5 编制进度计划的创新方法5．6 本章小结第6章 软件项目成本管理6．1 软件项目成本管理概述6．2 软件项目资源计划6．3 项目成本估算6．4 项目成本预算6．5 项目成本控制6．6 本章小结第7章 软件项目质量管理7．1 软件质量的基本概念7．2 软件质量管理过程及其实施7．3 软件质量管理的内容7．4 本章小结第8章 软件项目风险管理8．1 软件项目风险管理概述8．2 软件项目的风险识别8．3 软件项目的风险分析8．4 项目风险的应对与监控8．5 本章小结第9章 软件项目人力资源管理9．1 软件项目人力资源管理概述9．2 软件项目人力资源的获取与平衡9．3 软件项目团队的建设9．4 项目团队成员的激励9．5 项目团队的沟通管理9．6 项目团队的冲突管理9．7 本章小结0章 软件项目收尾管理10．1 软件项目的收尾10．2 软件项目的验收10．3 软件项目的移交与清算10．4 软件项目的后评价10．5 项目总结10．6 本章小结参考文献

封面

书名:基于PMBOK的软件项目管理方法研究

作者:周贺来著

页数:0

定价:¥50.0

出版社:中国水利水电出版社

出版日期:2017-01-01

ISBN:9787517048916

PDF电子书大小:61MB 高清扫描完整版