互联网+电商采购.库存.物流管理实务

本书特色

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随着“互联网 ”时代的到来，越来越多的企业开始拥抱互联网进行转型，这对企业商业模式与内部运营模式创新提出了极大的挑战，采购、库存、物流管理作为供应链管理中的重要环节，电商企业在“互联网 ”创新的浪潮中如何与时俱进、如何更好地提升企业内部供应链管理能力是迫在眉睫的问题。
《互联网 ：电商采购、库存、物流管理实务》完全站在电商企业的角度系统地介绍了企业如何快速提高采购、库存、物流管理能力，以增强其市场竞争力。此书是目前市场上唯一一本集讲解电商采购、库存、物流管理于一体的图书，内容全面、实用性强。

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内容简介

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《互联网 ：电商采购、库存、物流管理实务》：
在介绍电商采购、库存、物流管理的体系、方法、技巧的同时，穿插了大量实用性的图片和表格，对于电商企业建立和完善自己的采购、库存和物流管理体系具有重要的参考价值，对提升电商企业相关人员的管理能力和工作效率有很强的指导作用

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作者简介

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水藏玺 资深实战派管理专家、南粤商学董事长、信睿咨询总经理、深圳CPIO协会发起人、财经类畅销书作家。擅长企业经营系统设计与升级辅导、企业发展战略规划与实施、年度经营计划制订与实施、流程优化与再造、人力资源管理体系设计与提升。br 水藏玺先生近10多年从事企业管理咨询与培训工作，曾经服务过的客户包括南方轴承、国茂集团、佛山创意产业园、万润科技、中国人保财险、金凯德集团、中铝大红山铜矿、南京公路科学研究所、中环系统、3ZU足装秀、华孚色纺、高斯贝尔等近500家企业。br 水藏玺先生的代表作有《人力资源管理体系设计全程辅导》《年度经营计划制订与管理》《人力资源就该这样做》《年度经营计划管理实务》《吹口哨的黄牛：以薪酬留住人才》《班组长基础管理》《金色降落伞：基于战略的组织设计》《睁开眼睛摸大象：岗位价值评估六步法》《管理咨询35种经典工具》《看好自己的文件夹：企业知识管理的精髓》《绩效指标词典》《培训促进成长》《拿多少，业绩说了算》《成功向左、失败向右：在企业的十字路口如何正确决策》《激励创造双赢：员工满意度管理8讲》《人力资源管理最重要的5个工具》《企业流程优化与再造实例解读》《金牌班组长团队管理》《薪酬的真相》《流程优化与再造：实践、实务、实例》《管理成熟度评价理论与方法》《流程优化与再造》《定工资的学问》《互联网时代业务流程再造》《管理就是解决问题》等。

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目录

**章 电商供应商开发**节 从争夺战看供应商开发的重要性002一、选择供货商的重要性002二、如何选择和开发优质供应商002第二节 如何进行供应商招商准备011一、招商准备011二、合适的就是*好的011三、招商策略的设计制定012四、正式招商013第三节 如何进行供应商信息管理014一、需求分析与系统设计014二、数据库建模015三、供应商信息管理规范017第四节 如何进行供应商的选择025一、供应商的分类025二、供应商选择026第五节 如何进行供应商的维护028一、供应商关系维护的重要性028二、供应商关系维护的要点029第二章 电商采购管理**节 电商采购计划的制订032一、项目采购计划编制032二、项目采购管理035第二节 采购的方式039一、集中采购039二、分散采购041三、联合采购042四、电子化采购043五、招标性采购044第三节 电商采购流程047一、网上采购流程047二、询价048三、询价计划编制049四、项目采购的招投标051第四节 电商采购合同管理053一、项目采购合同的内容053二、项目采购合同管理的方法和结果053三、项目采购合同的实施054四、电子商务合同范本054第五节 电子订货066一、电子订货系统066二、EOS系统的结构和配置066三、EOS系统的操作流程068第六节 采购绩效评估071一、销售额指标071二、商品结构指标071三、毛利率指标071四、库存商品周转天数指标072五、订货商品到位率指标072第七节 电子商务采购的技巧与方法073一、电子商务采购技巧与策略073二、降低采购成本的方法076第三章 电商库存规划**节 电商企业库存控制的重要性080一、库存控制的含义080二、控制库存的前提080三、库存控制080第二节 电商企业的库存结构086一、可销售库存（S）086二、订单占用库存（O）086三、不可销售库存（U）087四、锁定库存（L）087五、虚库存（V）087六、调拨占用库存（T）088七、调拨中库存（A）088第三节 数据系统在库存规划分析中的作用090一、数据对于销售的真实意义090二、让数据商业化091第四节 电商仓库成本管理与流程控制094一、电子商务仓库成本管理094二、电子商务仓库管理流程控制097第四章 电商商品仓储管理**节 储存的保管方法102一、储存保管的原则与要求102二、分区分类作业103三、货物规划和统一编号作业104第二节 仓储保管技术106一、仓库的温湿度106二、金属防锈与除锈110三、霉变和虫害防治111四、冷冻冷藏技术112五、危险品的安全储存114第三节 电商仓储布局与走线设计116一、仓储布局规划116二、仓库布局的设计120三、库房走线设计122四、货架通道设计123第四节 商品入库管理126一、入库准备126二、货物接运127三、商品入库验收128四、入库交接131第五节 商品出库管理133一、出库前的准备工作133二、出库程序133第六节 仓储管理系统的应用136一、主要内容136二、操作步骤136三、POS管理系统的应用143第五章 电商库存呆滞品处理**节 呆滞库存产生的原因146一、呆滞库存的来源146二、滞销品形成的原因147第二节 呆滞货品的确认及处理148一、呆滞货品的确认148二、呆滞货品的处理149第三节 科学预测和实时监控库存153一、库存预测153二、实时监控156第四节 捆绑销售库存产品161一、捆绑捎带法的含义161二、捆绑捎带法与巧搭便车法的区别161三、捆绑捎带法实施技巧161第五节 设立呆滞品促销专区163一、一般性促销方法163二、采用实物赠品促销165第六章 电商物流体系的建立**节 物流配送系统的建立168一、物流配送中心布局与选址168二、电子商务下的城市物流配送174三、物流配送模式179四、物流配送的运输180五、配送中心订单及送货、退货处理188六、电商配送业务流程管理191七、电商配送中心的设备管理195八、配送路线管理198第二节 第三方物流及合作企业的选择204一、第三方物流的含义204二、电商企业如何选择第三方物流服务商205第三节 电商新型物流208一、电商自营物流208二、第四方物流210三、电子物流218四、数字物流221五、逆向物流227六、电商国际物流234第七章 电商物流管理实务**节 包装管理242一、包装与包装标志242二、包装材料243三、防震包装技术245四、包装合理化246五、运输对包装的要求249第二节 仓库管理252一、仓库的类型252二、仓库的设施与设备252三、仓库业务管理255四、库存成本管理259第三节 配送管理267一、配送的种类267二、配送模式及其选择269三、配送路线合理化270四、电子商务物流服务细则272五、电子商务配送成本控制方法274第四节 运输管理279一、不合理运输279二、怎么做到运输合理化284第五节 退换货管理289一、电商退换货管理解决方案290二、退换货战略292三、电商物流退换货成本控制298四、客户投诉处理299参考文献305

封面

书名:互联网+电商采购.库存.物流管理实务

作者:水藏玺

页数:320

定价:¥49.8

出版社:中国纺织出版社

出版日期:2017-01-01

ISBN:9787518030545

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