人力资源新手的128个怎么办

本书特色

[

《人力资源新手的128个怎么办》是一本供人力资源从业人员进行自我学习和训练的教材。内容涵盖了人力资源管理的主要方面：人力资源部的岗位职责、员工甄选聘用、员工培训与开发、员工激励、绩效考评、员工薪酬设计与管理、员工劳保福利管理、劳动合同管理、劳动争议处理和日常管理，具有很强的系统性和实用性。
本书适用于人力资源管理人员，尤其适用于人力资源初学者、人力资源新入职人员及相关从业人员阅读使用。

]

内容简介

[

《人力资源新手的128个怎么办》用于人力资源管理人员，尤其适用于人力资源初学者、人力资源新入职人员及相关从业人员阅读使用。

]

作者简介

[

杨剑，毕业于中央民族大学经济管理专业，先后在深圳市综合开发研究院、汉典文化公司、香港中资出版社、金融联集团任高级编辑、编辑部主任、图书总策划、部门经理。现为深圳市华新智源企业管理咨询公司副总经理。
张艳旗，女，深圳市华新智源文化工作室编辑。

]

目录

**章 人力资源部的岗位职责◎怎么确定人力资源部的工作目标 / 002◎怎么制定人力资源部的工作职责 / 003◎怎么制定人力资源总监工作职责 / 005◎怎么制定人力资源经理工作职责 / 007◎怎么制定人力资源招聘专员工作职责 / 009◎怎么制定人力资源培训专员工作职责 / 010◎怎么制定人力资源薪资专员工作职责 / 011◎怎么制定人力资源绩效专员工作职责 / 012◎怎么制定人力资源人事专员工作职责 / 013第二章 员工甄选聘用◎怎么进行员工招聘决策 / 016◎怎么确定企业的招聘原则 / 017◎怎么确定企业的招聘方式 / 018◎怎么进行招聘工作分析 / 020◎怎么组织招聘工作班子 / 021◎怎么发布招聘信息 / 022◎怎么设计招聘表格 / 024◎怎么收集招聘信息 / 027◎怎么确定招聘人选 / 027◎怎么进行招聘测试 / 030◎怎么进行面试准备 / 035◎怎么撰写面试提纲 / 037◎怎么开展面试工作 / 038◎怎么提高面试技巧 / 050◎怎么解决面试偏差问题 / 053◎怎么进行面试中的信息处理 / 058◎怎么进行员工录用 / 060◎怎么进行管理人员的选聘 / 069◎怎么进行招聘成本效益分析 / 075◎怎么与员工签订劳动合同 / 076◎怎么开展新员工的接纳工作 / 078◎怎么进行新员工的试用与任用 / 079第三章 员工培训◎怎么制订培训计划 / 084◎怎么提高培训计划的有效性 / 087◎怎么制订长期培训计划 / 090◎怎么制订短期培训计划 / 091◎怎么确定员工培训的方法 / 092◎怎么实施培训工作 / 094◎怎么遴选适合的培训师 / 095◎怎么进行新员工的培训 / 097◎怎么进行管理人员的培训 / 100◎怎么进行技术人员的培训 / 102◎怎么进行操作人员的培训 / 103◎怎么进行员工在职培训 / 111◎怎么进行员工安全培训 / 112第四章 员工激励与开发◎怎么制订激励工作计划 / 114◎怎么确定激励的方式 / 118◎怎么讲求激励的环境设计 / 121◎怎么讲求激励的时效设计 / 122◎怎么讲求激励的语言艺术 / 124◎怎么讲求激励的技巧运用 / 129◎怎么回避激励的禁区 / 134◎怎么充分发挥激励效能 / 135◎怎么对管理者进行有效激励 / 138◎怎么对群体进行有效激励 / 139◎怎么对先进者进行有效激励 / 139◎怎么对后进者进行有效激励 / 140◎怎么对中间层进行有效激励 / 142◎怎么对青年人进行有效激励 / 142◎怎么制定人力资源开发流程 / 143◎怎么确定人力资源开发方式 / 145◎怎么进行人力资源开发分析 / 146第五章 员工绩效考评◎怎么确定绩效考评的工作原则 / 150◎怎么确定绩效考评的基本内容 / 151◎怎么确定绩效考评指标 / 157◎怎么建立绩效考评标准 / 163◎怎么进行绩效考评工作 / 171◎怎么进行绩效考评面谈 / 173◎怎么进行绩效辅导 / 177◎怎么进行考评工作的改善 / 178◎怎么有效改善绩效考评的效果 / 179◎怎么进行绩效考评的实施与管理 / 181第六章 员工薪酬设计与管理◎怎么进行薪酬制度设计 / 198◎怎么进行工作分析 / 208◎怎么进行职位评价 / 209◎怎么进行薪酬调查 / 209◎怎么进行薪酬定位 / 211◎怎么进行薪酬结构设计 / 212◎怎么建立年薪模型 / 213◎怎么建立管理者的薪酬模型 / 214◎怎么建立项目经理的薪酬模型 / 215◎怎么建立科技人员的薪酬模型 / 216◎怎么建立特殊人员的薪酬模型 / 218◎怎么建立钟点工的薪酬模型 / 219◎怎么建立绩效奖金制 / 220◎怎么建立红利管理制 / 221◎怎么建立股票期权制 / 224◎怎么建立利益共享制 / 226◎怎么进行奖金制度的设计 / 228◎怎么设计佣金制度 / 231◎怎么设计员工建议奖 / 231◎怎么设计特殊贡献奖 / 232◎怎么设计节约奖 / 233◎怎么设计效率奖 / 233◎怎么推行岗位技能薪酬制 / 235◎怎么推行职务职能薪酬制 / 238第七章 员工劳保福利管理◎怎么设计员工福利制度 / 242◎怎么确定员工保险的险种 / 244◎怎么办理社会保险 / 247◎怎么办理失业保险公司账户 / 248◎怎么办理一般保险的公司账户 / 249◎怎么查询企业缴纳的社保 / 249◎怎么确定办理保险的公司 / 250◎怎么计算医疗保险保费 / 251◎怎么计算养老保险保费 / 252◎怎么计算失业保险保费 / 253◎怎么计算工伤保险保费 / 255◎怎么计算生育保险保费 / 257◎怎么计算公积金的缴纳数额 / 258◎怎么进行福利沟通 / 259◎怎么进行福利调查 / 262◎怎么实施福利计划 / 263◎怎么进行员工劳动保护 / 266第八章 劳动合同与劳动争议处理◎怎么履行劳动合同 / 274◎怎么变更劳动合同 / 281◎怎么解除劳动合同 / 283◎怎么终止劳动合同 / 292◎怎么处理员工劳动争议 / 296◎怎么进行劳资谈判 / 302第九章 员工日常管理◎怎么编制员工手册 / 306◎怎么制定企业的规章制度 / 312◎怎么进行行为规范管理 / 314◎怎么进行礼仪形象管理 / 319◎怎么进行企业机密管理 / 323◎怎么进行员工出勤管理 / 324◎怎么进行物品和文件管理 / 328◎怎么进行员工生活管理 / 329◎怎么设计员工表单 / 331◎怎么进行人事档案管理 / 333参考文献 / 338

封面

书名:人力资源新手的128个怎么办

作者:杨剑

页数:338

定价:¥38.0

出版社:中国纺织出版社

出版日期:2017-04-01

ISBN:9787518031290

PDF电子书大小:64MB 高清扫描完整版