最实干的员工

本书特色

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  当下所有的企业都在呼唤实干精神。企业员工要切实践行这种精神、做一名优秀的实干员工,关键在于:如何做到肯干事?如何做到能干事?如何做到会干事?如何做到干成事?
由谭慧、叶可庄所著的《*实干的员工》从认识、态度、作为、业绩、作风五大部分来阐述*实干的精神,每一个部分都有实干精神的具体表现形式。通过阅读本书,员工将明白工作中不搞形式主义,而要埋头苦干的意义,为员工从普通到优秀,再到卓越提供强大动力。

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内容简介

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      由谭慧、叶可庄所著的《*实干的员工》分为重认识、讲态度、能作为、干成事、抓作风五个大部分,从实干精神的各个方面入手,详细阐释了怎样做才是真正的实干精神。本书还融合了十八大精神和*新执政理念,详析实干力经常出现的障碍,总结实干型人才必须具备的八种能力,赋予干部、员工全新视野、内涵和生命力。可以说本书是一本实干精神的培训手册,可以作为开展党支部工作的重要参考,也可以作为基层党支部成员,以及企业基层员工的培训教材。  

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目录

**章  重认识:认识到位,行动才能到位  **节 空谈误事,实千方能兴企    实干兴企,空谈误己    靠干不靠喊:企业的制胜法宝    甩开膀子,真抓实干    做实干不作秀的员工  第二节 轻形式,重实干,做出色的企业员工    把工作当事业干    耍耍嘴不如动动腿    真干实事,不摆花架子    实干就是要始终担好自己的责任  第三节 实干不是蛮干,要“低头拉车”,更要“抬头看路”    不胡干——做事要符合客观规律    不务虚——力求做到求真务实    不自满——时时刻刻与时俱进    不教条一带着思想去工作第二章  讲态度:态度端正才能干出实效  第四节 责任面前不逃避:充分发挥主人翁精神    做到位:分内之事做得好    善补位:分外之事不推辞    树立“过门意识”:把企业当成自己的家    拒绝做“按钮式”员工:永远超越老板的期待  第五节 世间事,*怕“认真”二字    认真才是实干家的“本色”    **次就要把事情做对    把每件简单的事做好就是不简单    拒绝做“差不多先生”    即使已经“没有问题”,也要再次把关  第六节 只为成功找方法,不为失败找借口    只要精神不滑坡,方法总比困难多    没有“如果”,只有“如何”    成为企业的“关键员工”,而不是“问题员工”    挑战“不可能完成的任务”    抓住问题的关键:对症下药方能药到病除第三章  能作为:肯干事,还要会干事  第七节 多埋头做事,少无所事事    沉下去,才能浮上来    步步实,才能步步赢    少说抱怨话,多做实在事    多做一点不计较  第八节 开弓没有回头箭,要敢想敢干    敢于“亮剑”,狭路相逢勇者胜    要有魄力,越冒险越敢干    不是“想赢”,而是“一定赢”    不留退路,才有出路    破旧立新:更具竞争力的实干精神  第九节 思路决定出路:实干要出色,需要“巧心思”    换个好思路,拥有好出路    “换地方打井”,学会变通    三分苦干,七分巧干    打破思维定式,让问题迎刃而解第四章  干成事:用实效和业绩来说话  第十节 少讲空话大话,多用业绩说话    没有功劳,苦劳就是“白劳”    “薪动”不如行动:抱怨薪酬,不如创造业绩    拒绝借口,消灭业绩提升的绊脚石    做正确的事大于正确地做事  第十一节 好习惯成就好业绩    勤奋是业绩提升的根本    小事做到位,业绩才完美    生命不息,学习不止    团队比个人更能带来业绩  第十二节 赢在执行:业绩提升的关键在于落实    不要“研究研究”,而要“立刻马上”    不是“做事”,而是“做成事”    只有做好了,才叫做了    主动出击,上帝才会帮你    少拿问题请示,多拿结果复命第五章  抓作风:作风过硬,战斗力才更强  第十三节 抓作风,首先要端正思想    敢犯“权威”,敢闯“禁区”,大胆解放思想    要有不怕事、想干事的勇气    是一说一,是二说二,时时做到讲诚信    常怀危机感,切莫故步自封  第十四节 能力重要,工作作风更重要    要立业,先敬业    干一行,爱一行,通一行    不是“尽力而为”,而是“全力以赴”    纪律要遵守,机密要严守  第十五节 一尘不染,培养良好的生活作风    时刻保持“艰苦奋斗,勤俭节约”的作风    检点工作中的“小节”,做到防微杜渐    制度面前时刻自省自律    择良而交,净化社交圈

封面

最实干的员工

书名:最实干的员工

作者:谭慧

页数:169

定价:¥26.8

出版社:石油工业出版社

出版日期:2015-07-01

ISBN:9787518304585

PDF电子书大小:78MB 高清扫描完整版

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