南美燃煤火电项目管理

本书特色

[

该书以“思维导图”在项目管理中实践应用为切入点，以“项目管理”为活动（思考）中心，将项目生命周期、项目管理领域、项目管理过程、项目管理内容、项目管理理念目标等类别作为层级的接点，逐步展现在南美区域施工管理过程、细节及标准等内容。从中展现南美项目管理所涉及的共性原则、原理，提升企业在南美项目管理的综合能力。

]

内容简介

[

该书以“思维导图”在项目管理中实践应用为切入点，以“项目管理”为活动（思考）中心，将项目生命周期、项目管理领域、项目管理过程、项目管理内容、项目管理理念目标等类别作为层级的接点，逐步展现在南美区域施工管理过程、细节及标准等内容。从中展现南美项目管理所涉及的共性原则、原理，提升企业在南美项目管理的综合能力。

]

作者简介

[

本书参加编写和审核人员均是山东电建从事国际项目人员，具有丰富的工作经验。巩西玉，高级工程师，一级建造师，IPMP；中国电建集团山东电力建设第一工程有限公司巴西项目经理。

]

目录

第1 章 项目管理概述1.1 项目概况1.2 项目管理目标1.3 思维导图在项目管理中实践应用第2 章 组织管理2.1 项目组织机构2.2 项目管理体系架构和有效文件2.3 信息化管理第3 章 人力资源管理3.1 企业文化及项目团队文化3.2 项目部人力资源配置方案3.3 人才培养及队伍建设3.4 签证策划与管理第4 章 范围管理4.1 范围管理的过程4.2 合同范围第5 章 进度管控5.1 进度管理5.2 设计管理5.3 施工管理第6 章 经营管理6.1 经营规划6.2 保函和保险6.3 财务管理第7 章 HSE 管理7.1 环境管理7.2 职业健康管理7.3 安全管理第8 章 质量管理8.1 质量管理总体要求8.2 质量管理措施8.3 质量管理经验8.4 NCR 管理8.5 质量通病防治8.6 专业标准推广8.7 科技管理第9 章 沟通管理9.1 内外部关系9.2 沟通方式9.3 公共关系和社会责任第10 章 风险管控10.1 风险管理概况10.2 风险管理职能分工10.3 中等以上风险的应对措施10.4 重大商务风险应对措施第11 章 物资管理311.1 物资采购11.2 运输及清关管理11.3 物资仓储维护管理11.4 设备物资MQ 管理11.5 废旧物资管理第12 章 干系人管理12.1 干系人识别12.2 干系人管理参考文献

封面

书名:南美燃煤火电项目管理

作者:本书编委会

页数:136

定价:¥60.0

出版社:中国电力出版社

出版日期:2020-06-01

ISBN:9787519845339

PDF电子书大小:90MB 高清扫描完整版