最实干的员工
本书特色
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当下所有的企业都在呼唤实干精神。企业员工要切实践行这种精神、做一名优秀的实干员工,关键在于:如何做到肯干事?如何做到能干事?如何做到会干事?如何做到干成事?
由谭慧、叶可庄所著的《*实干的员工》从认识、态度、作为、业绩、作风五大部分来阐述*实干的精神,每一个部分都有实干精神的具体表现形式。通过阅读本书,员工将明白工作中不搞形式主义,而要埋头苦干的意义,为员工从普通到优秀,再到卓越提供强大动力。
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内容简介
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由谭慧、叶可庄所著的《*实干的员工》分为重认识、讲态度、能作为、干成事、抓作风五个大部分,从实干精神的各个方面入手,详细阐释了怎样做才是真正的实干精神。本书还融合了十八大精神和*新执政理念,详析实干力经常出现的障碍,总结实干型人才必须具备的八种能力,赋予干部、员工全新视野、内涵和生命力。可以说本书是一本实干精神的培训手册,可以作为开展党支部工作的重要参考,也可以作为基层党支部成员,以及企业基层员工的培训教材。
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目录
**章 重认识:认识到位,行动才能到位 **节 空谈误事,实千方能兴企 实干兴企,空谈误己 靠干不靠喊:企业的制胜法宝 甩开膀子,真抓实干 做实干不作秀的员工 第二节 轻形式,重实干,做出色的企业员工 把工作当事业干 耍耍嘴不如动动腿 真干实事,不摆花架子 实干就是要始终担好自己的责任 第三节 实干不是蛮干,要“低头拉车”,更要“抬头看路” 不胡干——做事要符合客观规律 不务虚——力求做到求真务实 不自满——时时刻刻与时俱进 不教条一带着思想去工作第二章 讲态度:态度端正才能干出实效 第四节 责任面前不逃避:充分发挥主人翁精神 做到位:分内之事做得好 善补位:分外之事不推辞 树立“过门意识”:把企业当成自己的家 拒绝做“按钮式”员工:永远超越老板的期待 第五节 世间事,*怕“认真”二字 认真才是实干家的“本色” **次就要把事情做对 把每件简单的事做好就是不简单 拒绝做“差不多先生” 即使已经“没有问题”,也要再次把关 第六节 只为成功找方法,不为失败找借口 只要精神不滑坡,方法总比困难多 没有“如果”,只有“如何” 成为企业的“关键员工”,而不是“问题员工” 挑战“不可能完成的任务” 抓住问题的关键:对症下药方能药到病除第三章 能作为:肯干事,还要会干事 第七节 多埋头做事,少无所事事 沉下去,才能浮上来 步步实,才能步步赢 少说抱怨话,多做实在事 多做一点不计较 第八节 开弓没有回头箭,要敢想敢干 敢于“亮剑”,狭路相逢勇者胜 要有魄力,越冒险越敢干 不是“想赢”,而是“一定赢” 不留退路,才有出路 破旧立新:更具竞争力的实干精神 第九节 思路决定出路:实干要出色,需要“巧心思” 换个好思路,拥有好出路 “换地方打井”,学会变通 三分苦干,七分巧干 打破思维定式,让问题迎刃而解第四章 干成事:用实效和业绩来说话 第十节 少讲空话大话,多用业绩说话 没有功劳,苦劳就是“白劳” “薪动”不如行动:抱怨薪酬,不如创造业绩 拒绝借口,消灭业绩提升的绊脚石 做正确的事大于正确地做事 第十一节 好习惯成就好业绩 勤奋是业绩提升的根本 小事做到位,业绩才完美 生命不息,学习不止 团队比个人更能带来业绩 第十二节 赢在执行:业绩提升的关键在于落实 不要“研究研究”,而要“立刻马上” 不是“做事”,而是“做成事” 只有做好了,才叫做了 主动出击,上帝才会帮你 少拿问题请示,多拿结果复命第五章 抓作风:作风过硬,战斗力才更强 第十三节 抓作风,首先要端正思想 敢犯“权威”,敢闯“禁区”,大胆解放思想 要有不怕事、想干事的勇气 是一说一,是二说二,时时做到讲诚信 常怀危机感,切莫故步自封 第十四节 能力重要,工作作风更重要 要立业,先敬业 干一行,爱一行,通一行 不是“尽力而为”,而是“全力以赴” 纪律要遵守,机密要严守 第十五节 一尘不染,培养良好的生活作风 时刻保持“艰苦奋斗,勤俭节约”的作风 检点工作中的“小节”,做到防微杜渐 制度面前时刻自省自律 择良而交,净化社交圈
封面
书名:最实干的员工
作者:谭慧
页数:169
定价:¥26.8
出版社:石油工业出版社
出版日期:2015-07-01
ISBN:9787518304585
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