大公司用薪酬激励 小公司用奖金鼓励

节选

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《大公司用薪酬激励,小公司用奖金鼓励》不但适合大公司老板学习、借鉴,更适合中小公司老板操作、实施,具有较高的指导意义和实用价值。

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本书特色

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　　《大公司用薪酬激励，小公司用奖金鼓励》结合中国企业的本土生存环境，给出中国式的结论与建议，为企业“量身定做”一套适合自身运用并实施的薪酬与激励体制。

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目录

一、鼓励竞争，多劳多得：让团队中的每个人都争当有功之臣1.竞争让公司充满活力2.领导观念就是公司利润3.工作是为了生活4.价值全靠自己拼来5.工资水平影响绩效6.团队和谐与竞争并不冲突7.把收入和业绩挂钩8.点滴功劳也要立刻奖赏9.忙碌培养出能人10.好领导带出好队伍11.让员工给自己打分12.每个人都有自己的目标13.制造工作中的危机感14.人才都是逼出来的15.任何人都不能逃离竞争16.对有成就者论功行赏17.让大家争当有功之臣18.奖励不当会使人变坏19.让员工找到自己的目标20.成就感激发人才创造力……

封面

书名:大公司用薪酬激励 小公司用奖金鼓励

作者:周伟光

页数:281

定价:¥38.0

出版社:中国言实出版社

出版日期:2013-06-01

ISBN:9787517101352

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